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第一章 工业企业管理概述1

第一节 工业企业管理内涵和职能1

第二节 树立以人为中心的管理思想2

第三节 现代管理方法6

第四节 航天工业企业管理的发展10

第二章 企业管理组织与领导体制18

第一节 管理组织的发展18

第二节 航天工业管理的组织与特点23

第三节 航天企业的领导体制25

第三章 企业经营战略32

第一节 经营战略概述32

第二节 企业经营战略的制定35

第三节 战略的组织与实施（执行）42

第一节 生产管理概述49

第四章 生产管理49

第二节 生产组织和劳动组织51

第三节 生产计划和生产作业计划55

第四节 设备管理57

第五节 生产现场管理59

第五章 物资管理63

第一节 航天物资的特点及其管理任务63

第二节 物资计划与采购67

第三节 物资仓库管理71

第四节 企业物耗管理与控制79

第六章 质量管理84

第一节 质量管理概述84

第二节 质量保证体系86

第三节 做好质量管理应注重的工作90

第四节 研制质量管理91

第五节 生产过程的质量管理95

第六节 国外质量管理的新发展97

第七章 研究与开发管理100

第一节 概述100

第二节 新产品开发104

第三节 型号工艺技术管理112

第四节 技术改造和技术进步116

第八章 市场营销管理121

第一节 市场营销管理概述121

第二节 目标市场124

第三节 产品策略126

第四节 销售价格128

第五节 销售渠道130

第六节 促销手段133

第一节 企业财务管理简述138

第九章 财务管理138

第二节 企业的资产管理141

第三节 资金筹集146

第四节 投资管理148

第五节 成本管理151

第十章 劳动人事管理154

第一节 全面劳动人事管理概述154

第二节 人才开发与职工培训158

第三节 编制定员164

第四节 激励机制166

第十一章 企业综合管理169

第一节 综合管理概述169

第二节 健全综合管理的组织体系173

第三节 目标管理175

第四节 信息管理180

第五节 企业综合评价185