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序1

前言1

第1章项目管理及其应用1

目录1

1.1 概述2

1.1.1项目管理应用的发展2

1.1.2传统项目管理应用的症结4

1.1.3新项目管理应用的特点6

1.2.1项目管理的定义8

1.2项目管理的应用模型8

1.2.2刘易斯项目管理应用模型10

1.3项目管理日益广泛的应用13

1.3.1国外的应用和发展13

1.3.2我国项目管理的应用16

复习思考题17

第2章波音公司项目管理体系实施过程19

2.1.1项目概述21

2.1 定义项目21

2.1.2项目战略23

2.2 项目计划25

2.2.1项目描述25

2.2.2工作分解结构27

2.2.3任务描述29

2.2.4责任矩阵31

2.2.5项目估算33

2.2.6网络计划36

2.2.7资源管理38

2.2.8风险和风险规避41

2.3 项目启动43

2.4项目控制管理46

2.4.1项目可视化控制46

2.4.2领导49

2.5 项目收尾51

复习思考题52

第3章项目论证综合应用案例53

3.1 某机械厂改扩建项目经济评价54

3.1.1 项目概况55

3.1.2基础数据56

3.1.3财务评价58

3.1.4国民经济评价68

3.1.5经济评价结论71

3.2 农业综合开发项目可行性研究72

3.2.1项目概况73

3.2.2项目区建设规划方案与经营管理模式75

3.2.3项目经济评价78

复习思考题85

第4章项目管理方法和工具的应用案例87

4.1 工作分解结构和网络计划技术应用案例88

4.1.1项目概况88

4.1.2项目范围的确定90

4.1.3工作分解结构在项目工作分解中的应用91

4.1.4网络计划技术在项目进度计划编制中的应用92

4.2 挣值分析法在项目费用进度综合监控中的应用94

4.2.1概述95

4.2.2 CD合成剂项目人工时（费用）／进度综合检测过程96

4.3 P3软件在大型工程项目管理中的应用114

4.3.1项目概况115

4.3.2安装工程计划的类别116

4.3.3 4级计划母版的编制118

4.3.4 6个月滚动计划（SMRS）与5级计划的编制134

4.3.5计划的控制136

复习思考题144

第5章工程项目管理综合应用案例145

5.1 某化肥厂建设工程项目管理146

5.1.1项目概况146

5.1.2分包商的选择与分包管理150

5.1.3采购管理152

5.1.4项目的进度计划与控制153

5.1.5项目的质量管理156

5.1.6项目费用控制计划159

5.2 邮电通信大楼建设工程项目管理161

5.2.1项目概况162

5.2.2项目范围确定163

5.2.3项目管理组织形式167

5.2.4项目进度计划169

5.2.5项目资源计划171

5.2.6项目费用计划173

5.2.7项目质量计划与质量保证176

5.2.8项目风险计划179

5.2.9项目控制过程182

5.3 绕城高速公路工程项目管理186

5.3.1项目概况186

5.3.2项目范围确定187

5.3.3项目组织结构192

5.3.4项目进度计划193

5.3.5项目人力资源计划197

5.3.6项目费用计划199

5.3.7项目风险管理200

5.3.8项目成本进度控制203

复习思考题205

第6章IT项目管理综合应用案例207

6.1 招投标有形市场计算机管理软件开发项目管理案例208

6.1.1项目概况208

6.1.2项目范围确定209

6.1.3项目管理组织形式212

6.1.4项目进度计划215

6.1.5项目人力资源计划220

6.1.6项目费用计划222

6.1.7项目风险计划225

6.1.8项目的控制过程227

6.2财税库行横向联网系统项目230

6.2.1项目概况231

6.2.2项目管理组织形式233

6.2.3项目范围确定234

6.2.4项目进度计划编制239

6.2.5项目人力资源计划243

6.2.6项目资源费用计划245

6.2.7项目质量计划和质量保证248

6.2.8项目风险计划250

6.2.9项目进度管理过程259

6.2.10项目总结报告265

复习思考题266

第7章 一个项目经理的真实笔录—金门电信综合营业管理系统开发267

7.1 背景269

7.1.1项目经理的背景269

7.1.2项目的背景270

7.1.3点评274

7.2确定项目的计划278

7.2.1三点措施278

7.2.2定义项目的主要活动279

7.2.3项目的工作分解结构282

7.2.4确定工作产品的关联关系图286

7.2.5明确项目任务的责任矩阵287

7.2.6对活动进行排序并对活动历时进行估计288

7.2.7制定项目的进度计划289

7.2.8点评291

7.3为了一纸婚书293

7.3.1紧急答复293

7.3.2两份协议298

7.3.3点评302

7.4承受危机304

7.4.1突然生变304

7.4.2终于签订合同308

7.4.3最顺利的3个月311

7.4.4点评311

复习思考题314

参考文献315