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第一章 武隆的战略思维：让资源与市场之间实现无缝对接1

第一节 回望20年，从贫困山区到旅游强县的武隆故事2

第二节 梳理旅游业，从理念认同到业态创新的武隆逻辑13

第三节 解读大事记，从穷乡僻壤到世界舞台的武隆路径25

第四节 访谈决策者：战略就是实现干部的梦想和群众的希望33

第二章 武隆的国际视野：用主流文化集聚旅游品牌优势37

第一节 世界遗产：武隆旅游对话世界的高端智慧38

第二节 户外运动：武隆旅游对接国际的战略轨道50

第三节 印象武隆：武隆旅游凤凰涅槃的文化魅力59

第四节 访谈决策者：保护生态，传承文化，走向世界65

第三章 武隆的顶层设计：一带四区打造中国武隆公园70

第一节 兴业富民，武隆旅游战略定位的主轴线70

第二节 三生联动，武隆旅游总体规划的主基调92

第三节 集成创新，武隆旅游功能布局的主旋律104

第四节 访谈决策者：关键是抓住交通区位的优化契机109

第四章 武隆的体制机制：流程再造使决策更有价值113

第一节 笃敬践行：重庆市委市政府的战略部署113

第二节 方言矩行：武隆县委县政府的谋政决策116

第三节 雷厉风行：有为才有位的全局旅游法则132

第四节 访谈决策者：执行力是不可或缺的核心竞争力135

第五章 武隆的市场营销：群策群力打通旅游市场的主渠道140

第一节 锁定目标市场，以共享平台联合利益相关者140

第二节 挖掘渠道资源，面对激烈竞争做应该做的事150

第三节 全民旅游营销，同步协调与跟进应变的策略157

第四节 访谈研究者：打通渠道才是市场营销的硬道理160

第六章 武隆的品牌运营：最短时间内提升最有价值的影响力163

第一节 品牌定位策略：让武隆在旅游者的心目中独树一帜163

第二节 品牌管理策略：在比较优势中提升品牌资产的价值177

第三节 品牌传播策略：聚焦法则让武隆成为旅游首善之选185

第四节 访谈创业者：为游客完成那些看似不可能的任务190

第七章 武隆业态创新：发挥市场核心竞争力的决定性作用195

第一节 要素经济：从吃、住、行、游、购、娱的配套开始195

第二节 载体经济：世界遗产十风情小镇＋度假区203

第三节 内容经济：赛事活动＋创意文化＋美食娱乐209

第四节 访谈旅游者：量身定制，激发内在的品牌创造力213

第八章 武隆的经营管理：实现旅游者对卓越的永恒追求216

第一节 团队精神，人情社会中的制度管理工具箱216

第二节 多赢制胜，统筹协调中的绩效管理坐标系221

第三节 社会责任，治理结构中的梯度管理金字塔227

第四节 访谈见证者：从传统农业跨越现代服务业233

第九章 武隆的发展模式：全产业链拓展县域经济增长极236

第一节 政府主导：思想高度决定发展速度237

第二节 产城融合：功能布局决定市场格局245

第三节 财智驱动：商业模式决定增长方式250

第四节 访谈取经者：在憧憬中学习武隆好榜样263

参考文献268

后记272