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第一章 有效领导与提高领导力1

一、领导力及其权力基础1

二、领导干部提高领导力的基本原则13

三、发展现代领导力的理论支撑23

四、全面建设和提高领导力的思路36

第二章 有效思维与提高领导思维力48

一、有效思维决定领导有效性48

二、走出领导思维误区56

三、提高领导思维力的原则与方法66

第三章 有效决策与提高领导决策力79

一、领导决策力影响领导有效性79

二、调研力是领导决策力的基础87

三、提高领导决策力要求创新决策机制97

第四章 有效组织与提高领导组织力107

一、有效组织的目标及任务107

二、建立有效的组织结构115

三、创造有效指挥的必要条件122

四、提高领导组织力的理性思考129

第五章 有效执行与提高领导执行力135

一、有效执行的重要作用135

二、妨碍有效执行的难题141

三、提高领导执行力的举措149

第六章 有效协调与提高领导协调力160

一、有效领导依靠有效协调160

二、有效协调以有效沟通为前提167

三、领导活动中的人际关系协调175

四、提高领导协调力的要求181

第七章 有效激励与提高领导激励力189

一、有效激励是有效领导的核心189

二、领导激励的低效模式及转变思路199

三、提高领导激励力的对策措施207

第八章 有效用人与提高领导用人力215

一、有效用人是有效领导的关键215

二、领导用人偏差分析224

三、提高领导用人力的辩证法235

第九章 有效应变与提高领导应变力244

一、现代领导者必须有效应变244

二、领导者应变的能力与策略254

三、提高领导应变力的主要途径260

第十章 有效创造与提高领导创造力271

一、有效创造的领导者个性特征271

二、妨碍领导者有效创造的因素279

三、提高领导创造力的有效方法286

第十一章 有效调适心理与提高领导心理力297

一、有效领导需要有效调适心理297

二、高度警惕领导心理陷阱303

三、提高领导心理力的技巧309

第十二章 有效学习与提高领导学习力321

一、增强领导力源于有效学习321

二、侵蚀领导学习力的原因剖析330

三、提高领导学习力的路径方向339

主要参考文献350

后记353