图书介绍

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总经理如何管控财务
  • 汤婧平著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:9787545415698
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:209页
  • 文件大小:49MB
  • 文件页数:220页
  • 主题词:企业管理-财务管理

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图书目录

第一篇 总经理如何管好财务人员——管好人,才能做对事3

第一章 了解财务人员的岗位职能3

第一节 财务人员的基本职能:核算和监督3

第二节 财务总监职能一:做公司财务管理的培训师9

第三节 财务总监职能二:做公司决策层的好参谋12

第四节 财务总监职能三:做公司财务问题的分析专家21

第二章 合理设置财务岗位,建立健全财务制度26

第一节建立团队,搭建财务组织结构26

第二节 制定岗位职责,明确权利与义务30

第三节 建立健全财务制度41

第三章 财务人员的选、育、留47

第一节 如何选聘合适的财务人员47

第二节 做好财务人员的职业培训54

第三节 财务人员的考核和激励57

第四节 财务人员的去留69

第二篇 总经理如何管好财务的事——实现企业利润最大化77

第四章 管理好企业,就是管理好企业的报表77

第一节 资产负债表的管理——结构重于金额77

第二节 利润表的管理——利润要变成钱90

第三节 现金流量表的管理——提高企业的造血能力94

第五章 降低成本,也就意味着盈利102

第一节 认识成本,才能降低成本102

第二节 成本的降低要从流程人手109

第六章 企业合理避税方略117

第一节 避税一定要合理合法117

第二节 常见的税种及相关优惠政策122

第三节 纳税筹划要从规划开始141

第三篇 总经理如何控制好财务风险——为基业长青打基础153

第七章 制定符合企业的财务战略153

第一节 企业战略与财务战略153

第二节 财务战略的制定和选择161

第八章 控制好财务风险171

第一节 财务风险的源头在市场和经营环节171

第二节 降低财务风险,加强财务人员的职业道德179

第九章 用好财务管控的两大工具188

第一节 抓好内控,强大自身188

第二节 做好预算、分析及考核196

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