执行的艺术 完成任务的策略与学问【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

执行的艺术 完成任务的策略与学问PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

执行的准备阶段1

精心做详细的市场调查3

要有长远规划5

独辟蹊径的创业模式7

目标明确等于成功一半10

计划周密不会造成疏漏13

执行的筹资法则17

筹措资金的要诀19

胆识与智慧并存21

把握渠道，勇于拓开局面23

应付资金危机的四大诀窍25

解决企业资金的途径27

借钱生钱的巧策29

双保险贷款的功效31

执行中的目标：塑造优良的公司形象33

树立良好形象的方略35

全方位爱护公司形象38

好名声是成功的资本40

公众形象可以赢得成功资本42

领导形象是“品牌”46

执行与机会的把握49

要想有机遇，必须做好准备51

天下没有白吃的饭54

不可坐失良机57

善用机遇就是资本59

千万不让商机“一闪即逝”62

创造商机的四大方法65

执行过程中的用人问题69

企业无人则止71

创业时期急需的五种职员74

慧眼识才，知人善用76

爱才有方，同舟共济79

了解职员个性绝对重要82

用人不可光看学历85

敢于授权充分发挥创造性88

处理员工去留的技巧91

执行必须考虑的人际关系因素93

协调的三个基本关系95

正确处理股东关系97

和银行交朋友101

不能缺少政府支持103

与新闻媒介交往之道106

微妙复杂的上下级关系109

四处增强凝聚力112

执行中的“激励”方法115

发挥激励的效果117

要有完善的激励机制120

学会自己激励自己123

激励的几种方法126

激励员工的原则128

激励的艺术131

激励讲究学问134

激励中的奖惩136

公司利益与员工利益有效结合138

执行与创新的条件141

创新是企业不败的法宝143

只有创新才会长盛不衰146

大胆谋创新求开拓149

创新是大公司惟一之路151

事事创新，时时进步154

要创新就要冒险157

创新要有自己的风格159

执行中的应当掌握的信息致胜策略161

筛选信息，集思广益163

划分信息产品的级项165

说者无心，听者有意167

一定要看清市场的信息168

信息是竞争的眼睛172

学会捕捉利用信息174

妥善处理信息的方法177

利用信息正确决策180

执行与经营风格183

独具特色的经营风格185

“无中生有”的妙用188

创出自己的风格190

勿以小而不为192

创立独家市场的聪明办法194

小东西也有卖点197

执行与公司品牌199

公司占市场要占品牌201

善打价格战术203

挖空心思开发“拳头产品”204

创造品牌就能“一呼百应”206

执行与顾客的密切关系211

用户是上帝213

用利益招揽顾客217

善用顾客的好奇心219

良好的服务就代表成功221

应该鼓励退货225

顾客是等不来的227

怎样才能拥有更多的新顾客231

老顾客最重要234

如何才能把顾客掌控在手237

执行中的“警惕区”239

自己的权利是不允许别人侵犯的241

学会防人244

适当保守自己的秘密246

发现陷阱需要细心248

识别“皮包公司”并非难事250

不怕一万，只怕万一253

防敌也可治敌255

妥善处理合同257

执行与市场营销的流程259

新经济营销多元化261

学会向大公司借名263

多元化经营战略266

树立营销特性269

营销绝招271

现代化的营销渠道274

营销观念要推陈出新278

市场调查是公司主动出击成败的关键280