每天10分钟精通领导心理学【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第一章 培养独特的气场——领导者自身的心理建设1

蔡戈尼效应——调整自己的工作驱动力3

情绪定律——乐观豁达是成就人生的基石7

借势原则——让更多的人帮助你11

重复定律——持之以恒方能成功14

特里法则——敢于直面错误17

牢骚效应——会听抱怨更容易成功20

海潮效应——培养自己的吸引力24

第二章 诊治组织中的最大通病——沟通心理学29

蜂舞法则——管理离不开沟通31

首因效应——在员工的心中留下好印象34

避雷针效应——沟通是企业良好发展的保证37

投射效应——克服感情、认知偏差，实现有效沟通42

位差效应——没有平等就没有真正的交流46

第三章 打造卓越团队——团队建设心理学51

帕金森定律——精兵简政，提升组织效率53

热炉法则——有法必依，执法必严57

米格-25效应——最佳团队不必是最佳个体的组合60

破窗效应——防微杜渐，及时纠错63

第四章 基业长青的秘密——激励心理学67

强化理论——正确地运用奖励和惩罚/69

杜利奥定律——保持积极心态，时刻激励员工73

波特定律——宽容比批评更能鼓舞员工76

保龄球效应——正面赞美让员工表现得更好79

第五章 一切行为都是决策的结果——决策心理学81

多米诺骨牌效应——决策对于结果至关重要83

儒佛尔定律——没有预测就没有决策的权利87

墨菲定律——有效减少错误的发生89

霍布森选择效应——没有余地的选择等于没选择93

第六章 人是领导的核心（1）——识人育人心理学97

彼得原理——每个人都有无限晋升的梦想99

韦尔奇原则——领导者的职责就是选择合适的人102

奥格尔维定律——敢于启用强于自己的人103

需求理论——让员工拥有决策权106

刻板效应——切忌以貌取人109

第七章 人是领导的核心（2）——管人用人心理学113

蓝斯登定律——为员工营造愉快的工作氛围115

垃圾桶理论——柔性管理118

赫勒法则——有效监督，调动员工的积极性121

鲇鱼效应——为企业注入活力123

横山法则——最有效的控制不是强制，而是自制126

第八章 提高会议效率——开会心理学129

奥卡姆剃刀定律——化繁为简131

南风法则——让会议室充满温暖/133

白德巴定理——营造自由发言的气氛136

皮京顿定理————有目标才会有动力，明确会议的目的和主题138

第九章 变化是唯一的不变——创新心理学141

达维多定律——只有敢于创新，才能成为领先者143

原型启发————仿生学思维创新145

卡贝定理——放弃是创新的钥匙147

毛毛虫效应——盲目跟风，失败在所难免150

冰激凌哲学——打破既定思维的牢笼152

巴菲特定律——投资要敢于创新155

第十章 共同的理念会形成良性互动——企业文化建设心理学159

短板效应——避免“拖后腿”现象发生161

自己人效应——让员工喜欢你164

蓝柏格定理——为员工制造必要的危机感167

洛克忠告——令出必行，落实到位171

不值得定律——让员工深信工作的价值175

参考文献181