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第1章 导言1

1.1企业转型的源起1

1.2原始设备制造企业的转型3

1.3技术内化对企业转型的促进7

1.4研究方法和内容10

第2章 企业转型的理论11

2.1战略转型理论11

2.2产业创新与演化理论15

2.3企业竞争力理论18

2.4国际分工理论21

2.5适宜技术理论24

2.6衰退企业扭转理论26

2.7产业技术跨越理论28

2.8小结31

第3章 中国汽车企业的转型32

3.1文献回顾32

3.2研究方法及模型建构33

3.2.1资源分配与策略编码33

3.2.2研发企业资源分配与产量的决定34

3.2.3模仿企业资源分配与产量的决定35

3.2.4研发企业与模仿企业间的攻防战36

3.2.5遗传算法与企业的适应性行为37

3.3问题分析39

3.4模仿创新与中国汽车制造企业转型47

3.4.1我国汽车业市场开放的过程48

3.4.2我国汽车业的技术学习过程49

3.4.3我国汽车业创新能力存在的问题与建议56

第4章 中国家电企业的转型68

4.1多元化战略的演变68

4.2微波炉企业的创新演变与格兰仕的转型72

4.3 TCL的多元化之路80

4.4我国彩电企业技术能力的演化86

4.5我国手机企业的转型93

第5章 中国TFT-LCD产业的转型100

5.1理论回顾100

5.2我国TFT-LCD产业的发展102

5.2.1 CRT萌芽期（20世纪70年代初期到20世纪80年代初期）102

5.2.2 CRT成长期（20世纪80年代中期至20世纪90年代中期）103

5.2.3 CRT成熟期（20世纪90年代中后期至2008年）104

5.2.4 CRT衰退与TFT-LCD的发展（2008年至现在）104

5.3我国CRT与TFT-LCD产业的结构分析106

5.3.1 CRT与TFT-LCD产业发展是产业高度关联、技术高度连续106

5.3.2 CRT产业正进入衰退期，TFT-LCD产业正处于成长期107

5.3.3 CRT与TFT-LCD产业的未来走向108

5.4我国TFT-LCD产业的发展模式110

5.5京东方创新矩阵的战略分析与评价117

5.6结论121

第6章 中国网络游戏企业的转型123

6.1网游产业的发展123

6.2盛大网络公司的转型之路129

第7章 我国台湾地区IC企业的应用创新转型144

7.1理论背景和分析框架145

7.2中国台湾IC企业从模仿创新向应用创新的演变146

7.2.1学习多样性与企业的外部技术学习：模仿创新148

7.2.2学习主动性与企业的核心技术学习：应用创新151

7.2.3中国台湾IC企业生产模式的转变154

7.3结论和建议155

第8章 技术创新、知识管理与企业转型162

8.1技术与技术创新162

8.2知识与知识管理165

8.3技术创新、知识管理与企业转型170

8.4我国汽车制造企业的知识战略转型177

第9章 中小企业的孵化与创新转型181

9.1企业孵化器的概念182

9.2研究设计190

9.3研究讨论190

9.3.1整体进驻企业服务需求重要程度分析190

9.3.2不同类型进驻企业服务需求重要程度分析191

9.3.3不同类型进驻企业服务需求重要程度差异分析192

9.4结论197

第10章 产学合作政策与企业转型199

10.1国外产学合作的经验200

10.1.1美国的产学合作改革200

10.1.2日本产学合作现状202

10.1.3英国产学合作现状204

10.1.4欧盟科技创新政策的变迁205

10.2我国的产学合作现状208

第11章 创新与转型的政策建议212

11.1主要结论212

11.2政策建议213

参考文献215