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第一章　西方领导理论的演变1

第一节　西方领导理论的产生和发展2

一、西方领导理论产生的社会背景2

二、西方领导理论的形成与发展5

第二节　领导特质理论9

一、亨利·法约尔的领导特质理论10

二、彼得·德鲁克的领导特质理论10

三、埃德温·吉赛利的领导特质理论12

四、美国管理协会的研究成果13

五、切斯特·巴纳德的领导特质理论14

六、威廉·鲍莫尔有效领导者的条件理论15

第三节　领导行为理论16

一、管理方格理论17

二、库尔特·勒温的领导方式理论19

三、伦西斯·利克特的领导模式理论21

四、领导连续带理论22

第四节　领导权变理论23

一、菲德勒模型23

二、情景领导理论26

三、领导者——参与模型28

第五节　西方领导理论的新发展31

一、魅力型领导理论31

二、变革型领导理论34

第二章 中国传统领导智慧38

第一节　儒家领导智慧39

一、“仁者，爱人”39

二、“修己以安人”44

三、中庸之道48

第二节　墨家领导智慧51

一、“兼相爱，交相利”51

二、“尚贤”53

三、“尚同”55

第三节　道家领导智慧57

一、“知人者智，自知者明”58

二、“无为而治”59

三、“反者，道之动”63

第四节　法家领导智慧63

一、“法”64

二、“术”67

三、“势”68

第五节　兵家领导智慧70

一、“慎战”与“伐谋”70

二、“因敌制胜”73

三、“择人而任势”75

第三章　领导的要素79

第一节　领导者80

一、领导者的含义与特征80

二、领导者的权力与职责84

三、领导者与管理者的关系93

第二节　追随者95

一、追随者的含义及权力96

二、追随者的类型97

三、领导者与追随者的关系98

第三节　领导环境100

一、领导环境的含义与特征100

二、领导环境的类型及其影响因素104

三、领导环境的作用与发展116

第四章　领导体制120

第一节　领导体制的含义与功能121

一、领导体制的含义121

二、领导体制的特征124

三、领导体制的功能127

第二节　领导体制的结构与类型130

一、领导体制的结构130

二、领导体制的类型139

第三节　领导体制的演变和变革146

一、领导体制的演变146

二、领导体制的变革153

第五章　领导决策166

第一节　领导决策的含义及其原则167

一、领导决策的含义168

二、领导决策的要素172

三、领导决策的特征174

四、领导决策的原则175

第二节　领导决策体制、类型与程序179

一、领导决策体制180

二、领导决策类型183

三、领导决策程序187

第三节　领导决策理论、决策评估及其方法190

一、领导决策理论190

二、领导决策评估193

三、领导决策方法195

第六章　领导沟通200

第一节　领导沟通的含义、功能与类型201

一、领导沟通的含义201

二、领导沟通的功能202

三、领导沟通的类型205

第二节　领导沟通原则与方式213

一、领导沟通原则213

二、领导沟通方式216

第三节　领导沟通的过程、障碍与策略222

一、领导沟通的过程222

二、领导沟通的障碍225

三、领导沟通的策略与技巧228

第七章　领导绩效评估233

第一节 领导绩效及其评估体系233

一、领导绩效的含义与特征234

二、领导绩效评估体系240

三、领导绩效评估的作用245

第二节　领导绩效评估的实施248

一、领导绩效评估的原则248

二、领导绩效评估的程序252

三、领导绩效评估的方法254

第三节　提升领导绩效的途径259

一、领导绩效的影响因素259

二、提升领导绩效的途径263

第八章　领导方法273

第一节　领导方法概述273

一、领导方法的含义和特点274

二、领导方法的哲学基础275

三、领导方法在领导活动中的重要性277

第二节　基本领导方法278

一、调查研究方法278

二、系统分析方法283

三、群众路线方法287

第三节　具体领导方法291

一、思维方法291

二、决策方法294

三、管理方法295

四、用人方法299

第四节 日常领导方法301

一、处理文件的方法301

二、主持会议的方法302

三、运筹时间和提高效率的方法303

四、信息沟通和利用的方法305

五、借助智囊团的方法305

六、引导非正式群体的方法307

七、授权方法308

第九章　领导艺术310

第一节　领导艺术的涵义与特征311

一、领导艺术的涵义311

二、领导艺术的特征312

三、领导艺术与领导科学的关系315

第二节　领导艺术的主要内容和形式316

一、用人艺术316

二、授权艺术322

三、激励艺术327

四、交际艺术332

五、增效艺术337

第三节　领导艺术的提升343

一、影响领导艺术的因素344

二、提升领导艺术的途径345

第十章　领导力开发350

第一节　领导力350

一、领导力的当代含义351

二、领导力的特征和要素354

第二节　领导者素质360

一、素质和领导素质360

二、领导者素质的基本内容362

三、领导者素质的提升372

第三节　领导力开发375

一、领导力开发的价值意义376

二、影响领导力开发的因素378

三、领导力的开发途径381

主要参考书目390

后记394