中铁快运股份有限公司主营业务收入管理培训手册【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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目录1

1　运单管理信息系统概述1

1.1　运单系统管理、设计思路和目标1

1.2　运单系统主要管理流程1

1.3　运单系统推广历程2

1.3.1　选择管理分公司试点2

1.3.2　扩大推广范围2

1.3.3　全公司加速推广3

1.3.4　使用期间的不断完善3

2.2　运单订购、运输和接收4

2.1.2　运单管理部门4

2.1.1　公司统一管理作为有价证券的运单4

2.1　运单管理体系4

2　运单管理的制度性规定4

2.2.1 订购5

2.2.2　运输5

2.2.3　接收5

2.3　运单的日常管理6

2.3.1　运单号码授权6

2.3.2　运单请领和发放6

2.3.3　运单使用6

2.3.4　运单整理、保管、缴销和销毁7

2.3.5 运单清查8

2.4.5　数据传输及时性考核9

2.4.4　制单时间标准性考核9

2.4.6　数据一致性考核9

2.4　运单考核9

2.4.2　考核技术实现9

2.4.1 考核目的和内容9

2.4.3　使用情况考核9

2.4.7　实地稽查10

2.4.8　考核方式10

2.4.9　考核减免10

2.5　到收运费清算和内部收入模拟分配10

3　运单管理系统构成11

4.1　运单管理网上子系统13

4.1.1 公司级13

4　运单管理系统使用13

4.1.2　管理分公司级21

4.1.3　分公司级34

4.1.4　营业部级35

4.2　运单管理客户端子系统35

4.2.1　公司级35

4.2.2　分公司级59

4.2.3　营业部级70

4.3　运单管理传输子系统74

4.3.1　公司级74

4.3.2　分公司级77