图书介绍

企业团队建设方法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

企业员工管理方法研究组编著著
出版社：北京：中国经济出版社
ISBN：750175456X
出版时间：2002
标注页数：349页
文件大小：13MB
文件页数：357页
主题词：企业管理

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图书目录

第一章团队建设管理概述2

第一节团队的定义2

第二节团队的特征16

第三节团队的类型19

第四节团队的实施25

第五节团队的精神28

第六节团队建设的原则32

第七节团队建设的阶段34

第二章企业团队计划管理方法38

第一节企业团队管理目标分析38

第二节企业团队计划的内容60

第三节企业团队计划预算管理63

第四节企业团队计划管理的反馈控制67

第一节团队人员的选聘准备72

第三章团队人员的选择与招聘管理方法72

第二节团队人员选聘的操作83

第三节企业团队保留人才方法87

第四章团队人员的培训管理方法103

第一节开发培训目标103

第二节制定培训程序113

第三节确定培训内容115

第四节团队培训注意事项117

第五章团队沟通管理方法134

第一节团队沟通对象的确定134

第二节建立有效的团队信息结构139

第三节使用正确的沟通方法146

第四节培养有效的沟通习惯149

第五节团队沟通的自我评价151

第一节团队领导者行为分析155

第六章团队领导管理方法155

第二节团队领导工作的准备174

第三节团队领导工作的内容188

第四节领导层团队建设191

第七章团队激励管理方法201

第一节团队激励准则201

第二节团队激励的方式选择212

第三节激励问题分析218

第四节团队工资制度激励222

第五节激发员工潜力227

第六节激励团队发展236

第八章团队人员绩效考核管理方法250

第一节绩效考核标准250

第二节绩效考评的内容255

第三节团队人员绩效考评体系258

第四节团队人员考评的运作260

第五节团队人员绩效考核问题分析275

第六节团队人员绩效考评的反馈277

第九章企业团队评价控制管理方法289

第一节团队评价的原则289

第二节团队评价的内容293

第三节团队评估方法299

第四节团队进展评价305

第五节团队的问题315

第六节团队问题的解决方法325

第十章新型团队建设管理334

第一节虚拟团队建设管理334

第二节知识团队建设管理340

第三节自我管理团队建设管理346