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第一章 速度富士康1

崛起于阡陌2

富士康之城3

深圳塞车 全球缺货5

来自东瀛的敬畏7

极速出关9

反省减速10

用速度冲击库存12

“200人住在一间厂房里”13

工期就是命令14

用速度俘获戴尔16

e一Hub17

全球48小时远程互动设计体系18

速度快的人赚钱，速度慢的人卖库存18

第二章 低价富士康21

逆境中淘金22

身为乌龟要懂得不要叫醒兔子24

价格杀手26

大陆的优势28

赚钱之前先学省钱29

干部对成本负责31

“库存是企业的坟场”33

第三章质量富士康35

质量是一场战斗36

99％哲学37

质量观念溶入血液38

质量一票否决40

失败经验交流会41

不准重复失败42

品质就是生命和尊严44

质量管理四观念46

第四章 科技富士康49

高交会富士康亮科技剑50

专利反攻53

专利护航编队56

用专利武装到牙齿57

富士康的核心技术59

研发服务制造60

“零件制造智能化”61

基本功和实战62

科技投入也要精打细算64

专门技术委员会66

品质与创新：走向未来的通行证67

“联合研发制造商”68

多用大脑，少用肩膀69

“富士康制造”的三个为什么70

第五章 服务富士康83

苹果为什么力挺富士康84

御驾亲征85

看人下菜碟88

谁是合格的业务员90

得到大客户是一场战争92

与客户合作的境界93

知己知彼93

为顾客保密95

就像关心我自己96

第六章 细节富士康99

制造精细化中国企业的一个坎100

完美细节源自管理101

眼里不揉沙子102

“如果”和“希望”103

分解问题 细化对策105

望远镜、放大镜、显微镜106

管理标准化108

管理到位在现场109

（工业工程）管理111

按流程执行113

执行，贯彻，就要纪律严明115

主管罚站116

第七章 文化富士康117

富士康的气场118

要你学120

“新干班”：经理人的摇篮123

每天都有必修课125

基层干部本土化126

加班文化127

衣食住行，工业化文明129

富士康的价值观131

苦孩子出身132

台干温元庆133

像军队一样纪律严明135

深恶痛绝的十三种恶习136

要想没有蚂蚁，只有把糖拿掉138

生于优患 死于安乐140

赏罚分明142

富士康的各种象征143

沉重的十字架144

心灵之约 亡羊补牢146

吃得苦中苦 方为人上人147

一手烂牌也要认真打149

人要学会走逆境150

天之骄子，慎莫失焦151

合作与沟通152

第八章 郭台铭其人155

织席贩履 屠沽小辈156

崇拜成吉思汗157

最困难的时候，我就先跳下去158

郭台铭认错160

一天工作15个小时161

在路边店理发162

人生三阶段163

好学总裁164

铁汉柔情165

看不见的力量167

三道考题168

“打不死的蟑螂”170