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绪论1

上篇 现代劳动组织宏观论5

第一章 劳动力资源5

第一节 劳动力资源的概念和特征5

第二节 劳动力资源的数量9

第四节 “人力资本”理论述评9

第三节 劳动力资源的质量13

第二章 社会劳动力的分配——劳动力分配规律研究24

第一节 社会劳动力分配及其性质和机制24

第二节 社会劳动力在农业和非农业部门的分配31

第三节 社会劳动力在物质生产领域和非物质生产领域的分配40

第四节 社会劳动力在地区之间的分配46

第三章 社会劳动力的分配——劳动力分配的投入产出分析以及平衡和预测53

第一节 投入产出表及其模型53

第二节 活劳动消耗投入产出模型58

第三节 完全劳动消耗投入产出模型69

第四节 社会劳动平衡表77

第五节 人才预测与人才规划89

第四章 劳动就业——劳动就业的一般问题94

第一节 劳动就业的概念94

第二节 社会主义制度下的待业问题97

第三节 科学技术进步与劳动就业103

第四节 我国的劳动就业问题109

第五节 我国的劳动制度及其改革119

第五章 劳动就业——国外就业理论与实践128

第一节 资本主义就业理论128

第二节 日本的终身雇佣制度141

第三节 资本主义就业理论部分观点评述145

第四节 苏联就业理论部分观点151

下篇 现代劳动组织微观论161

第六章 劳动的分工与协作161

第一节 劳动分工161

第二节 劳动分工合理化166

第三节 企业劳动协作171

第七章 工作时间的组织175

第一节 工作时间组织的一般概念175

第二节 工作时间的组织形式179

第三节 多机床看管与多面手的组织187

第四节 缩短工作时间的途径与方法193

第五节 国外工作时间制度的新进展198

第一节 劳动空间的合理布置202

第八章 劳动空间的组织210

第二节 劳动空间的环境210

第一节 组织的概念与设计原则220

第九章 企业组织机构的设计220

第二节 企业组织机构设计的方法225

第三节 企业组织机构的形式231

第四节 企业组织机构的现代化238

第十章 企业劳动定员的组织243

第一节 企业劳动定员的作用、范围和水平243

第二节 劳动岗位与职务分析248

第三节 企业人员结构分析252

第四节 定员的依据和方法256

第一节 劳动定额的概念与作用263

第十一章 企业劳动定额的组织263

第二节 劳动定额水平267

第三节 工时消耗的分类270

第四节 工作日写实、测时和工时抽样272

第五节 劳动定额的制定方法280

第六节 劳动定额管理283

第一节 电子计算机在劳动组织中的作用285

第十二章 职工培训的组织286

第一节 职工培训工作的意义286

第二节 职工培训的形式及方法288

第三节 职工培训的组织管理291

第四节 国外职工培训情况简介294

第一节 职工考核与晋升级组织的意义301

第十三章 职工考核与晋升级的组织301

第二节 职工考核的标准和内容302

第三节 职工考核的形式与方法307

第四节 职工晋升级的组织315

第十四章 企业劳动保护的组织324

第一节 劳动保护的意义和特点324

第二节 劳动保护的内容326

第三节 事故原因的理论分析330

第四节 事故的数量分析与控制337

第五节 劳动保护工作的组织管理350

第一节 网络技术在劳动组织中的应用353

第十五章 数学方法在企业劳动组织中的应用353

第二节 线性规划在劳动组织中的应用362

第三节 排队论方法在劳动组织中的应用375

第十六章 电子计算机在劳动组织中的应用385

第二节 劳动组织信息系统分析388

第三节 劳动组织信息系统设计401

第四节 电子计算机在劳动组织工作中的应用404

第十七章 国外组织理论的发展及其实践415

第一节 国外组织理论的历史发展415

第二节 国外组织理论的实践434

后记441