人力资源管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

人力资源管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 人力资源管理原理篇3

第1章 人力资源管理概述3

导入案例3

1.1 人力资源管理的渊源和演变4

1.1.1 人力资源管理的渊源4

1.1.2 人力资源管理的演变过程8

1.2 人力资源管理的特征及内涵11

1.2.1 人力资源管理的特征11

1.2.2 人力资源管理的定义与内涵14

1.2.3 人力资源管理层次性15

1.3 人力资源管理研究的发展趋势18

1.3.1 人力资源管理的职能层次进一步提升18

1.3.2 人力资源管理的范围进一步拓展18

1.3.3 从重视个人到重视团队与组织19

1.3.4 人力资源管理的信息化20

1.3.5 重心向知识型员工管理偏移20

1.3.6 与其他学科的融合21

1.4 中国人力资源管理主要特征与发展趋势21

1.5 本书框架体系、主要特色和应用指南27

1.5.1 本书框架体系27

1.5.2 本书主要特色29

1.5.3 本书应用指南30

本章小结31

习题31

案例应用分析31

参考文献36

第2章 人力资源相关经济理论38

导入案例38

2.1 劳动经济学理论39

2.1.1 劳动经济学的发展历程39

2.1.2 劳动经济学的基本内容与主要流派39

2.1.3 劳动力供给与需求41

2.1.4 工资理论43

2.1.5 劳动经济学对人力资源管理的贡献45

2.2 人力资本理论46

2.2.1 人力资本理论的产生和发展46

2.2.2 人力资本的内涵50

2.2.3 人力资本产权特性50

2.2.4 人力资本投资理论52

2.2.5 人力资本理论对人力资源管理的贡献55

2.3 委托—代理理论57

2.3.1 委托—代理理论的产生57

2.3.2 委托—代理理论的基本内容58

2.3.3 委托—代理理论的拓展59

2.3.4 委托—代理理论对人力资源管理的贡献62

本章小结62

习题63

案例应用分析63

参考文献65

第3章 组织与人力资源管理67

导入案例67

3.1 人性理论与人力资源管理68

3.1.1 西方人性理论及其人力资源管理思想68

3.1.2 中国人性理论及其人力资源管理思想71

3.2 个体与人力资源管理73

3.2.1 传记特征对人力资源管理的影响73

3.2.2 基本心理特征对人力资源管理的影响74

3.2.3 胜任力对人力资源管理的影响77

3.2.4 心理契约对人力资源管理的影响78

3.2.5 工作压力、工作满意度对人力资源管理的影响82

3.3 群体与人力资源管理84

3.3.1 群体及群体行为特征84

3.3.2 组织权利和政治对人力资源管理的影响85

3.3.3 团队和谐与效能86

3.4 组织模式与人力资源管理88

3.4.1 组织结构与人力资源管理88

3.4.2 组织变革与人力资源管理91

3.4.3 组织发展与人力资源管理93

本章小结95

习题95

案例应用分析96

参考文献100

第4章 文化与人力资源管理102

导入案例102

4.1 文化对人力资源管理的背景性影响103

4.1.1 文化的内涵与结构103

4.1.2 文化的基本特征105

4.1.3 超越市场与法律的影响功能107

4.2 中国传统文化对人力资源管理的影响109

4.2.1 中国传统文化蕴含的人力资源管理思想110

4.2.2 中国文化背景下的人力资源管理特征117

4.3 中国现代文化对人力资源管理的影响119

4.3.1 中国转型时期的文化与人力资源管理特征119

4.3.2 转型时期的人力资源管理基本特征122

4.3.3 知识经济文化变迁中的中国人力资源管理新挑战123

本章小结127

习题127

案例应用分析128

参考文献130

第二篇 人力资源管理实务篇135

第5章 人力资源规划135

导入案例135

5.1 人力资源规划的战略作用136

5.1.1 企业战略的含义136

5.1.2 企业战略与人力资源规划的关系136

5.1.3 人力资源规划的战略作用137

5.2 人力资源规划概述139

5.2.1 人力资源规划的含义139

5.2.2 人力资源规划过程143

5.3 人力资源需求预测144

5.3.1 人力资源需求预测的内容144

5.3.2 人力资源需求的影响因素145

5.3.3 人力资源需求预测步骤146

5.3.4 人力资源需求预测技术146

5.4 人力资源供给预测149

5.4.1 人力资源供给的影响因素149

5.4.2 人力资源供给的预测步骤151

5.4.3 人力资源供给的预测技术151

5.5 人力资源供需平衡155

5.5.1 人力资源供需平衡分析155

5.5.2 人力资源供需失衡调整155

5.6 人力资源规划的编制157

5.6.1 人力资源总体规划的编制158

5.6.2 人力资源具体业务规划的编制159

5.7 人力资源规划的控制与评估164

5.7.1 人力资源规划的控制164

5.7.2 人力资源规划的评估165

5.8 人力资源管理信息系统166

5.8.1 人力资源管理信息系统的基本信息及性能要求166

5.8.2 人力资源管理信息系统的主要作用167

5.8.3 人力资源管理信息系统的建立168

5.8.4 人力资源管理信息系统的实施与评估169

本章小结170

习题170

案例应用分析170

参考文献172

第6章 工作分析174

导入案例174

6.1 工作分析概述175

6.1.1 工作分析的含义与内容175

6.1.2 工作分析的主要作用176

6.1.3 工作分析相关概念177

6.1.4 工作分析的流程180

6.2 工作分析方法181

6.2.1 观察法181

6.2.2 访谈法182

6.2.3 问卷调查法184

6.2.4 关键事件法186

6.2.5 行为事件访谈法187

6.2.6 主题专家会议法188

6.2.7 工作日志法191

6.2.8 主管人员分析法191

6.3 工作说明书191

6.3.1 工作说明书的含义及内容192

6.3.2 工作说明书的编写要求193

6.3.3 工作说明书范例194

6.4 工作设计198

6.4.1 工作设计与工作分析的关系198

6.4.2 工作设计的内容200

6.4.3 工作设计的方法201

本章小结205

习题205

案例应用分析205

参考文献207

第7章 员工招聘208

导入案例208

7.1 员工招聘概述209

7.1.1 员工招聘的意义209

7.1.2 员工招聘的原则210

7.1.3 影响员工招聘的因素211

7.1.4 员工招聘程序213

7.2 员工招聘的主要操作环节215

7.2.1 员工招聘渠道的确定215

7.2.2 员工招聘计划的制订223

7.2.3 求职申请表的设计225

7.2.4 招聘评估227

7.3 招聘注意事项229

7.3.1 招聘的误区——经验壁垒229

7.3.2 聘用中的企业文化230

7.3.3 战略性人才储备231

7.4 选拔录用231

7.4.1 选拔录用概述231

7.4.2 选拔录用方法234

7.4.3 员工录用决策241

本章小结243

习题243

案例应用分析244

参考文献245

第8章 绩效管理247

导入案例247

8.1 绩效管理概述248

8.1.1 绩效及其特点248

8.1.2 绩效评价与绩效管理250

8.1.3 绩效管理的目的251

8.1.4 绩效管理的功能252

8.1.5 绩效管理系统的有效性253

8.2 绩效管理的过程254

8.2.1 绩效计划制订255

8.2.2 绩效实施与辅导256

8.2.3 绩效分析与评价257

8.2.4 绩效反馈与应用257

8.3 绩效评价体系261

8.3.1 绩效评价的指标262

8.3.2 绩效评价的标准264

8.3.3 绩效评价的主体266

8.3.4 绩效评价的周期269

8.3.5 常用的绩效评价方法269

8.3.6 战略性绩效评价方法275

本章小结279

习题280

案例应用分析280

参考文献281

第9章 薪酬283

导入案例283

9.1 薪酬概述284

9.1.1 薪酬概念284

9.1.2 薪酬的功能287

9.1.3 影响薪酬水平的因素288

9.1.4 常见的薪酬模式290

9.1.5 薪酬管理292

9.2 战略性薪酬294

9.2.1 战略性薪酬管理的内涵294

9.2.2 战略性薪酬管理模型296

9.2.3 战略导向的薪酬管理体系的构建297

9.3 薪酬设计300

9.3.1 薪酬设计原则300

9.3.2 市场薪酬调查302

9.3.3 薪酬结构的确定304

9.3.4 岗位工资设计306

9.4 可变薪酬设计315

9.4.1 销售提成316

9.4.2 计件工资317

9.4.3 年薪制318

9.5 福利320

9.5.1 福利的定义321

9.5.2 福利的特点321

9.5.3 福利的功能322

9.5.4 福利的主要形式322

9.5.5 福利设计的原则326

9.5.6 企业福利制度弹性化326

本章小结328

习题329

案例应用分析329

参考文献331

第10章 人力资源开发与培训333

导入案例333

10.1 人力资源开发334

10.1.1 人力资源开发的含义及特征334

10.1.2 人力资源开发的内容335

10.1.3 人力资源开发系统336

10.1.4 员工职业生涯规划339

10.2 人力资源培训345

10.2.1 人力资源培训概述346

10.2.2 人力资源培训需求分析349

10.2.3 人力资源培训组织352

10.2.4 人力资源培训评估357

本章小结359

习题360

案例应用分析360

参考文献361

第11章 激励362

导入案例362

11.1 激励概述363

11.1.1 激励的内涵363

11.1.2 激励的类型364

11.1.3 激励的作用365

11.1.4 激励的机理366

11.2 激励理论368

11.2.1 内容型激励理论368

11.2.2 过程型激励理论371

11.2.3 行为改造型理论373

11.2.4 综合激励理论375

11.3 激励体系377

11.3.1 激励体系的构成要素377

11.3.2 分层次的员工激励体系377

11.3.3 激励体系设计原则和流程381

11.4 股权激励386

11.4.1 股权激励的渊源386

11.4.2 股票期权的类型387

11.4.3 股权激励机制设计388

11.5 激励压力—动力机制390

11.5.1 激励压力机制390

11.5.2 激励动力机制390

11.5.3 激励压力—动力机制设计393

本章小结395

习题396

案例应用分析396

参考文献402

第12章 劳动关系404

导入案例404

12.1 劳动关系概述405

12.1.1 劳动关系的含义405

12.1.2 劳动关系的构成要素405

12.1.3 劳动关系的表现形式407

12.1.4 劳动关系的类型410

12.2 西方劳动关系相关理论413

12.2.1 当代劳动关系管理理论——各学派的观点413

12.2.2 西方劳动关系调整机制416

12.3 劳动关系调整418

12.3.1 法律调整418

12.3.2 劳动合同管理419

12.3.3 三方协调423

12.3.4 劳动争议处理制度425

12.3.5 集体谈判427

12.4 中国劳动关系发展趋势430

12.4.1 新法背景下和谐劳动关系的构建430

12.4.2 金融危机下劳动关系的调整431

本章小结432

习题432

案例应用分析432

参考文献433

第三篇 人力资源管理动态篇437

第13章 战略人力资源管理437

导入案例437

13.1 战略人力资源管理概述438

13.1.1 战略人力资源管理理论的产生与发展438

13.1.2 战略人力资源管理的含义与特征440

13.2 企业战略与战略人力资源管理441

13.2.1 企业战略相关概念441

13.2.2 以环境为基础的战略人力资源管理443

13.2.3 基于资源基础论的战略人力资源管理444

13.2.4 战略人力资源管理整合分析模型447

13.3 人力资源战略448

13.3.1 人力资源战略概念448

13.3.2 人力资源战略方法449

13.3.3 人力资源战略模式的演进453

13.3.4 人力资源战略驱动模式的相关问题455

13.4 战略人力资源管理思想的应用456

13.4.1 人力资源管理外包与战略人力资源管理456

13.4.2 企业并购与战略人力资源管理459

13.4.3 人力资源能力与战略人力资源管理461

本章小结463

习题464

案例应用分析464

参考文献466

第14章 国际人力资源管理468

导入案例468

14.1 国际人力资源管理概述469

14.1.1 国际人力资源管理的含义与特点469

14.1.2 人力资源管理模式的国际比较与选择471

14.2 国际人力资源选聘474

14.2.1 国际人力资源选聘的标准474

14.2.2 国际人力资源选聘的实施476

14.3 国际人力资源培训与开发479

14.3.1 国际人力资源培训与开发的特点479

14.3.2 外派人员培训482

14.3.3 东道国员工培训483

14.4 国际人力资源绩效考核483

14.4.1 国际人力资源绩效考核的特点483

14.4.2 外派人员的绩效考核485

14.4.3 东道国员工的绩效考核486

14.5 国际人力资源薪酬与激励486

14.5.1 国际人力资源薪酬与激励的特点486

14.5.2 外派人员的薪酬与激励488

14.5.3 东道国员工和第三国员工的薪酬待遇490

本章小结491

习题491

案例应用分析491

参考文献494