图书介绍

现代领导方法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

刘峰，郭道林主编；李玉峰，刘振德，吴清等副主编著
出版社：南京：南京大学出版社
ISBN：7305017515
出版时间：1992
标注页数：304页
文件大小：41MB
文件页数：317页
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图书目录

绪论1

第一章思维方法1

第一节现代领导观念2

第二节反向思维方法6

第三节多向思维方法8

第四节侧向思维方法12

第五节非线性思维方法13

第六节系统思维方法16

第七节组合思维方法20

第八节模糊思维方法22

第九节辐合思维方法27

第十节辩证思维方法32

第二章沟通方法37

第一节交际方法38

第二节沟通方法42

第三节纠纷调解方法56

第四节频率调谐方法62

第五节距离调整方法64

第六节期望值调整方法65

第七节角色调整方法66

第八节方圆调整方法68

第九节位置调整方法70

第三章决策方法73

第一节三个针对法73

第二节 “八定”程序法77

第三节五问决断法84

第四节六多选择法87

第五节四脑并用法91

第六节两面联系法94

第七节提前一步法99

第八节七步约束法110

第九节九优问题法114

第十节十种定量法120

第四章激励方法140

第一节目标激励法141

第二节发愤激励法143

第三节工作激励法145

第四节沟通激励法147

第五节参与激励法149

第六节榜样激励法150

第七节综合激励法153

第八节连续激励法158

第九节挫折激励法161

第十节公平激励法165

第五章用人方法173

第一节发现潜才法174

第二节知人识才法179

第三节排除偏见法185

第四节权变方法191

第五节 “四容”方法204

第六节 “四重”方法208

第七节授权分身法211

第八节树威用权法218

第九节提高素质法224

第六章管理方法233

第一节管理原理235

第二节走动管理法241

第三节象征管理法244

第四节会议管理法247

第五节公文管理法257

第六节一般方法258

第七节目标管理法270

第八节 ABC分类法276

第九节滚动计划法281

第十节利润分析法287

第十一节企业诊断法299

后记304