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第一篇 经济学基础3

第一章 导论3

1.1 什么是经济学3

1.2 机会成本5

1.3 经济学的方法8

1.4 需求10

1.5 供给12

1.6 供求均衡价格和均衡数量的确定14

1.7 弹性19

第二章 消费者行驶理论23

2.1 效用与消费者选择23

2.2 无差异曲线24

2.3 边际效用和边际替代率27

2.4 预算约束29

2.5 消费者选择31

第三章 生产和成本33

3.1 厂商与生产函数33

3.2 边际收益递减法则35

3.3 等产量曲线38

3.4 规模报酬41

3.5 厂商的成本43

3.6 一定产量时的最低成本46

3.7 降低成本的途径47

第四章 企业、竞争和市场51

4.1 完全竞争市场51

4.2 企业追求利润最大化52

4.3 完全竞争厂商短期产量决策和赢利能力55

4.4 完全竞争厂商与行业短期供给曲线56

4.5 完全竞争市场的短期均衡58

4.6 完全竞争厂商长期产量决策与赢利60

4.7 完全竞争行业的长期供给曲线61

4.8 完全竞争市场的长期均衡64

第五章 不完全竞争与垄断势67

5.1 不完全竞争的定义67

5.2 完全垄断市场结构下的厂商行为70

5.3 垄断势力及利用垄断势力定价71

5.4 垄断竞争74

5.5 寡头市场75

5.6 卡特尔78

第六章 博弈论基础80

6.1 什么是博弈论80

6.2 完全信息静态博弈——纳什均衡83

6.3 混合策略85

6.4 完全信息动态博弈88

6.5 重复博弈90

第七章 信息经济学94

7.1 信息不对称94

7.2 逆向选择95

7.3 道德风险98

7.4 激励100

第八章 外部性与公共物品103

8.1 什么是外部性103

8.2 产权与科斯定理106

8.3 公共产品109

参考书目113

第九章 宏观经济的基本问题114

9.1 宏观经济学的研究对象114

9.2 宏观经济学的产生及发展117

9.3 宏观经济学原理与当代中国经济的实际123

9.4 宏观经济学家的工作125

第十章 国民经济的基本变量128

10.1 国民经济的统计核算128

10.2 国民经济总量指标130

10.3 用产品法计算GDP132

10.4 用支出法计算GDP134

10.5 用收入法计算GDP136

10.6 国家财富与储蓄138

10.7 价格指数与通货膨胀率140

10.8 利率142

10.9 失业率143

第十一章 经济周期波动146

11.1 经济周期的概念与类型146

11.2 经济周期波动的成因149

11.3 研究经济周期波动的意义153

第十二章 宏观经济政策157

12.1 总供给与总需求157

12.2 总供求模型的应用161

12.3 财政政策165

12.4 财政政策的使用168

12.5 货币政策172

12.6 货币政策的手段176

12.7 财政政策与货币政策的配合179

参考书目181

第二篇 管理学基础185

第一章 管理思想史185

1.1 什么是管理185

1.2 早期的管理186

1.3 泰罗制187

1.4 法约尔188

1.5 官僚制189

1.6 霍桑试验190

1.7 巴纳德191

1.8 战后的管理思想192

1.9 管理是一个过程194

1.10 管理的科学195

1.11 管理就是决策196

1.12 经验的重要性197

1.13 还要靠文化198

1.14 微电子技术改变管理的世界199

参考书目200

第二章 企业与管理者202

2.1 什么是企业202

2.2 所有权与经营管理权203

2.2 企业与环境204

2.4 企业的社会责任205

2.5 企业与环境保护206

2.6 企业形态207

2.7 私营企业208

2.8 股份有限公司209

2.9 公司治理结构210

2.10 什么是股东大会、董事会和监事会211

2.11 中小企业212

2.12 合资企业213

2.13 企业集团214

2.14 企业家及其精神215

参考书目216

3.1 什么是管理者217

第三章 管理者217

3.2 管理者有哪些类型218

3.3 管理者的任务是什么220

3.4 什么样的人胜任管理工作221

3.5 管理工作有何特殊性223

3.6 管理者有哪些主要的职能224

3.7 管理者常扮演哪些角色225

3.8 管理者如何有效地利用时间227

3.9 管理者的激励与约束228

3.10 管理者的决策风格229

3.11 管理者如何获得权力230

3.12 管理者如何授权232

3.13 领导的行为与效能233

3.14 沟通的过程与艺术236

3.15 管理者职业道路策划238

参考书目240

第四章 企业战略管理241

4.1 什么是企业战略241

4.2 企业使命、企业定位和CI242

4.3 经营范围与资源配置243

4.4 事业扩大与多种经营战略244

4.5 如何确立竞争优势246

4.6 波士顿矩阵247

4.7 行业结构分析248

4.8 SWOT分析法250

4.9 价值链251

4.10 事业经济性分析252

4.11 成本领先战略253

4.12 差别化战略254

4.13 集中战略256

4.14 领先者战略和跟随者战略257

4.15 国际化经营战略258

4.16 M A与战略同盟259

4.17 企业战略未来260

参考书目261

第五章 市场营销管理262

5.1 什么是营销262

5.2 营销的观念与环境263

5.3 营销过程264

5.4 消费者行为265

5.5 市场细分与目标市场267

5.6 产品268

5.7 品牌269

5.8 新产品开发270

5.9 价格策略271

5.10 流通渠道设计273

5.11 促销策略274

5.12 广告275

5.13 公共关系276

5.14 关系市场营销277

5.15 绿色营销278

参考书目280

第六章 人力资源与组织行为281

6.1 什么是人力资源281

6.2 谁负责人资源管理282

6.3 岗位分析与人力资源规划283

6.4 员工的招聘录用285

6.5 员工的考评286

6.6 员工的培训与开发287

6.7 职业生涯发展的基本阶级289

6.8 组织行为及其分析层次290

6.9 几种人性假设291

6.10 需要层次理论与双因素理论293

6.11 期望理论与公平理论294

6.12 强化理论与公平理论295

6.13 群体及其形成过程296

6.14 群体规范、压力和凝聚力298

6.15 正式组织与非正式组织299

6.16 企业文化与跨文化管理301

6.17 组织变革的动力和阻力302

参考书目303

第七章 组织设计305

7.1 什么是组织设计305

7.2 高层管理组织设计307

7.3 基层管理组织设计308

7.4 职务与团队设计309

7.5 业务流程统计与重组311

7.6 部门怎么划分312

7.7 管理幅度与管理层次315

7.8 集权与分权317

7.9 组织整合方式与手段318

7.10 直线制、职能制和直线职能制结构319

7.11 事业部制结构322

7.12 矩阵型结构323

7.13 控股型组织325

7.14 网络型组织326

7.15 选择组织模式要考虑哪些因素327

参考书目328

第八章 管理科学330

8.1 管理科学330

8.2 管理科学在工商管理中的应用331

8.3 工商管理工作者学习管理科学必然使用相应的计算机软件，必须注重学以致用的原则332

8.4 线性规划334

8.5 线性规划的灵敏度分析336

8.6 运输问题339

8.7 整数规划340

8.8 存储论343

8.9 排队论349

8.10 对策论——矩阵对策的最优纯策略353

8.11 对策论——矩阵策略的混合策略356

8.12 决策分析360

参考书目364

第九章 信息管理365

9.1 什么是信息管理365

9.2 信息的特征与信息科学366

9.3 信息管理的发展史367

9.4 信息时代的主要特征368

9.5 信息资源与信息化369

9.6 Internet与信息管理370

9.7 信息管理在企业战略中的地位371

9.8 信息经济372

9.9 信息系统373

9.10 办公自动化375

9.11 决策支持系统与人工智能376

9.12 电子数据交换与电子商务377

9.13 信息服务业378

9.14 客房服务中心379

9.15 IT“黑洞”与BPR380

参考书目382

第十章 生产动作管理383

10.1 生产动作管理383

10.2 生产类型384

10.3 设备布置386

10.4 综合计划与主生产计划387

10.5 MRP及其发展388

10.6 ISO 9000系列标准389

10.7 全面质量管理391

10.8 质量功能展开392

10.9 基于数理统计科学的质量管理方法394

10.10 计算机集成制造系统395

10.11 准时生产方式396

10.12 敏捷制造398

10.13 虚拟企业399

参考书目400

11.1 什么是物流402

第十一章 物流管理402

11.2 物流系统403

11.3 物流的种类404

11.4 物流环境406

11.5 物流管理的内容407

11.6 物流管理的方法409

11.7 物流标准化410

11.8 物流质量管理411

11.9 供应链管理413

11.10 物流储存管理414

11.11 物流消耗管理415

11.12 物流管理信息系统417

11.13 我国物流管理组织体制418

参考书目419

第十二章 财务管理420

12.1 财务管理学420

12.2 企业财务管理目标421

12.3 资金的时间价值422

12.4 风险报酬423

12.5 投资项目的现金流量424

12.6 投资方案的评价指标425

12.7 自有资金427

12.8 负债资金427

12.9 资金成本428

12.10 财务管理中的杠杆作用430

12.11 最佳资本结构431

12.12 现金和有价证券的管理432

12.13 应收账款的管理434

12.14 股利支付方式与股利政策435

12.15 企业获利能力分析436

12.16 企业偿债能力分析437

12.17 杜邦分析法438

12.18 财务预测440

12.19 财务预算442

12.20 跨国公司的财务管理443

12.21 企业合并中的财务问题444

参考书目445

第十三章 财务会计446

13.1 会计学446

13.2 会计目标447

13.3 会计准则448

13.4 会计假设449

13.5 会计原则451

13.6 会计要素452

13.7 会计等式453

13.8 借贷记账法455

13.9 会计凭证与账簿456

13.10 会计循环457

13.11 财务会计报告458

13.12 资产负债表459

13.13 损益表460

13.14 现金流量表461

13.15 外币业务会计462

13.16 会计利润与应税利润463

13.17 企业合并与合并会计报表464

13.18 债务重整会计465

13.19 破产清算会计467

13.20 国际会计468

13.21 物价变动会计469

参考书目470