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第1章 背景与动机2

基本假设2

项目管理的基本参数3

商业环境的改变4

建立成本／进度控制系统的必要性4

项目管理成熟度模型5

将问题聚焦在价值上6

案例项目7

本章小结8

论述题8

第2章 项目管理9

项目9

项目章程11

项目生命周期12

简化了的项目阶段13

EVMS项目16

项目管理办公室17

项目管理成熟度19

项目经理19

项目团队21

本章小结22

论述题22

第3章 挣值项目管理概述24

EVMS产生背景24

实施EVMS的必要性25

EVMS中的挣值26

EVMS中的测量指标27

测量指标的应用32

EVMS的价值35

EVMS的不足之处40

EVMS标准的总体概述42

本章小结43

论述题44

练习题45

第4章 EVMS的实施46

实施前的准备47

明确需求差异50

软件支持51

实施成本52

政府合同53

各类政府机构53

本章小结62

论述题63

第5章 项目计划（EVMS标准1）66

EVMS标准166

工作分解结构67

项目的定义71

WBS的使用方法72

控制账目76

工作包77

本章小结79

论述题80

第6章 组织（EVMS标准2～5）81

几种不同的组织结构81

EVMS标准283

EVMS标准386

EVMS标准490

EVMS标准591

本章小结92

论述题93

第7章 进度（EVMS标准6～8）94

进度不确定性94

EVMS标准6101

进度表的形式与评审103

EVMS标准7107

EVMS标准8108

本章小结111

论述题112

第8章 预算（EVMS标准9～15）113

EVMS标准9114

EVMS标准10116

EVMS标准11118

EVMS标准12119

EVMS标准13120

EVMS标准14120

EVMS标准15121

项目成本估算122

本章小结126

论述题126

第9章 绩效的跟踪（EVMS标准16～21）130

EVMS中的会计130

EVMS标准16131

EVMS标准17133

EVMS标准18134

EVMS标准19135

成本分摊的方法137

EVMS标准20142

EVMS标准21142

会计和挣值软件144

本章小结144

论述题145

附录9-A：一般管理费用的交互分摊法146

第10章 偏差报告（EVMS标准22～27）149

EVMS标准22150

EVMS标准23152

EVMS标准24154

EVMS标准25155

EVMS标准26155

EVMS标准27156

本章小结163

练习一163

练习二164

第11章 项目的变更（EVMS标准28～32）166

唯一确定的“不确定”166

理解风险的组成167

风险管理168

实施变更174

EVMS标准28175

EVMS标准29178

EVMS标准30178

EVMS标准31179

EVMS标准32179

本章小结180

论述题181

第12章 项目的收尾182

项目终止183

本章小结189

论述题190

附录12-A项目评价问卷191

结束语193

关键词术语表194

附录A 32条EVMS标准207

附录B 答案211