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前言页1

纪念李富春同志——《北京第一机床厂调查》序言1

全厂情况的调查9

一、厂史沿革和现状概况9

二、人员、设备和生产组织15

三、建设规模19

四、行政管理机构23

五、生产技术财务计划29

六、产品品种35

七、工具的供应、制造和管理43

八、物资供应和产品销售54

九、财务成本61

十、工资和奖励72

十一、企业管理权力的集中和分散77

十二、党委领导下的厂长负责制82

十三、党委领导下的职工代表大会制87

十四、两参一改三结合92

十五、技术干部的政治思想情况及其对技术政策的看法97

十六、文化、技术教育100

十七、女工生活104

十八、职工家属工作107

成批车间的情况调查111

前言111

一、车间的组织机构和定员112

二、职工情况117

三、政治力量分布情况122

四、设备情况124

五、生产组织125

六、技术革新134

七、车间怎样安排生产作业计划137

八、在制品管理148

九、车间党总支怎样领导生产152

十、车间主任李振顺同志谈几年来的生产管理和怎样当好车间主任155

附录 车间主任李振顺同志六个工作日写实160

成批车间大件工段的调查165

前言165

一、职工队伍166

二、工时的利用173

三、设备的利用和管理178

四、技术革新184

五、产品质量189

六、劳动竞赛200

七、计划管理和生产调度202

八、党的状况和支部工作208

九、党支部书记的活动217

附录 支部书记张玉明同志自1961年3月6日至11日的活动情况220

十、总工长的工作223

附录 总工长吴振山同志一周工作的记录226

一周工作记录的分析、整理231

成批车间两个生产小组的调查232

林道泉生产小组调查232

前言232

一、小组成员233

二、生产组织234

三、工艺装备235

四、产品质量236

五、技术革新239

六、工资奖励240

附录 工人生活开支情况247

七、业余活动250

刘万林生产小组调查251

前言251

一、设备252

二、铸件供应254

三、工效256

四、小组管理258

五、工人生活261

六、文化、技术学习263

七、生产小组长的工作266

八、组与组之间的关系267

十三位工人的谈话268

前言268

一、常志超（成批车间大件工段总工长，八级搪工，党员）268

二、桂平安（成批车间大件工段工长，七级搪工，党员）272

三、张玉明（成批车间大件工段党支部代理书记，四级钻工）276

四、蔚建业（成批车间大件工段生产组长，五级铣工，团员）279

五、孙宝林（成批车间大件工段五级钳工）281

六、嵩寿炽（成批车间齿轮工段八级调整工）283

七、王祥起（铸工车间七级检验工）286

八、王文阁（厂部检验科工人技师，党员）286

九、刘万林（成批车间大件工段生产组长，六级刨工）290

十、陈永敏（成批车间齿轮工段二级女磨工，团员）293

十一、庞瑞新（成批车间大件工段一级搪工）295

十二、李永康（成批车间大件工段一级搪工）297

十三、李哲荣（成批车间大件工段徒工）299