行长论 素质、经营理念及行为艺术【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

行长论 素质、经营理念及行为艺术PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

目录3

第一篇　行长的性质3

第一章　从货币兑换商到职业经理人3

第一节　银行制度演进的轨迹3

第二节　行长的生成5

第三节　中国主体商业银行的行长9

第二章　不同银行组织制度下的行长13

第一节　银行组织制度透析13

第二节　银行运营中的行长角色分析18

第三节　中国商业银行行长角色辨析22

第三章　现代银行业对行长素质的内在要求28

第一节　现代银行业的特点及其对行长素质的要求28

第二节　商业银行行长的使命和素质要求32

第三节　行长素质的判断及培养35

政策链接：金融机构高级管理人员任职资格管理办法（节选）39

第二篇　行长的经营理念47

第四章　行长的财务观47

第一节　银行财务内涵的探讨47

第二节　财务观在行长经营理念中的地位51

第三节　商业银行行长应具有的财务观53

第四节 国有商业银行财务管理中存在的问题63

第五节　完善银行财务管理的对策64

第五章　行长的市场观67

第一节　市场观的五方面内容67

第二节　市场观在行长经营理念中的地位69

第三节　商业银行行长应具有的市场观72

第四节　商业银行市场化运行中存在的问题80

第五节　推进银行市场化运行的策略82

市场剖析：市场的变化——从银行看客户的变化及影响84

第六章　行长的风险价值观90

第一节　银行价值链及其风险透视90

第二节　风险价值观在行长经营理念中的地位97

第三节　行长应具有的风险价值观99

第四节　国有商业银行的风险价值链状况分析105

第五节　推进风险价值管理的工作重点107

焦点直击：操作风险的难题109

第七章　行长的资源配置观113

第一节　商业银行资源配置的内涵及特征113

第二节　资源配置观在行长经营理念中的地位115

第三节　商业银行行长应具有的资源配置观117

第四节　国有商业银行资源配置的启示125

第五节　优化银行资源配置的路径127

第一节　金融创新的内涵130

第八章　行长的创新观130

第二节　创新观在行长经营理念中的地位134

第三节　行长应具有的银行创新观137

第四节　制约创新的因素分析145

第五节　把握创新的策略与方式147

案例汇集：中国工商银行业务管理流程再造148

第九章　行长的银行文化观153

第一节　银行文化的概述153

第二节　银行文化观在行长经营理念中的地位156

第三节　行长应具有的银行文化观158

第四节　银行文化建设存在的误区165

第五节　培育银行文化中需要把握的问题166

第十章　行长的人才观169

第一节　银行人素质与人才内涵探讨169

第二节　人才观在行长经营理念中的地位173

第三节　商业银行行长应具有的人才观175

第四节　传统银行队伍的结构性弱点及治理方向180

第五节　再造中国银行业人才新优势183

第三篇　行长的管理行为189

第十一章　行长开局的领导艺术189

第一节　开局阶段的特征和目标取向189

第二节　开局过程和基本思路195

第三节　开局中对银行诊断评价的参照系设定200

第四节　上级银行在指导开局中的责任和方法202

职务解读：行长的基本职务目标法则205

第十二章　行长对营业机构的管理210

第一节　营业机构在银行经营中的特征210

第二节　行长在营业机构管理中的地位212

第三节　国有商业银行机构体系的剖析215

第四节　对银行组织结构的改造221

第五节　商业银行营业机构改革的方向224

第一节　信息技术对银行业的重大影响229

第十三章　行长管理银行信息技术的方略229

第二节　信息技术在现代银行中的地位233

第三节　行长在银行信息技术管理中的地位和责任236

第四节　对银行信息技术的管理方略239

产品评析：网上银行特征分析245

第十四章　行长的绩效评价248

第一节　绩效评价的机理248

第二节　行长绩效评价的特征250

第三节　维护绩效考核真实性的方法252

第四节　构建行长绩效评价的指标体系研究256

参考文献269

后记271