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目录1

第一章 概述1

第一节 烧结生产的意义2

第二节 烧结管理要求4

第三节 烧结管理的进步6

第四节 如何进行烧结管理8

第二章 烧结生产管理11

第一节 方针目标管理11

第二节 计划管理13

第三节 原料管理17

第四节 烧结调度管理22

第五节 统计管理26

第六节 技措项目管理33

第一节 入厂原料标准及烧结矿产品质量标准36

第三章 烧结质量管理36

第二节 工艺纪律管理41

第三节 过程控制管理47

第四节 产品质量事故管理55

第四章 烧结能源管理59

第一节 烧结工序能耗分析59

第二节 节能措施62

第三节 能源介质管理69

第五章 烧结技术管理78

第一节 科技进步管理78

第二节 烧结试验及研究83

第三节 烧结档案管理87

第六章 烧结设备管理93

第一节 概述93

第二节 设备运行管理95

第三节 设备检修管理98

第四节 设备事故管理102

第五节 设备备件管理105

第六节 自动化、测量设备管理110

第七节 特种设备管理121

第八节 固定资产管理127

第七章 技术改造管理138

第一节 项目的立项139

第二节 方案的确定141

第三节 施工管理144

第四节 生产调试148

第五节 工程竣工152

第八章 烧结安全管理153

第一节 烧结安全生产管理153

第二节 生产要害部位管理163

第三节 消防安全管理165

第四节 环境管理170

第五节 烧结厂主要除尘设施的配置及运行、检查管理178

第六节 厂容绿化管理184

第七节 环境质量的监测189

第九章 成本管理192

第一节 烧结矿成本的构成192

第二节 成本分析及控制201

第三节 降低成本的主要途径及方法205

第十章 人力资源管理210

第一节 人力资源管理的意义和作用210

第二节 劳动组织和劳动力管理211

第三节 经济责任制与绩效考核215

第四节 薪酬221

第五节 职工培训223