动作管理：供应链管理的视角：精要版 第3版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

动作管理：供应链管理的视角：精要版 第3版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第Ⅰ篇 战略与分析1

第1章 运作与供应链管理3

1.1什么是运作与供应链管理4

1.2运作与供应链流程7

1.3服务与产品的区别8

1.4效率、效果和价值9

1.5运作与供应链管理领域的职业机会14

1.6运作与供应链管理的发展历史16

1.7当前运作与供应链管理中的问题19

案例分析 利用华尔街效率衡量指标对企业进行比较20

第2章 战略与可持续发展23

2.1可持续性运作与供应链战略24

2.2什么是运作与供应链战略25

2.3运用运作与供应链活动实施企业战略——宜家的战略30

2.4评价运作与供应链战略的风险31

2.5生产率的计算33

案例分析Timbuk2的道法38

第3章 预测40

3.1预测的类型42

3.2需求的成分42

3.3时间序列分析44

3.4因果关系预测62

3.5预测中的定性方法64

3.6基于网络的预测：协同计划、预测及补给65

案例分析 预测星巴克公司的供应链需求77

第4章 战略能力管理80

4.1运作中的生产能力管理81

4.2生产能力计划的概念82

4.3生产能力计划85

4.4服务能力计划91

案例分析 苏第斯医院——技高一筹96

附录4A学习曲线100

第5章 项目管理111

5.1什么是项目管理113

5.2项目组织结构113

5.3工作分解结构116

5.4项目控制图118

5.5网络计划模型123

5.6资源管理134

案例分析 产品设计项目143

第Ⅱ篇 制造流程与服务流程147

第6章 制造流程149

6.1生产流程150

6.2如何组织生产流程155

6.3生产系统的设计156

6.4装配线设计158

案例分析 设计制造流程171

附录6A盈亏平衡分析175

第7章 服务流程178

7.1服务运作的分类179

7.2服务组织设计180

7.3构建服务接触：服务系统设计矩阵180

7.4服务蓝图和故障预防182

7.5等待经济学184

7.6排队系统185

7.7排队模型192

7.8排队问题的计算机模拟200

案例分析 处理顾客订单207

第8章 销售与运作计划212

8.1什么是销售与运作计划213

8.2销售与运作计划活动概览213

8.3综合运作计划215

8.4综合计划技术218

8.5收益管理225

8.6收益管理系统的操作226

案例分析Braford公司综合计划的制定233

第9章 物料需求计划236

9.1 MRP的适用环境238

9.2主生产计划238

9.3 MRP系统的结构240

9.4 MRP应用实例244

9.5 MRP系统中批量的确定249

案例分析MRP展开——Brunswick发动机公司259

第10章 质量管理与6σ管理261

10.1全面质量管理262

10.2质量规格与质量成本264

10.3 ISO 9000和ISO 14000267

10.4 6σ质量268

10.5统计质量控制273

10.6过程控制方法280

10.7验收抽样287

案例分析 质量管理——丰田公司297

第Ⅲ篇 供应链流程与分析301

第11章 库存管理303

11.1库存的定义306

11.2库存的目的306

11.3库存成本307

11.4独立需求与相关需求308

11.5库存系统309

11.6定量订货模型314

11.7定期订货模型320

11.8库存控制与供应链管理322

11.9价格折扣模型323

11.10 ABC库存计划325

11.11库存精度与周期盘点327

案例分析BigTen Sweaters.com的库存管理338

第12章 精细供应链343

12.1 精细生产344

12.2精细逻辑346

12.3丰田生产系统346

12.4精细供应链347

12.5价值流图348

12.6精细供应链设计原则351

12.7精细服务358

案例分析1品质零配件公司366

案例分析2价值流图367

案例分析3 Pro Fishing Boats——价值流图应用范例368

第13章 全球采购371

13.1战略采购372

13.2外包377

13.3绿色采购381

13.4总体拥有成本383

13.5评价采购的绩效386

案例分析 全球采购决策390

第14章 选址、物流与配送393

14.1物流394

14.2物流相关决策395

14.3设施选址问题396

14.4工厂选址方法398

14.5服务设施选址404

案例分析 分销中心选址410

附录A部分练习答案413

附录B现值表416

附录C负指数分布：e-x的值418

附录D累积标准正态分布概率表420