人力资源开发与管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

人力资源开发与管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 人力资源开发与管理概论1

第一节 人力资源开发与管理的含义和特征1

一、人力资源的一般概念1

二、人力资源开发与管理的含义3

三、人力资源开发与管理的特征4

第二节 人力资源开发与管理的内容和意义5

一、人力资源开发与管理的重要意义5

二、人力资源开发与管理的主要内容7

第三节　人力资源开发与管理的历史发展9

一、人力资源管理的产生与发展9

二、人事管理与人力资源管理12

第二章　人力资源组织15

第一节　组织概述15

一、组织的含义与任务15

二、组织的地位与作用17

第二节　组织设计18

一、组织设计的概念18

二、组织设计的原则19

三、组织设计的程序21

第三节　组织类型22

一、组织结构的基本类型22

二、人力资源管理部门的组织结构25

三、现代企业组织的发展趋势26

第四节　组织诊断28

一、组织诊断的含义28

二、组织诊断的程序和方法30

第三章 工作分析与工作设计35

第一节　工作分析概述35

一、工作分析的含义35

二、工作分析中的相关术语36

三、工作分析的作用37

第二节　工作分析的具体实施38

一、工作分析的步骤39

二、工作分析的具体内容41

三、工作说明书的编写42

第三节　工作分析的方法44

一、定性分析的方法44

二、定量分析的方法46

第四节　工作设计48

一、工作设计的含义49

二、工作设计的作用49

三、工作设计的方法50

第四章　人力资源规划55

第一节 人力资源规划概述55

一、人力资源规划的含义55

二、人力资源规划的内容56

三、人力资源规划的作用58

四、人力资源规划的影响因素60

五、人力资源规划的程序61

第二节 人力资源需求预测63

一、人力资源需求预测的影响因素63

二、人力资源需求预测的方法64

第三节　人力资源供给预测66

一、人力资源供给分析66

二、人力资源供给预测的方法68

第四节 人力资源的供需平衡74

一、人力资源供需平衡的含义74

二、人力资源供需不平衡的调整75

第五章 员工的招聘和录用80

第一节　员工招聘80

一、招聘的含义80

二、员工招聘的原则和意义81

三、招聘的影响因素82

四、招聘的程序85

第二节　员工选拔录用89

一、选拔录用的含义90

二、选拔录用的意义90

三、选拔录用的程序91

四、选拔录用的信度与效度92

第三节　招聘录用的渠道与方法94

一、招聘录用的渠道94

二、招聘录用的方法98

第六章 员工的使用与调配104

第一节　员工的使用104

一、员工使用的原则104

二、员工使用的方式106

第二节　员工的调配106

一、员工调配的含义和作用106

二、员工调配的原则和类型107

第三节　员工的流动109

一、员工流动的理论基础109

二、员工流动的原则与形式111

三、建立完善员工流动机制112

第七章 员工的培训开发115

第一节　培训开发概述115

一、培训开发的含义115

二、培训开发的意义117

三、培训开发的分类118

四、培训开发的原则120

第二节　培训开发的具体实施122

一、培训的前期准备阶段122

二、培训的具体实施阶段123

三、培训成果的转化阶段124

四、培训的评估和反馈阶段126

第三节　培训开发的方法127

一、脱产培训的具体方法127

二、在职培训的主要方法131

第八章　绩效考评管理136

第一节　绩效考评概述136

一、绩效的含义与特征136

二、绩效考评的含义138

三、绩效考评的作用138

四、绩效考评的内容140

五、绩效考评的基本原则140

第二节　绩效考评的实施142

一、绩效考评的程序142

二、绩效考评的误区148

第三节　绩效考评的基本方法149

一、比较法149

二、量表法150

三、描述法153

第九章　人力资源激励157

第一节　激励概述157

一、激励的含义157

二、激励的心理过程158

三、激励的作用158

第二节　激励理论160

一、内容型激励理论160

二、过程型激励理论164

三、状态型激励理论167

四、综合型激励理论169

第三节　激励的原则与方法171

一、激励的基本原则171

二、激励的主要方法173

第十章　薪酬与福利管理179

第一节　薪酬管理概述179

一、报酬的含义与报酬系统179

二、薪酬管理的含义与内容180

三、薪酬管理的基本原则181

四、薪酬管理的影响因素183

第二节　工资制度与工资形式184

一、工资制度185

二、工资形式188

第三节　奖金与福利管理190

一、奖金190

二、福利管理191

第十一章 职业计划与职业管理198

第一节 职业计划与职业管理概述198

一、职业计划的含义与内容198

二、职业管理的含义与内容200

三、职业计划与职业管理的意义202

第二节　职业发展203

一、职业发展阶段理论204

二、职业锚理论207

第三节　个人职业计划209

一、制定个人职业计划的原则209

二、个人职业计划的内容209

第四节 职业发展和职业管理面临的挑战212

一、职业发展的几个新概念212

二、职业生涯理念的新趋向213

三、职业管理面临的挑战与对策214

第十二章　劳动关系219

第一节　劳动关系概述219

一、劳动关系的含义219

二、劳动关系的特征221

三、劳动关系的类型223

四、改善劳动关系的意义224

第二节　劳动管理224

一、劳动合同管理225

二、工作时间与劳动保护229

第三节　劳动争议及处理231

一、劳动争议231

二、劳动争议的处理232

三、劳动监督236

参考文献239