图书介绍

企业人力资源管理全程实务操作 第3版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业人力资源管理全程实务操作 第3版
  • 贺清君著 著
  • 出版社: 北京:中国法制出版社
  • ISBN:9787509397930
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:302页
  • 文件大小:22MB
  • 文件页数:315页
  • 主题词:企业管理-人力资源管理

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图书目录

第一章 人力资源价值和使命1

一、人力资源管理的定位2

二、人力资源的核心价值4

三、人力资源管理的使命8

第二章 人力资源规划11

一、管理目标12

二、人力资源战略12

三、人力资源规划14

四、实施和调整19

五、管理风险20

第三章 招聘管理21

一、管理目标22

二、招聘渠道22

三、招聘流程23

四、招聘录用29

五、经典案例32

六、管理风险34

第四章 入职管理37

一、管理目标38

二、入职流程38

三、劳动合同42

四、经典案例42

五、管理风险44

第五章 试用期和转正管理47

一、管理目标48

二、试用期规定48

三、试用期考核49

四、转正流程50

五、经典案例51

六、管理风险54

第六章 绩效管理55

一、管理目标56

二、绩效管理重要性57

三、绩效考核类别58

四、绩效考核原则59

五、考核模式60

六、考核流程74

七、专项考核81

八、经典案例84

九、常见问题与对策86

十、管理风险87

第七章 薪酬管理89

一、管理目标90

二、薪酬概念90

三、薪酬体系设计91

四、薪酬管理流程92

五、薪酬影响要素105

六、薪酬管理107

七、经典案例108

八、管理风险110

第八章 福利管理113

一、管理目标114

二、福利概念114

三、五险一金115

四、公司特色福利121

五、管理风险122

第九章 培训管理123

一、管理目标124

二、培训模式124

三、培训流程125

四、培训协议131

五、管理风险132

第十章 异动管理133

一、管理目标134

二、管理流程134

三、经典案例138

四、管理风险141

第十一章 离职管理143

一、管理目标144

二、离职流程144

三、离职经济补偿149

四、离职竞业限制153

五、经典案例154

六、管理风险158

第十二章 劳动纪律管理159

一、管理目标160

二、制度建设160

三、制度公示161

四、制度执行162

五、经典案例163

六、管理风险164

第十三章 劳动争议管理165

一、管理目标166

二、解决模式166

三、举证责任168

四、证据168

五、举证技巧169

六、经典案例170

七、管理风险181

第十四章 实习生管理183

一、管理目标184

二、管理流程184

三、经典案例189

四、管理风险190

第十五章 档案管理191

一、管理目标192

二、内部档案192

三、外部档案193

四、相关法律198

五、经典案例198

六、管理风险199

第十六章 考勤与休假管理201

一、管理目标202

二、考勤方式选择202

三、休假制度203

四、经典案例206

五、管理风险208

第十七章 员工激励209

一、管理目标210

二、物质激励211

三、非物质激励的管理艺术212

四、激励模式组合219

五、激励的原则220

六、管理风险223

第十八章 职业生涯规划225

一、管理目标226

二、职业规划流程226

三、职业规划影响要素233

四、职场忠告233

五、管理风险234

第十九章 人才梯队建设235

一、管理目标236

二、梯队建设原则236

三、人才梯队建设237

四、配套机制建设240

五、管理风险241

第二十章 人才选拔与培养243

一、管理目标244

二、人才选拔原则244

三、人才选拔流程246

四、胜任力评价模型247

五、人才培养254

六、管理风险256

第二十一章 人员优化管理259

一、管理目标260

二、优化规则260

三、优化流程261

四、注意事项262

五、解除劳动合同265

六、管理风险267

第二十二章 企业文化269

一、管理目标270

二、企业文化层次271

三、企业文化价值273

四、企业文化功能274

五、企业文化建设流程275

六、经典案例280

七、企业文化建设误区285

八、管理风险286

第二十三章 人力资源管理风险防范287

一、风险管控目标288

二、风险根源分析288

三、管理风险梳理290

四、风险防范层次297

五、风险防范措施297

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