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第一章 导 论1

第一节 人力资源战略与规划的产生和发展1

第二节 人力资源战略与规划的概念8

第三节 人力资源战略与规划的意义、作用和过程14

第二章 人力资源环境分析20

第一节 人力资源环境分析概述20

第二节 人力资源环境分析的基本方法23

第三节 人力资源外部环境分析27

第四节 人力资源内部环境分析35

第三章 人力资源战略41

第一节 人力资源战略产生的环境42

第二节 人力资源战略形成的影响因素44

第三节 人力资源战略的形成模式48

第四节 人力资源战略的构成54

第四章 企业战略与人力资源战略59

第一节 企业战略59

第二节 人力资源战略的选择62

第三节 人力资源战略与企业战略的协调66

第四节 人力资源战略与竞争优势69

第五章 人力资源规划74

第一节 人力资源规划的含义和作用74

第二节 人力资源规划的内容和过程77

第三节 人力资源规划与企业战略82

第四节 人力资源信息系统84

第六章 人力资源存量分析89

第一节 外部人力资源存量分析90

第二节 内部人力资源存量分析95

第七章 人力资源需求预测104

第一节 人力资源需求的影响因素105

第二节 工作分析与人力资源需求109

第三节 企业战略与人力资源需求111

第四节 人力资源需求预测方法114

第八章 人力资源供给预测121

第一节 人力资源供给的影响因素122

第二节 内部劳动力市场分析124

第三节 外部劳动力市场分析126

第四节 内部人力资源供给预测130

第五节 外部人力资源供给预测136

第九章 制定人力资源规划体系143

第一节 人力资源规划编制概述144

第二节 人力资源招聘任用规划147

第三节 人力资源培训规划150

第四节 员工职业生涯规划153

第五节 人力资源流动规划155

第六节 人力资源薪酬福利规划158

第十章 人力资源规划的评价与控制163

第一节 评价与控制的作用165

第二节 评价与控制的要求169

第三节 评价与控制的过程173

第四节 评价与控制的主要方法177

主要参考文献184

后 记188