图书介绍
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- 谌新民,徐汪奇编著 著
- 出版社: 广州:广东经济出版社
- ISBN:7806771077
- 出版时间:2002
- 标注页数:292页
- 文件大小:7MB
- 文件页数:298页
- 主题词:企业
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图书目录
第一章 你了解培训吗1
一、企业应高度重视员工培训3
二、员工培训是什么9
三、培训的分类11
四、企业员工培训的原则14
五、培训的形式19
六、发展过程中的员工培训26
第二章 培训与开发系统31
一、企业培训工作的系统性33
二、培训项目的程序设计35
三、员工培训与开发信息系统42
第三章 培训需求评估49
一、企业培训计划51
二、培训需求的含义及作用57
三、培训需求确立的依据59
四、培训需求分析59
五、培训需求分析的方法63
六、培训需求调查工作的实旋程序75
第四章 培训过程的组织83
一、我们要培训什么85
二、培训方式及培训技术92
三、培训方法的选择111
第五章 培训课程设计115
一、“培训课程设计”的含义117
二、培训课程设计的基本要素124
三、培训课程设计的基本程序129
四、充分利用培训资源132
第六章 培训课程设计方法141
一、培训课程目标的设定143
二、培训课程教材的设计144
三、培训课程实施的设计167
四、培训课程评价设计178
五、培训教师的选择与开发181
第七章 培训效果评估189
一、培训评估的必要性191
二、培训评估的对象与内容195
三、培训评估的形式198
四、培训评估的程序203
五、坪估的方法211
第八章 新员工的培训219
一、职前教育222
二、新员工岗前培训225
第九章 管理人员的开发241
一、一个典型的管理者开发案例243
二、管理人员开发的重要性245
三、管理人员素质和能力的开发249
四、管理人员培训开发的主要类型253
第十章 员工职业生涯发展263
一、职工生涯及职业生涯发展265
二、企业职业生涯管理的意义272
三、职业生涯管理系统276
四、企业职业生涯管理中的角色285
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