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导论1

一 选题意义1

二 研究概况2

三 研究方案5

四 研究方法8

第一章 媒介融合的理论模式10

一 理解“媒介融合”的四个维度10

（一）技术融合11

（二）经济融合13

（三）政治融合16

（四）社会与文化融合18

二 媒介融合动因的理论模式20

（一）经济因素主导的媒介融合20

（二）政治因素主导的媒介融合23

（三）数字技术主导的媒介融合25

（四）社会与文化主导的媒介融合29

三 媒介融合动因的现实模式31

（一）技术动因的受制性32

（二）社会与文化动因的弱势性34

（三）基于两类动因模式的考察框架35

第二章 E-Mode融合动因分析36

一 成本与需求：经济融合的基本诱因36

（一）技术融合的成本过高36

（二）受众的信息需求引发市场转向46

（三）媒介产业的盈利需求53

二 资本萌动：经济因素促发融合的方式56

（一）剑走偏锋：资本融合绕行政策壁垒56

（二）经济利诱：政策管制始渐松动79

（三）商用效应：产业融合引发融合技术运用96

（四）循序渐进：业务融合推动组织文化融合106

三 小结：E-Mode融合模式图121

第三章 E-Mode融合的受制因素124

一 盈利模式：融合技术推广的制约点124

（一）融合媒体盈利过慢125

（二）新媒体的盈利模式未明128

二 千里走单骑：市场自由度缺少法律政策护航133

三 “文化迟滞”：媒介融合遭遇文化抵触136

（一）组织文化隔阂：跨产业管理的难点136

（二）社会文化对融合的接受程度尚低149

四 小结：媒介集团谨慎融合162

第四章 P-Mode融合动因分析163

一 权力行为：政治融合的基本诱因163

（一）缺乏活力的市场氛围163

（二）亟需政策导航的技术推广169

（三）以文化软实力竞争为目的的规制变革180

二 有形之手：政治因素促发融合的方式185

（一）政府主导、改制先行185

（二）行政手段、强推技术198

（三）破除壁垒、资本融合201

（四）自上而下、融合文化202

三 小结：建构P-Mode融合模式图207

第五章 P-Mode融合的受制因素210

一 市场先天不足致改革难行210

（一）新加坡：市场狭小引发恶性竞争211

（二）中国：市场行为受限，如何以强扶弱？217

二 行政推行技术致风险偏高219

（一）市场仍是技术改革的试金石219

（二）潘多拉之盒：新技术运用引发管制失控221

（三）数字鸿沟：技术的政治统治性225

三 产业垄断致政治民主衰落226

（一）融合新闻导致信源单一227

（二）所有权集中削弱信息多元化229

四 小结：政府进一步改革的决心受阻231

第六章 螺旋式融合发展轨迹233

一 两种融合模式的推进方式233

（一）经济改革的推进方式235

（二）政府改革的推进方式236

二 市场和政府交替推动融合扩散237

（一）市场和政府：改革的双重主导者237

（二）双重模式下的技术融合239

（三）双重模式下的社会与文化融合239

（四）融合改革的层级241

结语：中国媒介融合改革的历史坐标245

参考文献262

后记271

附录274

附录一 广州日报滚动新闻部主任吴国华访谈274

附录二 南方都市报数字传媒部主任易海燕访谈300

附录三 南方都市报网眼版编辑王星访谈312

附录四 南方都市报网眼版记者谭人玮访谈317

附录五 《联合早报》如何走到今天（摘选）322

案例索引案例2-1 手持移动终端的终极猜想41

案例2-2 按需出版（POD）47

案例2-3 腾讯·大渝网：报网融合的新趋势63

案例2-4 新闻集团在英国的游说85

案例2-5 一项新的媒体合并案95

案例2-6 《南方都市报》数字报的跨媒介报道103

案例2-7 培乐：地方新闻媒体的融合之道113

案例3-1 “年画虎”报网互动报道139

案例3-2 《南方都市报·网眼》的报道模式143

案例3-3 加西环讯：大融合下的悖论思辨154

案例4-1 手机电视标准之争174

案例4-2 手机出版标准之争178

案例4-3 香港特区政府的融合规制改革192

案例4-4 手机上网标准之争200

案例5-1 融合失败后的新加坡传媒215

案例7-1 我国手机媒体政策规制的主体多元化246

案例7-2 我国三网融合方案258

图表索引图1 媒介进化循环3

图2 媒介发展动因的基本模式及其对应关系6

图1-1 经济主导模式及其对应关系21

图1-2 政治主导模式及其对应关系23

图1-3 技术主导模式及其对应关系26

图1-4 社会与文化主导模式及其对应关系29

图2-1 2006—2010年全球主要媒体广告市场份额52

图2-2 《重庆商报》“创富百家讲坛”报道68

图2-3 大渝网“重庆理财节”专题70

图2-4 大渝网“房产频道”的搜房功能72

图2-5 腾讯·大渝网“吃喝玩乐”版73

图2-6 Times Wire站点页面100

图2-7 南周阅读器iPad版101

图2-8 《震中就在这里》动态效果图102

图2-9 广州日报滚动新闻部视频演播室108

图2-10 达拉斯早报网上的本地新闻视频来自WFAA-TV110

图2-11 GuideLive.com的首页117

图2-12 GuideLive里的书评博客118

图2-13 曾经的CowboysPlus.com118

图2-14 并入《达拉斯早报》电子版体育门类下的牛仔队板块119

图2-15 E-Mode融合模式图123

图3-1 网站商业模式的金字塔结构129

图3-2 《南方都市报》和南都数字报“年画虎”头版138

图3-3 《广州也有纸老虎》报道及其所配社论140

图3-4 《谢谢你亲爱的网友》144

图3-5 加西环讯下属报纸网站的界面风格高度一致153

图3-6 Canada.com的本地新闻160

图4-1 四地广告市场比较166

图4-2 可在线收听、收看BBC节目的BBC iPlayer189

图4-3 牡丹江新闻传媒集团组织结构图196

图4-4 Omy公民记者版207

图4-5 P-Mode融合模式图209

图5-1 报业控股与新传媒的业务整合215

图6-1 媒介融合的双螺旋式发展模式234

图6-2 政府与市场的博弈关系238

图6-3 作为一个科层结构的政策过程242

表2-1 各种电子纸张的发展情形37

表2-2 电子（纸）阅读器技术综合排名40

表2-3 欧洲广电事业跨媒体经营限制规范一览表81

表5-1 报业控股亏损情况212