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第一章 计件工资制在企业中的作用1

一、什么是计件工资制1

二、在不同的社会制度下，计件工资的性质和作用有根本区别3

三、计件工资制的特点8

四、实行计件工资制的积极作用9

五、实行计件工资制可能出现的问题14

第二章 我国实行计件工资制的沿革15

一、国民经济恢复时期15

二、第一个五年计划时期16

三、1958～1966年期间18

四、1966～1976年期间20

五、粉碎“四人帮”以后21

第三章 实行计件工资制的条件28

一、生产过程方面的条件28

二、经营管理方面的条件30

第四章 计件单价的计算35

一、计件单价的计算35

二、计件单价与劳动定额的关系38

三、关于计算计件单价应注意的几个问题39

第五章 工作物等级的划分43

一、划分工作物等级的重要意义43

二、划分工作物等级的依据46

三、划分工作物等级的方法51

第六章 计件工资制的具体形式和集体计件的分配54

一、计件工资制的具体形式54

二、集体计件工资的分配61

第七章 实行承包经营责任制和加强企业经营管理是实行计件工资制的前提条件69

一、实行承包经营责任制的重要作用69

二、实行承包经营责任制的主要形式和特点71

三、完善承包经营责任制与实行计件工资制的关系73

四、实行计件工资制必须加强企业的经营管理74

第八章 劳动定额管理是实行计件工资制的基础81

一、劳动定额与计件工资制的关系81

二、实行劳动定额管理的工作内容86

三、合理的计件单价必须要有先进合理的定额水平88

四、制定劳动定额的方法93

五、工作研究104

第九章 实行计件工资制的管理109

一、要做好思想政治工作109

二、实行计件工资制的企业的工资总额应同企业的经济效益挂钩111

三、要严格掌握实行计件工资制的条件与范围113

四、要妥善解决职工之间的分配关系114

五、建立严格的考核制度116

六、要切实加强劳动定额和原始记录等基础工作119

七、实行计件工资制的几个具体问题的处理121

第十章 国外计件工资制简介123

一、苏联实行计件工资制的简况123

二、美国实行计件工资制的简况127

附录1 某纺织厂实行计件工资办法131

附录2 某机械加工厂实行超额计件工资制的办法134

附录3 某蓄电池厂实行计件工资的做法142

主要参考书目150