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第1章 电力企业现代管理概论1

1.1 现代管理概述1

1.2 电力企业管理5

1.3 电力企业管理的基础工作9

1.4 电力企业管理现代化11

第2章 电力市场14

2.1 电力市场概述14

2.2 中国电力市场18

第3章 现代企业制度24

3.1 现代企业制度24

3.2 创建学习型电力企业35

第4章 目标管理43

4.1 目标管理的基本原理43

4.2 目标管理的实施方法46

第5章 危机管理56

5.1 企业危机概述56

5.2 企业危机管理59

5.3 企业危机预警系统61

5.4 美加8.14大停电事故案例64

第6章 战略管理68

6.1 战略管理的基本概念68

6.2 企业战略管理的基本分析方法71

6.3 基本竞争战略75

6.4 企业核心竞争力77

第7章 人力资源开发与管理79

7.1 人力资源开发与管理引论79

7.2 人力资源开发82

7.3 人力资源管理85

7.4 许继集团人力资源管理创新案例90

第8章 电力企业经营管理94

8.1 经营与经营管理94

8.2 经营决策概论96

8.3 经营决策的方法98

8.4 电力市场营销管理111

第9章 电力企业计划管理116

9.1 电力企业计划管理116

9.2 预测的基本原理118

9.3 需电量及电力负荷的预测120

9.4 电力企业长远发展规划127

第10章 技术经济分析131

10.1 技术经济分析的基本原理131

10.2 资金的时间价值136

10.3 技术经济分析的基本方法139

第11章 电力基本建设管理146

11.1 电力基本建设管理概述146

11.2 可行性研究149

第12章 网络计划技术155

12.1 网络计划技术的基本原理155

12.2 网络图155

12.3 网络时间值的计算和关键路线的确定158

12.4 网络计划的优化161

12.5 网络计划技术的应用程序167

第13章 电力企业财务管理169

13.1 电力企业财务管理概述169

13.2 资产管理171

13.3 成本与利润管理175

13.4 《发电厂目标利润规划》案例187

13.5 财务分析194

13.6 企业经济核算的方法197

13.7 电力企业审计监督198

第14章 电价管理200

14.1 电力产品的价格200

14.2 电价管理201

第15章 全要素生产率理论206

15.1 全要素生产率理论206

15.2 全要素生产率理论在电力企业中的应用209

第16章 发供电生产管理211

16.1 发供电生产管理概述211

16.2 电网调度管理213

16.3 等微增耗率原则217

第17章 全面质量管理221

17.1 全面质量管理概述221

17.2 发供电设备管理224

17.3 ISO9000系列标准228

第18章 劳动组织管理231

18.1 劳动组织管理概述231

18.2 劳动定额和定员管理232

18.3 劳动保护234

19.1 物资管理的意义和任务236

第19章 物资管理236

19.2 物资消耗定额及备品管理239

19.3 物资供应计划241

19.4 仓库管理和物资节约242

19.5 燃料管理243

第20章 科技管理248

20.1 科技管理概述248

20.2 新技术开发、推广与应用250

20.3 技术改造与技术引进252

附录1 复习思考题254

附录2 学员测试题例及参考答案258

参考文献264