图书介绍
跨世纪的冲击 兼并收购、反收购及融投资策略【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】
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- 夏斌主编 著
- 出版社: 北京:宇航出版社
- ISBN:7800347346
- 出版时间:1994
- 标注页数:372页
- 文件大小:6MB
- 文件页数:381页
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图书目录
第一章 悄悄的革命:兼并收购在大陆崛起1
1.1 激动人心的一幕:“宝-延风波”的回顾1
1.2 兼并收购:一夜走红大陆9
1.3 胆子更大一些、思想更解放些11
1.3.1 兼并收购有利于解决我国国民经济中普遍存在的企业亏损问题12
1.3.2 并收购有利于产业结构的优化调整和社会资源的合理配置14
1.4 让股份制真正动起来19
第二章 回顾与借鉴:西方国家的兼并收购24
2.1 高潮迭起:美国的四次公司并购浪潮25
2.1.1 第一次公司并购浪潮25
2.1.2 第二次并购浪潮29
2.1.3 第三次并购浪潮31
2.1.4 第四次并购浪潮32
2.2 发展的张力:香港经济起飞中的公司兼并与收购37
2.3 他山之石:对我国的几点启示42
第三章 有的放矢:公司并购的动因分析45
3.1 2+2>4:公司收购与合并的协同效应46
3.1.1 规模效应46
3.1.2 互补效应48
3.1.3 交易费用效应49
3.1.4 财务协同效应51
3.2 高效率的扩展机制:谈公司发展的动机54
3.2.1 可以减少投资成本,缩短投入产出的时间差55
3.2.2 兼并收购是突破“进入壁垒”的有效手段56
3.2.3 并购大幅度降低了公司发展的风险56
3.2.4 收购与兼并活动充分利用了经验曲线效应56
3.2.5 并收购可充分获取区位优势效应57
3.3 公司兼并收购的另一动机:竞争战略的考虑61
3.3.1 公司通过兼并收购实现多角化经营战略目标62
3.3.3 公司通过收购或兼并来获取高新科学技术63
3.3.2 公司通过收购或兼并活动实现有效地占领市场的战略动机63
第四章 这边风景独好:上市公司并购活动65
4.1 财务顾问:兼并收购活动中的“智多星”66
4.1.1 协议性并购活动中财务顾问的主要活动66
4.1.2 在协议性并购中卖方(受要约人)的财务顾问的活动主要包括68
4.1.3 关于敌意收购与兼并活动中公司财务顾问的工作69
4.2 搜寻猎物:要约目标的选定72
4.2.1 公司自我评估74
4.2.2 备选目标的基本情况74
4.2.3 公司兼并收购依据分析75
4.2.4 公司收购或兼并可能性分析76
4.2.5 经济效益和社会效益评估78
4.3 运筹帷幄;并购方案选择的决策80
4.3.1 目标价格决定81
4.3.2 收购的风险主要在哪里83
4.3.3 并购活动对收益、现金流量和资产负债表的影响84
4.3.4 资金筹措的决策86
4.4 一把双刃的剑:谈上市公司收购或合并活动中运用法律武器的问题101
4.4.1 善意收购或合并一家上市公司,主要通过要约人与受要约人之间谈判和协议来进行103
4.4.2 敌意收购或兼并活动中的股东表决权争夺战111
4.5 智能的游戏:谈上市公司兼并收购、反收购的谋略114
4.5.1 公司并购的谋略114
4.5.2 公司反并购谋略117
第五章 兼并收购的杰作:杠杆并购与控股公司121
5.1 核金融时代的开始:谈杠杆收购121
5.2 惊天动地的想法:高利风险债券127
5.3 贝弗利山庄的创举:密尔肯体系131
5.4 控股公司:金融界的新型鲨鱼133
5.5 杠杆并购的新思维:创造性地运用可转换债券135
5.6 放眼未来:如何开展我国杠杆兼并收购活动144
第六章 你死我活的搏斗:谈公司的反收购151
6.1 寸土必争:最基本的战术151
6.2 抬升本公司股价:一箭双雕的手法154
6.3 帕克曼式防御:以牙还牙156
6.4 互控股份:防患未然的“连环船”157
6.5 毒丸计划:驱鲨式防御158
6.6 准备短兵相接:构筑“巷战”工事160
6.7 以退为进、痛苦的调整162
6.8 不是对策的对策:金降落和锡降落165
第七章 放眼全球:跨国并购漫谈167
7.1 走出国门、逐鹿全世界168
7.2 细致而宏大的工作:跨国收购的决策170
7.3 不打无准备的仗:熟悉你的兼并收购环境175
7.3.1 法律手段178
7.3.1 政手段干预184
7.3.3 经济手段185
7.4 现状与展望:谈我国的跨国兼并收购189
第八章 另辟蹊径:非公司型企业的产权并购194
8.1 撩起面纱、始露真容195
8.2 “合纵”与“连横”:两种并购思路198
8.3 点石成金;炒企业的秘诀202
第九章 金钱的陷阱:兼并收购与犯罪208
9.1 知情者的哈哈镜:谈兼并收购活动中的内幕交易现象209
9.2 见利忘法;收购公司的违法行为212
9.2.1 瞒天过海213
9.2.2 呼风唤雨,误导投资者216
9.2.3 目标公司内部的“后院起火”217
9.2.4 公司并购者做市和新型讹诈219
9.2.5 做纸面文章219
9.3 中饱私囊:受要约公司犯罪种种220
9.3.1 违反同股同权原则的犯罪221
9.3.2 受要约公司的董事会对股东就要约的利弊作出了有失真实的评判221
9.3.3 不按正常程序和要求批准的配股扩盘犯罪221
9.3.4 高价回购股权犯罪222
9.3.5 损害公司资产或权益的犯罪223
9.3.6 利用不正当手段祈求政府保护的犯罪224
9.3.7 对要约人的人身攻击犯罪225
9.3.8 故意阻挠并购行动225
9.4 趁乱打劫:欺市、霸市行为225
第十章 信息的磨坊:兼并收购的会计处理228
10.1 长期股票投资活动的会计处理228
10.2 长期股权参与投资的成本与市价孰低法229
10.3 长期股权投资的产权法帐务处理230
10.4 合并财务报表的几种帐务处理方法235
10.4.1 购买资产的帐务处理235
10.4.2 购买股份进行兼并收购的帐务处理236
10.4.3 股份交换式兼并的帐务处理236
10.5 全额控制与多数股权并购的会计处理238
10.5.1 全额控制兼并收购的会计处理239
10.5.2 多数股权控制兼并收购的会计处理248
10.6 目标公司回购股权的会计处理250
第十一章 走向规范化之路252
11.1 灰色区域;游戏规则的模糊与欠缺所引发的问题252
11.2 也谈“利出一孔”:如何拧紧法制水龙头257
11.2.1 确定立法管理目标259
11.2.2 目标实现的保证259
11.2.3 如何进一步完善法律、法规的有关规定259
11.3 急需招兵买马:谈中介、机构与专业人员培育267
附录:中、外对公司收购的立法综览271
附录1.股票发行与交易管理暂行条例271
附录2.公开发行股票公司信息披露实施细则(试行)294
附录3.禁止证券欺诈行为暂行办法302
附录4.中华人民共和国公司法309
附录5.关于上市公司送配股的暂行规定355
附录6.外国有关公司收购的立法综览358
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