图书介绍

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CEO策略智慧
  • 陈志辉,谢冠东编 著
  • 出版社: 商务印书馆(香港)有限公司
  • ISBN:9620764005
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:155页
  • 文件大小:34MB
  • 文件页数:167页
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图书目录

灵活与创意篇3

第一章灵活的乐趣&艾尔敦(香港总商会主席、前汇丰银行主席)3

转变一:角色转变4

转变二:观感转变5

转变三:态度转变6

转变四:期望转变8

问答11

内部培训还是向外招聘?11

难忘的国际经验12

第二章创意、策划与管理&靳埭强(靳与刘设计顾问创作总监)15

中大校外设计课程改变一生16

创作例子一:日本花纹纸16

创作例子二:回归纪念银器18

创作例子三:邮票19

品牌例子一:中国银行21

品牌例子二:荣华饼家22

品牌例子三:太太/静心口服液23

品牌例子四:永芳25

品牌例子五:屈臣氏蒸馏水25

品牌例子六:爱儿健26

品牌例子七:重庆市27

问答31

如何改变主管价低者得的概念?31

有志培养设计后进32

看亚洲各国的设计业33

设计是一种合作35

思考引发灵感36

欣赏的艺术家37

内地的创意产业发展39

第三章细谈策略营销&李世贤(皇冠汽车有限公司执行董事)43

甚么是策略44

甚么是营销45

策略第一步:知道奖品大小45

策略第二步:用适当系统分析市场46

策略第三步:营销人员务必亲身参与调查,不要轻信调查数字48

策略第四步:营销最重爆发力49

策略第五步:获取资讯50

问答53

踏破铁鞋发掘产品的好处53

成功品牌是一个回忆的锚54

在跨国企业的大中华部门中,本地业务如何突出?55

如何引发消费欲望56

金融与服务篇59

第四章汇丰的经验&梁高美懿(滙丰银行总经理兼工商业务环球联席主管)59

HSBC的冒起:先建立全球统一品牌60

品牌经验一:为HSBC赋予意义61

品牌经验二:网罗人才62

品牌经验三:拥抱多元文化63

品牌经验四:品牌建立没有终结64

问答65

增长策略——公司形象为先65

如何制定全球策略65

如何确保内地夥伴的水平67

如何选择并购对象68

收购米特兰的经验69

如何协调公司与收购对象的文化70

互联网与增值服务71

不同地方有不同业务的选择72

保安编码器:既重视保安,又重视方便72

汇丰登广告的角度73

弥补分行关闭的措施73

一上任就培训接班人74

工作不断产生价值,不觉苦闷75

工作和家庭的平衡76

第五章从管理和传媒角度谈凤凰卫视&刘长乐(凤凰卫视控股有限公司主席兼行政总裁)79

传媒企业不同一般企业80

传媒企业的商业角度81

为何要做不挣钱的节目?82

提升人们的心灵83

观众群:三高、全球84

好产品就是利润85

把栏目化零为整打包出售87

和国家大剧院合作,文化品位进一步提升87

问答89

如何发掘主持人?89

和中国移动的合作90

如何照顾全球不同观众需要?91

谈监督社会的责任92

在香港的推广不足93

VOD对收入的影响94

第六章进入中国展览市场的策略&朱裕伦(雅式展览服务有限公司董事长)95

机缘巧合创办雅式96

展览业近二十年变化98

展览业的成功关键要素100

外国展览公司面对的问题及准备101

进入内地的实战过程103

问答107

中国经济计划对展览业的影响107

怎样挑选展览公司?108

如何对抗产品被抄袭?108

比较香港和内地同事110

在中国做生意,不枉此生111

香港品牌篇115

第七章香港银行业之策略营销&薛关燕萍(恒生银行营运总监)115

香港银行业过去四十年116

何谓策略营销?119

从客人的眼光看自己120

策略营销的实践121

问答124

企业文化改变的经验124

恒生的优越之处125

汇丰和恒生各有不同,无须合并125

分行只占5%交易量,其数量应取得平衡126

参考外国的银行业126

恒生怎样面对竞争对手?127

分行众多,如何协调?128

策略营销中的“惊喜”128

第八章从零开始——鱷鱼恤女装&施国耀(太平家庭电器董事总经理)131

从零开始132

市场部133

产品部136

店面运作部138

财务部139

人力资源部140

市场推广策略的众多个P141

问答143

打工和创业143

鱷鱼恤女装后来的发展143

第九章从大排档到点点绿&黄家和(金百加集团主席及董事总经理)145

成立大排档的由来146

大排档三度因应环境转变概念147

问答150

和内地农场的合作150

从分店和会员制度获取市场资讯150

旧区重建不可只建新殼没有灵魂151

有责任推广有机食品152

CEPA对香港品牌有不少帮助153

大排档餐厅经营困难,反而造就新机会154

何谓有生命力的产品?154

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