新融合 后“互联网+”时代赢利模式创新【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一篇 传统企业的互联网转型与升级——商业模式3

第一章 平台模式：要么创造平台，要么被平台化3

第一节 什么是互联网平台模式4

第二节 如何打造平台模式9

第三节 平台模式的战略定位12

第四节 打造基于商业模式的开放平台14

第五节 传统融资模式到互联网融资平台的转型18

第二章 免费模式：传统企业互联网化的必然选择23

第一节 什么可以免费24

第二节 互联网免费三剑客——QQ、360与淘宝29

第三节 借免费思维，传统企业单店“逆袭”37

第三章 O2O模式：传统企业互联网化的诺亚方舟45

第一节 O2O模式的概念46

第二节 O2O模式爆发巨大力量50

第三节 O2O模式的盈利点分析54

第四节 国内家居O2O先锋：美乐乐成功转型56

第五节 互联网发展趋势：产业互联网时代到来59

第四章 品牌模式：后“互联网＋”时代的品牌打造65

第一节 什么是品牌模式66

第二节 品牌模式的内涵及本质69

第三节 成功的移动互联网品牌77

第四节 如何推进品牌经营82

第二篇 传统企业的互联网转型与升级——管理模式87

第五章 组织转型——以用户为中心的变革87

第一节 后“互联网＋”时代的组织架构88

第二节 蜂群组织94

第三节 案例：苏宁的组织转型98

第六章 绩效转型——以用户为驱动的管理体系107

第一节 案例：绩效管理害死索尼108

第二节 从绩效管理到价值量化110

第七章 文化转型——互联网背景下的企业文化重塑113

第一节 互联网背景下企业文化转型114

第二节 文化落地的乱象116

第三节 如何重塑后“互联网＋”时代的企业文化118

第四节 案例：海尔互联网转型，人人都是CEO123

第三篇 互联网转型——营销模式129

第八章 消费主体：个性化、社交化与娱乐化129

第一节 用户与客户的不同之处130

第二节 互联网营销思维与传统不同132

第三节 消费主体“80后”“90后”登上舞台135

第四节 消费娱乐化：无娱乐，不营销137

第九章 营销环境：移动化、碎片化与场景化143

第一节 营销移动化144

第二节 营销碎片化147

第三节 营销场景化149

第十章 营销模式：互联网思维、媒体趋势与消费商模式151

第一节 互联网思维与营销结合152

第二节 媒体趋势：碎片化、互动化与渠道化159

第三节 消费商模式：既是消费者，又是代理商168