图书介绍

油田企业现代班组长培训教程【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

油田企业现代班组长培训教程
  • 李伟东,刘乐柱主编 著
  • 出版社: 北京:石油工业出版社
  • ISBN:9787502186937
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:367页
  • 文件大小:196MB
  • 文件页数:378页
  • 主题词:石油工业-工业企业管理:班组管理-技术培训-教材

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图书目录

第一篇 石油企业传统与形势任务3

第一章 石油企业发展历史3

第一节 中国近代石油工业的产生3

第二节 当代中国石油工业的崛起与发展4

第二章 中国石化和胜利油田的企业文化11

第一节 中国石化的企业文化11

第二节 胜利油田的企业文化14

第三章 形势与任务21

第一节 中国石化面临的形势任务21

第二节 胜利油田面临的形势任务23

第二篇 班组建设与管理35

第四章 班组长与班组管理35

第一单元 相关知识35

第二单元 能力训练40

第三单元 案例分析46

第五章 班组团队建设48

第一单元 相关知识48

第二单元 能力训练51

第三单元 案例分析53

第六章 班组文化建设57

第一单元 相关知识57

第二单元 能力训练60

第三单元 案例分析63

第七章 目标管理66

第一单元 相关知识66

第二单元 能力训练73

第三单元 案例分析75

第八章 员工激励81

第一单元 相关知识81

第二单元 能力训练85

第三单元 案例分析90

第三篇 班组生产管理95

第九章 生产现场5S管理95

第一单元 相关知识95

第二单元 能力训练104

第三单元 案例分析108

第十章 HSE工作110

第一单元 相关知识110

第二单元 能力训练116

第三单元 案例分析125

第十一章 消防与应急管理129

第一单元 相关知识129

第二单元 能力训练135

第三单元 案例分析137

第十二章 生产设备管理140

第一单元 相关知识140

第二单元 能力训练147

第三单元 案例分析148

第十三章 工艺与技术管理150

第一单元 相关知识150

第二单元 能力训练154

第三单元 案例分析161

第十四章 生产成本管理163

第一单元 相关知识163

第二单元 能力训练166

第三单元 案例分析172

第十五章 生产质量管理174

第一单元 相关知识174

第二单元 能力训练183

第三单元 案例分析186

第四篇 班组长管理能力与素质提升191

第十六章 沟通能力与方法191

第一单元 相关知识191

第二单元 能力训练196

第三单元 案例分析200

第十七章 创新能力培养202

第一单元 相关知识202

第二单元 能力训练215

第三单元 案例分析218

第十八章 文明素养与礼仪219

第一单元 相关知识219

第二单元 能力训练223

第三单元 案例分析233

第十九章 心理健康知识与运用235

第一单元 相关知识235

第二单元 能力训练239

第三单元 案例分析244

第二十章 法律常识与运用247

第一单元 相关知识247

第二单元 能力训练252

第三单元 案例分析258

第二十一章 实用文体写作260

第一单元 相关知识260

第二单元 能力训练265

第三单元 案例分析270

第五篇 油田企业生产通用知识概论275

第二十二章 石油地质与勘探275

第一节 石油和天然气的成因275

第二节 油气藏的形成276

第三节 油气藏的类型278

第四节 隐蔽油气藏形成与勘探279

第五节 油气田勘探的程序及方法282

第二十三章 石油工程概论285

第一节 油田开发基础285

第二节 钻井与完井288

第三节 自喷及机械采油290

第四节 油田注水294

第五节 井下作业295

第六节 提高原油采收率297

第二十四章 常规测录井技术300

第一节 测井的概念300

第二节 砂泥岩剖面划分渗透层的测井方法301

第三节 评价储集层含油性、孔隙性的测井方法302

第四节 地质录井305

第二十五章 油气集输与石油炼制308

第一节 油气集输概述308

第二节 石油炼制概述313

第二十六章 油田地面工程建设316

第一节 油田基本建设程序316

第二节 油气田产能建设地面工程施工技术318

第三节 长输管道施工技术321

第四节 焊接施工技术323

第二十七章 社区服务325

附录 油田企业班组管理案例选编331

由一个漆桶引发的“变革”333

赶先进,学典型,争做岗位代言人336

这就是标准338

怀才不遇 我要竞聘340

“系统节点”精细化管理模式提升班组精细管理水平342

井尽其力钱尽其效人尽其责344

“网络家园”联通心田346

“好人”不好当349

将“看井时间”变为生动的“培训时间”351

“收支比例控制法”提升成本管理工作水平354

由一张“检查表”带来的安全“变革”356

关注职工心理为企业发展助力359

压力向左智慧向右361

“苦恼”的小文363

太阳能真空管损坏谁之过364

参考文献366

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