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第1章 绪论1

1.1 建设工程监理概述1

1.1.1 建设工程监理的基本概念1

1.1.2 建设工程监理的性质2

1.1.3 建设工程监理的中心任务3

1.1.4 建设工程监理的基本方法4

1.1.5 建设工程监理的作用6

1.2 建设工程监理的产生与发展7

1.2.1 国外建设工程监理的产生与发展7

1.2.2 我国建设工程监理制度的形成与演变过程8

1.2.3 我国建设工程监理的现状与发展趋势9

1.3 建设监理制度的相关法律法规11

1.3.1 建设工程法律法规体系11

1.3.2 建设工程法律法规对工程监理的有关规定12

复习思考题14

第2章 监理工程师15

2.1 监理工程师的概念和素质15

2.1.1 监理工程师的概念15

2.1.2 监理工程师的素质16

2.2 监理工程师的法律地位与责任16

2.2.1 监理工程师的法律地位16

2.2.2 监理工程师的法律责任17

2.2.3 监理工程师违规行为的处罚18

2.3 监理工程师的职业道德与纪律19

2.3.1 监理工程师的职业道德守则19

2.3.2 监理工程师的工作纪律20

2.4 监理工程师的培养、资格考试和注册20

2.4.1 监理工程师的培养20

2.4.2 监理工程师的资格考试23

2.4.3 监理工程师的注册25

复习思考题28

第3章 建设工程监理企业29

3.1 建设工程监理企业的概念与组织形式29

3.1.1 建设工程监理企业的概念29

3.1.2 建设工程监理企业的组织形式29

3.2 建设工程监理企业的资质与管理32

3.2.1 监理企业的资质等级标准和业务范围32

3.2.2　监理企业的资质申请34

3.2.3　监理企业的资质管理35

3.3　建设工程监理企业经营管理37

3.3.1　监理企业经营活动的基本准则37

3.3.2　监理企业经营服务的内容38

3.3.3　监理企业经营活动的方式40

3.3.4　监理企业经营管理的有效途径44

复习思考题45

第4章　建设工程目标控制46

4.1　概述46

4.1.1　控制流程及其基本环节46

4.1.2　控制类型48

4.1.3 目标控制的前提工作49

4.1.4　建设工程目标系统50

4.1.5　建设工程目标控制的含义52

4.1.6　建设工程目标控制的任务和措施57

4.2　建设工程质量控制58

4.2.1　建设工程质量控制概述58

4.2.2　建设工程设计阶段的质量控制62

4.2.3　建设工程施工阶段的质量控制64

4.2.4　建设工程质量验收70

4.2.5　工程质量问题和质量事故的处理71

4.3　建设工程进度控制74

4.3.1　建设工程进度控制概述74

4.3.2　建设工程进度计划系统75

4.3.3　工程项目进度监测系统77

4.3.4　工程项目进度调整系统83

4.3.5　监理规范对进度控制工作的规定85

4.4　建设工程投资控制86

4.4.1　建设工程投资控制概述86

4.4.2　建设工程决策阶段的投资控制90

4.4.3　建设工程设计阶段的投资控制94

4.4.4　招标阶段的投资控制100

4.4.5　工程施工阶段的投资控制103

4.4.6　竣工决算115

4.5　建设工程安全监理116

4.5.1　建设工程安全监理概述117

4.5.2　建设工程施工安全监理工作内容120

4.5.3　建设工程安全监理的方法122

4.5.4　建设工程施工安全监理工作程序123

复习思考题125

第5章　建设工程监理组织127

5.1　组织的基本原理127

5.1.1　组织的含义127

5.1.2　组织结构127

5.1.3　组织设计128

5.1.4　组织活动的基本原理129

5.2　建设工程组织管理的基本模式与监理模式130

5.2.1　平行承发包模式与监理模式130

5.2.2　设计或施工总分包模式与监理模式132

5.2.3　项目总承包模式与监理模式134

5.2.4　项目总承包管理模式与监理模式134

5.3　建设工程监理的实施程序135

5.3.1　确定项目总监理工程师，成立项目监理机构135

5.3.2　编制建设工程监理规划135

5.3.3　制定各专业监理实施细则135

5.3.4　规范化地开展监理工作136

5.3.5　参与验收，签署建设工程监理意见136

5.3.6　向业主提交建设工程监理档案资料136

5.3.7　监理工作总结136

5.4　项目监理机构136

5.4.1　建立项目监理机构的步骤136

5.4.2　项目监理机构的组织形式139

5.4.3　项目监理机构的人员配备与职责分工142

5.5　建设工程监理的组织协调147

5.5.1　建设工程监理组织协调概述147

5.5.2　项目监理机构组织协调的工作内容148

5.5.3　建设工程监理组织协调的方法152

复习思考题153

第6章　建设工程监理规划154

6.1　概述154

6.1.1　建设工程监理工作文件的构成154

6.1.2　建设工程监理规划的作用155

6.2　监理规划的编写156

6.2.1　监理规划编写的依据156

6.2.2　监理规划编写的要求157

6.3　监理规划的内容及其审核158

6.3.1　监理规划的内容158

6.3.2　监理规划的审核166

复习思考题167

第7章　国外工程咨询相关情况介绍168

7.1　国外工程咨询概述168

7.1.1　国外工程咨询的含义168

7.1.2　国外工程咨询业概况169

7.2　咨询工程师173

7.2.1　咨询工程师的概念173

7.2.2　咨询工程师的地位和作用173

7.2.3　咨询工程师的素质和道德准则174

7.3　工程咨询公司的服务对象和内容176

7.3.1　工程咨询公司的概念176

7.3.2　工程咨询公司的服务对象和内容177

复习思考题178

第8章　综合案例180

8.1　综合案例使用说明180

8.2　综合案例与分析180

参考文献190