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第一部分 (综合计划部分)1

第一章 总则1

第一条 全面计划管理的概念1

第二条 全面计划管理的内容1

第三条 全面计划管理与传统计划管理的区别1

第四条 推行全面计划管理的必要性2

第五条 全面计划管理的指导思想2

第六条 推行全面计划管理的基本要求3

第二章 全面计划管理的体系与分工4

第七条 全面计划管理体系4

第八条 综合计划部门的主要职责5

第九条 专业计划部门的主要职责5

第十条 车间计划部门的主要职责6

第十一条 班组计划管理的职责6

第十三条 市场预测的内容7

第十二条 经营预测的概念和作用7

第三章 经营预测和经营决策7

第十四条 市场预测的步骤9

第十五条 市场预测的方法9

第十六条 搞好市场预测工作的要求10

第十七条 经营决策的概念和作用11

第十八条 经营决策应遵循的原则11

第十九条 经营决策的内容12

第二十条 经营决策的程序和方法12

第四章 中长期生产经营规划15

第二十一条 中长期生产经营规划的概念和作用15

第二十二条 编制中长期生产经营规划的依据和要求15

第二十三条 中长期生产经营规划的内容与分类16

第二十四条 中长期生产经营规划的编制程序18

第二十五条 编制中长期生产经营规划应注意的问题和方法19

第二十八条 年度生产经营计划的构成和内容22

第二十七条 年度生产经营计划编制的依据和资料22

第二十六条 年度生产经营计划的概念和作用22

第五章 年度生产经营计划22

第二十九条 年度生产经营计划的编制程序26

第六章 季、月度生产经营计划30

第三十条 季度生产经营计划30

第三十一条 月度生产经营计划31

第七章 计划的执行、控制与考核32

第三十二条 建立计划保证体系32

第三十三条 建立全面经济核算、经济活动分析体系和制度34

第三十四条 建立计划协调、控制体系35

第三十五条 建立对计划执行的评价、考核体系，通过奖惩保证计划的实现37

第八章 全面计划管理的基础工作39

第三十六条 全面计划管理基础工作的概念与作用39

第三十七条 信息工作39

第三十八条 定额工作41

第三十九条 制度、标准41

第四十二条 加强对职工的思想工作42

第四十条 计量管理和基础教育42

第四十一条 加强班组建设42

第四十三条 搞好全面计划管理基础工作的条件43

第二部分 (年度专业计划部分)45

第一章 新产品开发与科研计划45

第一条 新产品开发与科研计划的概念和作用45

第二条 新产品开发与科研计划的编制依据和资料45

第三条 新产品开发与科研计划的内容46

第四条 新产品开发与科研计划的编制程序、方法、执行与调整46

第六条 编制销售计划的依据和资料48

第七条 销售计划的内容48

第八条 销售计划编制程序和方法49

第九条 销售计划的控制51

第十条 销售计划执行情况的检查与调整51

第十三条 编制生产计划的依据和资料53

第十二条 生产计划的编制原则53

第三章 生产计划53

第十一条 生产计划的概念和作用53

第十四条 生产计划的内容54

第十五条 生产计划的编制程序54

第十六条 生产计划的编制方法54

第四章 生产技术准备计划58

第十七条 生产技术准备计划的概念和作用58

第十八条 生产技术准备工作的内容58

第十九条 生产技术准备工作的程序58

第二十条 生产技术准备计划的种类59

第二十一条 编制生产技术准备计划的主要依据和资料59

第二十二条 编制生产技术准备计划的程序和方法60

第二十三条 编制生产技术准备计划的注意事项60

第二十六条 质量管理计划的内容61

第二十五条 质量管理计划的编制依据61

第二十四条 质量管理计划的概念与作用61

第五章 质量管理计划61

第二十七条 质量管理计划的编制程序和方法62

第二十八条 质量管理计划的实施和检查考核63

第六章 技术组织措施计划64

第二十九条 技术组织措施计划的概念与作用64

第三十条 技术组织措施计划的编制依据64

第三十一条 技术组织措施计划的内容64

第三十二条 技术组织措施计划的编制程序65

第三十三条 技术组织措施计划的效果评价65

第七章 物资供应计划68

第三十四条 物资供应计划的概念和作用68

第三十五条 物资供应计划的编制原则68

第三十六条 物资供应计划的编制依据和资料68

第三十七条 物资供应计划的内容69

第三十八条 物资供应计划的编制程序和方法69

第三十九条 物资供应计划的执行71

第八章 能源计划72

第四十条 能源计划的概念和作用72

第四十一条 能源计划的编制依据和资料72

第四十二条 能源计划的内容72

第四十三条 能源计划的编制程序和方法72

第九章 设备大修理计划75

第四十四条 设备大修理计划的概念和作用75

第四十五条 设备大修理计划的编制原则75

第四十六条 编制设备大修理计划的依据和资料75

第四十七条 设备大修理计划的内容及种类76

第四十八条 年度设备大修理计划编制程序77

第四十九条 设备大修理计划的组织实施77

第五十二条 工具计划的内容及种类79

第五十一条 编制工具计划的主要依据和资料79

第五十条 工具计划的概念及作用79

第十章 工具计划79

第五十三条 工具计划的编制程序及方法80

第十一章 劳动工资计划82

第五十四条 劳动工资计划的概念和作用82

第五十五条 劳动工资计划的编制依据和资料82

第五十六条 劳动工资计划的内容82

第五十七条 劳动工资计划的编制程序83

第五十八条 劳动工资计划的编制方法83

第十二章 运输计划87

第五十九条 运输计划的概念和作用87

第六十条 编制运输计划的依据和资料87

第六十一条 运输计划的内容87

第六十二条 运输计划的编制程序和方法87

第六十三条 运输计划的综合评价88

第六十六条 基建计划的内容90

第六十五条 编制基建计划的依据和资料90

第十三章 基建计划90

第六十四条 基建计划的概念和作用90

第六十七条 基建计划的编制程序和方法91

第十四章 节约计划92

第六十八条 节约计划的概念和作用92

第六十九条 编制节约计划的原则和依据92

第七十条 节约计划的内容93

第七十一条 节约计划的编制程序和方法93

第十五章 成本计划95

第七十二条 成本计划的概念和作用95

第七十三条 编制成本计划的依据和资料95

第七十四条 成本计划的内容95

第七十五条 目标成本的确定96

第七十六条 成本计划的编制程序与方法96

第七十八条 编制财务计划的依据和资料100

第七十九条 财务计划的内容100

第七十七条 财务计划的概念和作用100

第十六章 财务计划100

第八十条 财务计划的编制程序和方法101

第十七章 生活福利计划104

第八十一条 生活福利计划的概念和作用104

第八十二条 生活福利计划的编制原则104

第八十三条 编制生活福利计划的依据和资料104

第八十四条 生活福利计划的内容105

第八十五条 生活福利计划的编制程序和方法105

第十八章 全员培训计划106

第八十六条 全员培训计划的概念和作用106

第八十七条 全员培训计划的编制依据和资料106

第八十八条 全员培训和培训计划的内容106

第八十九条 全员培训计划的编制程序和方法107

第九十条 全员培训计划的贯彻执行108

第九十三条 推进企业管理现代化计划的内容109

第九十二条 推进企业管理现代化计划的原则109

第十九章 推进企业管理现代化计划109

第九十一条 推进企业管理现代化计划的概念和作用109

第九十四条 编制推进企业管理现代化计划的程序110

第九十五条 编制推进企业管理现代化计划的要求111

第三部分 (图表部分)115

一、综合图表115

1.计划调整程序图115

2.目标管理实施台账115

3.年度生产经营计划的编制程序和方法示意图116

4.按计划性质、作用划分示意图117

5.生产经营计划编制时间表118

6.目标管理考核自评情况反馈表119

1.生产经营规划主要目标(指标)总表120

2.基本建设和技术改造规划表120

二、中长期生产经营规划图表120

7.目标管理月实施报告书120

3.产品产量生产及出口规划表121

4.新产品开发规划表121

5.产品更新规划表121

6.技术引进规划表121

7.技术开发规划表121

8.重点科研项目规划表122

9、工艺技术发展规划表122

10.人才开发规划表122

11.职工生活福利规划表123

三、生产经营计划图表123

1.年度生产经营计划总表123

2.季度生产经营计划表123

2.技术开发计划表124

(一)新产品开发与科研计划表124

1.新产品开发计划表124

四、年度专业计划表124

3.月度生产经营计划表124

3.科研计划表125

4.技术引进计划表125

(二)产品销售计划表125

(三)生产计划表126

1.生产滚动计划表126

2.生产计划表126

3.投入产出计划表126

4.外协计划表127

(四)生产技术准备计划表127

(五)质量管理计划表127

1.产品创优升级及质量攻关措施计划表127

1.技术措施及组织措施计划表128

(六)技术组织措施计划表128

3.全面质量管理推进计划表128

2.产品质量指标计划表128

2.安技环保计划表129

(七)物资供应计划表129

1.物资供应平衡计划表129

2.物资供应计划及材料资金计划表129

3.物资供应资金计划表130

(八)能源计划表130

1.动能供应计划表130

2.能源单耗指标计划表131

3.节能技术改造计划表131

(九)设备大修理计划表132

1.设备修理计划表132

2.设备备件生产计划表132

3.设备备件外购计划表132

1.工具制造计划表133

(十)工具计划表133

4.设备更新计划表133

5.设备改造计划表133

2.工具采购计划表134

(十一)劳动工资计划表134

1.职工人数计划表134

2.劳动工资计划表135

3.劳动生产率计划表135

4.劳保福利费用计划表136

(十二)运输计划表136

1.年度运输计划表136

2.月度运输计划表136

3.铁路车辆发运计划表136

2.基建大修理计划表137

3.基建维修计划表137

(十四)节约计划表137

1.基建计划表137

(十三)基建计划表137

(十五)成本计划表138

1.生产费用计划表138

2.车间产品单位成本计划表138

3.商品产品单位成本计划表139

4.全部产品成本计划表(按产品列)139

1.财务收支计划总表140

(十六)财务计划表140

6.车间经费计划表140

5.主要产品成本计划表(按成本项目列)140

2.销售利润计划表141

3.专用基金收支计划表141

4.流动资金计划表142

(十七)生活福利计划表142

(十八)全员培训计划表142

(十九)推进企业管理现代化计划表143

1.推行现代化管理计划表143

2.企业标准化通用化工作计划表143