小微企业管理培训丛书 咱们创业去 微型企业的创新法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 探寻无穷尽的潜力市场1

一、产业环境变迁分析1

二、生存环境的变迁7

三、社会的变迁10

四、经营环境分析12

五、环境变化形成的特色21

六、衡量指标23

第二章 创新创业RESET，从现在开创未来27

一、谁是真正的创业人？27

二、找出经营方向——“3C”与“3W”原则32

三、创业建议——开业前的六项规划33

四、创业性格的自我评估34

五、创业资金检测36

六、知识型创业38

七、创新思维训练41

八、规避创业四大错误43

第三章 化危机为转机的营运变革47

一、国际商贸风险预知47

二、中小微企业在创新创业中常面临的五大类风险48

三、经营风险评估50

四、新创事业阶段与风险特性56

五、实务分享58

第四章 组织新生 人才竞争力的隐性革命61

一、探究企业文化61

二、建立最关键的人脉63

三、打造企业文化，摆脱成长陷阱66

四、实务分享70

第五章 创新力 发掘客户需求 创造商机75

一、技术创新与创新技术75

二、解读中国台湾地区2020年微型企业产业发展愿景76

三、产业技术研发趋向与对象化匹配86

四、智慧财产管理91

第六章 市场突围 清楚定位品牌 形塑未来103

一、组织形态决定未来成长格局103

二、微型企业的特性110

三、微型企业功能与地位113

四、中小微企业面临的重要挑战115

五、产业发展趋势116

六、微型企业发展寻求地方资源辅导概念图117

七、实际案例118

第七章 领导力 勾勒愿景 引领团队共创新局123

一、资金操练123

二、贷款开业128

三、操练选择开店地点130

四、操练完全顶让技巧133

五、操练搞定进、销、存138

六、操练创建品牌142

七、操练加盟调查147

八、操练管理流程、产能、质量与供应链149

九、操练吸引并留住员工158

第八章 整合力 突破界限 让世界看见你的软实力163

一、中国台湾地区从OTOP计划、家有产业到文创产业的蜕变163

二、OTOP计划概述165

三、地方特色产业的变化166

四、家有产业的规划与运作168

五、文化产业170

六、文创产业172

七、结论与建议176

第九章 洞烛先机 创造变局的中小企业新契机183

一、成功的退出183

二、失败的退出185

拓展阅读——微型企业家精神故事195