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第一章 人力资源开发1

第一节 人力资源概述1

一、人力资源的概念1

二、人力资源状况分析3

三、人力资源的作用4

四、现代人力资源发展的基本趋势6

第二节 人力资源开发概述7

一、人力资源开发的含义7

二、人力资源开发的特点9

三、人力资源开发的意义10

第三节 人力资源开发的实施11

一、人力资源开发的结果目标12

二、人力资源开发策略12

三、人力资源开发策略的实施13

四、组织生命周期中的人力资源的开发15

五、管理与操作层面上的人力资源开发15

案例链接16

人力资源测试18

第二章 人力资源管理21

第一节 人力资源管理概述21

一、人力资源管理的内容21

二、人力资源管理的目标23

三、人力资源管理的特征23

四、人力资源管理的职能24

第二节 人力资源管理的发展与变迁25

一、人力资源管理发展的历史阶段25

二、中国企业人力资源管理的发展历程及面临的问题28

三、人力资源管理的发展趋势30

第三节 人力资源管理工作的实施32

一、人力资源管理体系的建立32

二、人力资源管理工作实施的注意事项35

三、人力资源管理部门的设置35

案例链接37

人力资源测试38

第三章 人力资源培训42

第一节 人力资源培训概述42

一、人力资源培训的意义42

二、我国人力资源培训的现状及问题43

三、成功培训的条件45

四、人力资源培训的种类45

第二节 人力资源培训工作的实施48

一、人力资源培训工作的组织实施48

二、人力资源培训工作的评估50

第三节 人力资源培训方法52

一、培训方法的选择52

二、主要培训方法介绍53

第四节 职业生涯管理57

一、职业生涯管理的概念及必要性57

二、职业生涯的各个阶段58

三、职业生涯分析58

四、组织如何进行职业生涯管理59

案例链接60

人力资源测试62

第四章 人力资源主体价值的评价65

第一节 心商66

一、正确的思维66

二、健康的心态67

三、健全的行为69

第二节 智商70

一、智商的概念71

二、提高智商的意义71

三、提高智商的方法72

第三节 情商73

一、情商的概念73

二、提升情商的意义75

三、怎样提升情商75

第四节 逆商78

一、逆商的概念78

二、逆商的功能79

三、怎样提高逆商80

四、做一个在逆境中成长的人81

案例链接82

人力资源测试83

第五章 人力资源主体价值的增值86

第一节 提升学习力86

一、学习力的含义86

二、怎样提升学习力88

三、提升学习力的意义89

第二节 提高执行力90

一、执行力的含义90

二、提高执行力的方法91

三、提高执行力的意义92

第三节 提高创新力93

一、创新的概念93

二、怎样提升创新力94

三、提高创新力的意义96

第四节 提高团队合作意识97

一、团队的概念97

二、怎样加强团队建设99

三、加强团队合作的意义101

案例链接102

人力资源测试105

第六章 人力资源主体权益的维护108

第一节 薪酬108

一、薪酬的含义与内容108

二、工资制度109

第二节 福利与劳动保障111

一、福利的含义111

二、劳动保障的含义113

第三节 劳动关系114

一、劳动关系概述114

二、劳动合同115

三、集体合同117

四、劳动争议118

案例链接119

人力资源测试125

参考文献127