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卷一 曹操 宁教我负天下人，休教天下人负我三国谋略篇3

奸雄：曹操事业的成与败3

少年英雄：懂得兵不厌诈的道理8

杀吕伯奢和陈宫：疑心太重误大事11

割发代首：处变不惊灵活变通12

官渡之战：把握关键才能取胜15

锦囊篇：南蛮入侵18

奸雄技能与“南蛮入侵”：弃子取势着眼大局18

南蛮在手不可轻动：找准时机再出击21

南蛮入手要慎重：注意企业的风险控制26

武圣技：有一样天塌下来都挣钱的产品29

龙胆技：能进能退乃长久生存之道34

巨象技：危险中存在机会，别人恐惧我贪婪36

武将攻防篇39

奸雄＆遗计：明确职责、培养员工的奉献精神39

奸雄＆天香：与下属之间要有足够的默契42

奸雄vs．武圣：如何与对手的长处较量45

卷二 刘备 惟贤惟德，能服于人51

三国谋略篇51

仁德：刘备事业的成与败51

青梅煮酒：谦逊低调做人55

三顾茅庐：放低身份吸引人才61

马谡不可大用：学会察人驭人64

重用魏延：重视人才梯队建设67

锦囊篇：乐不思蜀70

提防中招“乐不思蜀”：时刻具有危机意识70

中了“乐不思蜀”怎么办：权衡利弊做好取舍73

如何应对“乐不思蜀”：拓宽企业的人脉资源76

看破技：临危不乱、始终保持头脑冷静79

神速技：信息时代虚拟经营的威力81

谦逊技：永远保持谦虚谨慎的态度84

武将攻防篇87

仁德＆咆哮：企业的永续经营和核心竞争力87

仁德＆集智：企业经营需要集思广益90

仁德vs．连营：组织结构至关重要93

卷三 孙权 容我三思99

三国谋略篇99

制衡：孙权事业的成与败99

翦灭李术：扫除异己树立威望102

任用四杰：巩固开拓江东事业103

主战曹操：赤壁主战的动机106

锦囊篇：借刀杀人108

孙权手中的“借刀杀人”：企业资源管理108

使用“借刀杀人”的时机：资源的时效性112

枭姬技：得失之间的辩证关系114

武圣技：打造企业核心竞争力117

马术技：替代品带来的行业革命120

武将攻防篇124

制衡＆仁德：将客户服务到位124

救援＆反间：精打细算很重要127

制衡vs．奇袭：一定要做好资源储备131

制衡vs．观星：求人不如求己135

卷四 袁绍 老天不助我袁家141

三国谋略篇141

乱击：袁绍事业的成与败141

谋诛宦官：权倾天下的官二代出身143

抗衡董卓成为盟主：有始无终难成大事145

由盛而衰：冀州之胜与官渡之败146

锦囊篇：万箭齐发149

是否要放“万箭齐发”：不要盲目多元化发展149

“万箭齐发”的代价：有些人千万不能得罪152

倾国技：巧妙利用性别优势155

天香技：学会采取迂回战术求发展158

八阵技：企业的危机公关策略160

武将攻防篇165

乱击＆鬼道：树敌式品牌营销165

乱击＆看破：防止企业关键要素流失169

乱击vs．倾国：重视现金流，不要赔本赚吆喝171

乱击vs．刚烈：避免价格战的恶性竞争173

卷X 张角 苍天已死，黄天当立179

三国谋略篇179

鬼道：张角事业的成与败179

张角的企业文化：发展壮大靠理念182

仓促起义与事业失败：文人创业的局限184

张角的失败：不成功的转型185

锦囊篇：决斗188

手牌量少避开“决斗”：解决管理中的短板效应188

遗计技：以退为进的营销策略192

无双技：打造企业的战斗力194

刚烈技：中小企业的威慑战略198

武将攻防篇201

鬼道＆乱击：互补企业的管理201

鬼道＆鬼才：和谐管理靠制度204

鬼道vs．双雄：应对行业颠覆207

鬼道vs．巨象：做好过冬准备209