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目录第一种能力：学习能力一　基层领导与学习能力　1

二 阻碍基层领导高效学习的因素　4

三　提高学习能力的途径　8

四　创建学习型组织　15

第二种　能力：团队建设能力一　团队及其形成　19

二　成功团队的特点　23

三　影响团队绩效的因素　26

四 高绩效团队建设与管理　31

第三种能力：创新能力一　创新思想概述　36

二　领导创新内容　39

三　影响领导创新因素分析　43

四　领导者如何提高创新能力　47

第四种能力：决策能力一　决策对基层领导者的要求　52

二　决策方法与技术　54

三　现行决策中存在的问题　62

四　推进决策的科学化民主化　64

第五种能力：用人能力一　领导的本质是用人成事　68

二　确立以人为本新观念　72

三　基层领导用人原则　75

四　基层领导用人策略　80

五　克服用人上的偏见　86

第六种能力：执行能力一　认识执行力　89

二　基层领导执行不力因素分析　92

三　领导执行原则　96

四　领导七大执行行为　100

第七种能力：激励能力一　人的行为规律　105

二　激励理论及应用　107

三　领导激励的基本要求　111

四　激励技术　116

第八种能力：处理突发事件的能力一 突发事件对基层领导的要求　123

二　处理突发事件的原则　127

三　处理突发事件的方法　130

四　让危机变机遇　136

第九种能力：驾驭社会主义市场经济的能力一　全面认识社会主义市场经济　140

二　按市场经济规律办事　145

三　善于捕捉发展机遇　150

四 坚持科学发展观　153

第十种能力：依法执政能力一　依法执政的科学内涵　158

二　依法执政的原则　163

三　依法执政对基层领导的要求　166

第十一种能力：构建和谐社会的能力一　正确认识“和谐”内涵　171

二　善于协调各种利益关系　176

三　群众利益无小事　183

四　提高社会管理效率　185

第十二种能力：自控能力一　成功的秘诀在于自控　189

二　把握自己　191

三　控制情绪　195

四 学会放弃　199

第十三种能力：语言表达能力一　语言与成功的领导者　203

二　领导语言表达的基本要求　207

三　掌握语言表达的方法与艺术　209

四　基层领导怎样提高语言表达能力　213

第十四种能力：运筹时间能力一　有效管理从时间开始　217

二　导致时间浪费的因素　221

三　时间管理原则　224

四　有效管理时间技巧　227

第十五种能力：心理调适能力一　心理健康对领导者的意义　231

二　领导者心理健康的构成　234

三　从容应对压力　237

四 战胜挫折　240

五　领导者心理健康的培养　245

第十六种能力：推动组织变革的能力一　组织为什么需要变革　247

二　变革的阻力与对策　249

三　组织变革的方式与内容　253

四　组织变革的程序　255

五　学习成功变革的经验　259