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第一章 物流成本管理概述1

第一节 物流与物流管理2

一、物流的概念3

二、物流管理的内涵3

三、物流管理的目标和范围4

四、物流管理的关键环节4

五、物流管理的原则6

第二节 物流成本与物流成本管理6

一、物流成本与物流成本管理的概念6

二、物流成本的类型7

三、物流成本管理的作用8

四、物流成本管理的主要环节与方法9

五、我国企业物流成本管理存在的问题及对策11

小结13

练习题13

案例分析15

第二章 物流成本核算17

第一节 物流成本核算的基本原理19

一、物流企业与物流成本概述20

二、物流成本的核算要素23

三、物流企业成本核算的程序26

第二节 物流成本核算的实施27

一、物流业务相关费用的内容及其属性28

二、物流业务成本项目的确定30

三、物流企业成本核算的方法31

四、两种成本核算方法的比较35

五、物流成本核算方法的选择36

小结38

练习题38

案例分析39

第三章 物流成本分析44

第一节 物流成本分析概述47

一、物流成本分析的目的47

二、物流成本分析的内容48

三、物流成本分析的方法48

第二节 物流成本效益分析51

一、物流成本水平的衡量指标51

二、物流企业成本效益分析53

第三节 物流效益分析66

一、物流财务指标绩效分析66

二、物流服务质量指标绩效分析66

三、物流企业运营能力指标体系分析67

四、循环物流指标体系绩效分析68

小结74

练习题75

案例分析76

第四章 物流成本预测与决策82

第一节 物流成本预测83

一、物流成本预测的意义83

二、物流成本预测的步骤85

三、物流成本预测的方法85

第二节 物流成本决策分析91

一、物流成本决策的基本程序91

二、物流成本决策的方法92

第三节 物流成本综合决策100

一、物流运输活动的成本决策100

二、物流仓储活动的成本决策103

三、物流包装活动的成本决策107

小结111

练习题111

案例分析112

第五章 物流成本控制115

第一节 物流成本控制概述117

一、物流成本控制的含义117

二、物流成本控制必须遵循的原则117

第二节 物流功能成本控制120

一、运输成本控制120

二、仓储成本控制122

三、配送成本控制127

四、包装成本控制128

第三节 物流目标成本控制129

一、物流目标成本控制的含义129

二、物流目标成本的制定129

三、物流目标成本的控制131

四、物流目标成本的考核132

第四节 物流成本综合控制133

一、物流成本的综合控制观念133

二、物流成本综合控制的基本程序134

小结139

练习题139

案例分析141

第六章 物流成本预算145

第一节 物流成本预算体系概述147

一、物流成本预算的特征与作用147

二、物流成本预算的编制程序148

三、物流成本预算的编制内容148

第二节 物流成本预算的编制150

一、物流成本弹性预算的编制150

二、物流成本零基预算的编制152

三、物流成本滚动预算的编制156

第三节 物流成本预算的控制157

一、物流成本预算控制的程序157

二、物流成本预算控制的分析方法159

小结162

练习题162

案例分析164

第七章 物流业绩评价167

第一节 物流责任中心168

一、物流责任中心的定义168

二、物流责任中心的设置168

第二节 物流责任预算、报告与业绩考核170

一、物流责任预算170

二、物流责任报告171

三、业绩考核174

第三节 内部转移价格176

一、内部转移价格概述177

二、内部结算方式182

三、责任成本的内部结转182

小结183

练习题183

案例分析184

参考文献187