100天成就卓越领导力 新晋领导者的First100训练法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

100天成就卓越领导力 新晋领导者的First100训练法PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第0章 引言1

0.1前100天的重要性2

0.2“前100天”概念的由来2

0.3为什么要读这本书4

0.3.1旗开得胜6

0.3.2克服时间压力6

0.3.3当成败事关重大时，处理好与利益相关者的关系7

0.3.4公司的“新人入职”解决方案也许并不那么充分7

0.3.5“转型的能力”是一项低估的技能8

0.3.6你的职业生涯需要它8

0.3.7为期100天的方法9

0.3.8 100分钟的快速阅读9

0.3.9百分百实用9

0.4读者须知10

第一部分 开始15

第1章 准备15

1.1摆脱之前的角色16

1.2构建精力管理系统17

1.3了解关键的转型期挑战20

1.4收集关于角色、组织和市场的资料22

1.5以终为始25

1.5.1设想两年内在这个角色所能达到的水平26

1.5.2确定前12个月的战略重点28

第2章前100天计划32

2.1 First100assistTM框架33

2.1.1第一步：以终为始，目标明确34

2.1.2第二步：将每个期望成果分解到@30、@60和@90这三个里程碑38

2.1.3第三步：做合理性检查并完成前100天计划40

第3章 开始41

3.1启动前100天计划42

3.1.1把计划讲给谁听42

3.1.2如何传达自己的计划42

3.2展现出领导者气质，而不是个管理者42

3.2.1确定明确的方向44

3.2.2带领员工和他一起前进44

3.2.3达成相应的成果45

3.3既要有实力，也要能够充分表达45

3.4情商和智商一样重要48

3.5接下来30天（第1～30天）决定性的成功因素51

3.5.1提出一个清晰的愿景51

3.5.2无需恐惧（自信）52

3.5.3锻炼耐心和韧性52

3.5.4做一个快速的学习者52

3.5.5不要惧怕错误53

第二部分 中期59

第4章＠30天59

4.1根据计划审查进展60

4.2决定谁和什么是这里真正重要的65

4.3快速提升团队的绩效66

4.4更新前100天计划68

4.5接下来30天（第30～60天）决定性的成功因素69

4.5.1现实地看待问题69

4.5.2充分利用你作为新人的优势70

4.5.3构建人脉关系70

4.5.4走出办公室71

4.5.5努力成为你能做到的、最卓越的领导者71

第5章＠60天72

5.1根据计划评审进度73

5.2为谁去谁留做出最后的决定78

5.3充分利用领导力的“多面性”79

5.4更新前100天计划81

5.5接下来30天（第60～90天）决定性的成功因素82

5.5.1调整和重生82

5.5.2让团队为你工作82

5.5.3与员工保持团结一致82

5.5.4坚定信念：你正在做一份优秀的工作83

5.5.5开始记录你的进步和你所学到的内容83

第三部分 结束期85

第6章＠90天85

6.1根据计划评审进展88

6.2制定10天“要做事项”的清单92

6.3寻求反馈93

6.4抽出时间自我反省96

6.5最后10天（第90～100天）决定性的成功因素97

6.5.1跨过终点线97

6.5.2暂停98

6.5.3从错误中吸取教训98

第7章 结束101

7.1结束前100天计划102

7.2记录成就，总结经验教训102

7.3与利益相关者交流前100天的成功心得103

7.4与团队一起庆祝104

7.5考虑“第二幕”105

7.5.1重新开始106

7.5.2重生106

结束语108