图书介绍

精益制造 52 微改善【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

（日）柿内幸夫著；（日）谕吉先生会；李清玉译著
出版社：北京：东方出版社
ISBN：9787520700504
出版时间：2018
标注页数：226页
文件大小：51MB
文件页数：237页
主题词：企业管理

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图书目录

作者序制造业应该前进的方向1

第一篇什么是“微改善提案制度”3

1“改善”一词，知易行难3

2“改善”难以推行的原因8

3如何有效进行改善13

4“现场”暗藏真正的问题18

5从“改善提案制度”到“改善报告制度”23

6根据“改善四原则”制定的微改善提案制度28

7对结果和过程给予评价33

8认可模仿和只有照片的报告38

9实施改善，“量”重于“质”43

10发表“改善宣言”48

11没有什么是“办不到”的53

12人人都有创意构思的能力57

13持续改善的关键62

14经营者、管理者的职责67

15微改善提案的社会意义72

第二篇改善成功的关键79

16追求“整体最佳”的效益79

17谁？做什么？从何做起？84

18面对面沟通更利于变革89

19站在下一道工序的角度思考94

20商谈安全、品质、成本和交货期99

21企业大变革离不开“亲口说、亲笔写”104

22“改善心”的五条心法109

23改善的16个关键词114

24依靠三个观点，把握现状119

25勇于质疑“标准”124

26一旦拿到就不放手129

27改善不可能一蹴而就134

28了解公司的制造水平139

29重新掌握现场和实物144

30回归制造的原点149

第三篇微改善引发的企业大变革157

31迈向成功的“PDCA循环”157

32毫不吝惜地给予赞美162

33播撒“赞美的种子”167

34营造兼具紧张感、安心感的职场氛围172

35如何摆脱“恶魔的循环”？177

36重视人才培养181

37培养敏锐的目光186

38“幸运女神”不一定都是美女191

39解决经营者的烦恼195

40微改善提案可强化竞争力200

41常从“整体最佳”的角度思考问题205

42改善无止境210

结束语实行微改善提案制度的企业会发生什么？215