大型企业多元化产业组合与评价体系研究 基于武汉钢铁（集团）公司的分析【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 绪论1

1.1 选题背景1

1.2 研究目的及研究意义2

1.3 企业产业评价与选择研究现状4

1.4 研究设想23

第2章 武钢集团多元化产业概况25

2.1 武钢相关产业总体概况25

2.2 各产业具体发展现状27

第3章 国内外优秀钢铁企业多元化实践48

3.1 国外企业48

3.2 国内企业64

第4章 国内相关产业发展现状74

4.1 矿产业发展现状74

4.2 焦化产业发展现状76

4.3 工业气体产业发展现状78

4.4 钢材深加工产业发展现状80

4.5 金属资源回收利用产业发展现状82

4.6 机械设备制造产业发展现状85

4.7 财务公司行业发展现状87

4.8 物流产业发展现状89

4.9 交通运输业发展现状92

4.10 港口产业发展现状94

4.11 贸易服务产业发展现状97

4.12 耐火材料产业发展现状99

4.13 火力发电产业发展现状101

第5章 企业产业评价与选择的理论基础104

5.1 经济增长理论105

5.2 产业分类理论106

5.3 产业生命周期理论107

5.4 产业市场结构理论109

5.5 企业竞争力理论110

5.6 企业多元化理论112

第6章 企业产业评价与选择模型114

6.1 产业评价与选择指标体系114

6.2 产业评价与选择模型115

第7章 实证分析119

7.1 标准指标分析法120

7.2 综合评价分析法123

第8章 武钢多元化产业组合的理论方案144

8.1 规模主导型产业组合方案144

8.2 资源主导型产业组合方案145

8.3 风险规避型产业组合方案147

第9章 结论150

9.1 关于企业多元化产业分析与评价150

9.2 关于武钢多元化产业选择154

第10章 武钢多元化产业发展战略政策建议156

10.1 解放发展思想，像对待发展钢铁冶炼主业一样，平等对待相关产业并重视相关产业的发展156

10.2 适应世界潮流，设立武钢多元化产业发展的专门研究机构157

10.3 理顺产业关系，建立新型的相关产业发展经营与管理机制157

10.4 夯实核心能力，强化相关产业发展创新体系建设158

10.5 重视人才储备，建立新型相关产业发展所需的人才培养与人才吸引机制159

10.6 开拓外部市场，改革相关产业与钢铁主业间的内部供给关系，形成内外竞争的市场格局160

10.7 区分不同产业，根据各产业自身的特定弱点，有针对性地对相关产业进行改革161

参考文献162

后记170