三分策略，七分执行 中层管理者高效执行力的10项修炼【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1项修炼 打靶要看靶心，明确执行目标2

制订明确的执行目标2

准确领悟领导命令7

目标贵在合理可行13

分解目标，确定目标责任19

第2项修炼 有“法”可依，按流程执行24

流程执行力带来的企业竞争力24

流程是将策略转为执行的唯一出路28

走流程不等于走形式33

尊重流程才能有效执行37

领导要以身作则走流程42

第3项修炼 适当授权，让执行畅通无阻48

慎重选择授权对象48

信任是授权的前提53

做到“授权有度，控权有方”58

不要事必躬亲，但要明察秋毫63

责权要对等68

做好授权后的监控72

授权的10个问题分析77

第4项修炼 有效管理，给执行充裕的时间84

将你的时钟调快些84

马上启动任务88

要事第一93

10个时间管理工具97

养成时间管理的习惯102

第5项修炼 知人善任，用能执行的人108

员工的职业素质影响执行力108

让合适的人做合适的事113

善于发挥下属的长处119

赛马才能识马124

用好“三种人”128

该淘汰的必须淘汰132

第6项修炼 有效激励，提高执行效率138

低效率靠管理，高效率靠激励138

胡萝卜+大棒143

洞悉员工的期望148

激励，除了钞票还有别的153

有兴趣才有热情158

第7项修炼 提高逆商，抵抗执行压力164

树立危机意识，实行危机管理164

自信越大，困难越小169

挫折有多大，毅力有多大173

调节情绪的10个小技巧177

自我激励183

第8项修炼 精诚合作，用一切可以用的力量190

动员下属参与决策190

培养主人翁意识和目标责任感194

激发团队内部“良性冲突”198

努力与其他部门建立紧密关系204

第9项修炼 沟通到位，才能执行到位210

瓦解沟通障碍210

抓住本质进行有效沟通214

有反馈，沟通才完整218

倾听和提问的技巧223

“说服”的艺术228

在必要时澄清误会233

第10项修炼 完美魅力，完美管理240

人格的魅力240

思想的魅力245

梦想的魅力250

激情的魅力254

创新的魅力258

幽默的魅力263