高效管理者应该这样做【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

高效管理者应该这样做PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 自我管理的激发强盗凭什么斥责小偷不道德3

你如何面对“刺猬员工”变成上司9

“无人驾驶”是管理的最高境界16

你会拍自己的马屁吗23

你在搞自己的“空降部队”吗28

第二章 目标的统一与管理蒙头乱撞，只会头破血流——明确企业目标37

你给员工一本“参考书”了吗42

为什么你不能紧握拳头47

摩天大厦不是一天建起来的52

驴为何会紧跟眼前的胡萝卜58

第三章 时间与效益的管理为自己的时间请一个管家65

有效决策不怕与时间赛跑71

一个错误的指令，浪费了多少人的时间76

你的时间为什么不值钱81

为何越接近山峰，氧气越稀薄87

把时间打包起来——集零为整91

第四章 团队效应的塑造火车头决定火车的方向99

一只狼易管一只羊，难管一群羊104

一只小蛀虫毁掉一条船108

众人是铁，只需一块吸铁石113

人多的结果有两种：一是团队，二是散沙118

第五章 专才应用法则不要总是想着去“改变”，“利用”才是关键125

用牛犁地，用驴拉磨130

入座之前先要会排号136

要想用好枪就不要怕枪走火141

第六章 矛与盾的管理打架的沙子做不成沙盘149

让“聊天”成为解决问题的方法154

办公室恋情为何天理不容——情感管理160

傻瓜才会任劳任怨地工作——问题员工管理166

你善用大棒和胡萝卜吗171

第七章 重视工作情绪调动了情绪就意味着你能调动一切179

如何把地狱变成天堂183

“乐在工作”的管理境界187

面包师的情绪决定面包的酸甜191

第八章 危机预防与处理机制机会与风险是一对情侣199

为何一加一大于二203

全是好消息可能是最危险的信号206

面包的危机不是面粉，而是面包师211

不要等船底渗出水才去找漏洞214

第九章 人性化与制度相结合你可以绑住一个人，却绑不住他的心221

十字路口的红绿灯226

你给员工用“止怨贴”了吗230

制度＋沟通，软硬兼施234

参考文献238