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第一章 导论1

第一节 社会主义工业企业1

第二节 工业企业管理的性质4

第三节 工业企业管理的职能和方法8

第四节 工业企业管理的产生、发展和特点14

第二章 企业管理体制与组织机构27

第一节 企业管理体制27

第二节 企业的组织机构33

第三章 管理的行为科学45

第一节 管理行为科学45

第二节 企业中的激励47

第三节 企业领导的行为与艺术58

第四节 企业的组织行为65

第四章 市场预测72

第一节 市场调查72

第二节 市场预测概述76

第三节 定性预测法78

第四节 定量预测法83

第五章 经营决策103

第一节 经营与决策103

第二节 决策程序与要求106

第三节 经营决策的方法108

第六章 经营计划126

第一节 经营计划及其类型126

第二节 计划指标体系节129

第三节 企业的中长期经营计划132

第四节 企业的年度经营计划138

第五节 经营计划的执行、控制和调整144

第六节 企业管理的基础工作147

第七章 目标管理150

第一节 目标管理的产生与发展150

第二节 目标管理的程序155

第八章 销售管理164

第一节 购买者行为分析164

第二节 产品订价及分销策略172

第三节 销售业务及产品促销179

第九章 产品开发186

第一节 产品开发的概念186

第二节 生产技术准备工作197

第三节 价值工程概述208

第十章 生产组织与管理217

第一节 生产过程及生产类型217

第二节 生产过程组织的要求223

第三节 生产过程组织226

第四节 企业生产计划244

第五节 均衡生产与生产作业计划252

第一节 质量观念的转变260

第十一章 质量管理260

第二节 全面质量管理265

第三节 质量管理常用的方法276

第四节 工序能力286

第十二章 设备管理290

第一节 设备的选择和使用290

第二节 设备的维护和修理294

第三节 设备的改造和更新300

第四节 设备综合管理303

第十三章 财务管理307

第一节 时务管理概论307

第二节 财务预测和计划314

第三节 财务控制323

第四节 财务考核337

第十四章 经济合同法与工业产权法343

第一节 经济合同法343

第二节 工业产权法355