图书介绍
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- 王骚著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:7501747210
- 出版时间:2001
- 标注页数:263页
- 文件大小:9MB
- 文件页数:268页
- 主题词:
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图书目录
第一章 领导与领导能力1
1. 领导与领导者2
2. 被领导者5
3. 领导能力及其构成6
[案例分析]微软公司的创建发展--比尔·盖茨杰出的领导能力9
第二章 战略决策能力15
一、领导者与战略决策16
二、决策过程中的能力要求与能力测评28
三、从学习到实践的战略决策能力训练42
[案例分析]维京唱片公司的战略转移开拓--维京大西洋航空公司的建立51
第三章 组织指挥能力57
一、组织活动与组织指挥能力57
二、多层次的能力构成66
三、组织指挥能力的测评与多角度训练87
[案例分析]领导者组织指挥能力的意义--布亚奇·诺曼对阿斯达集团公司的挽救106
第四章 公共关系处理能力113
一、如何理解公共关系114
二、公关能力与公关能力的测评133
三、公关能力的训练149
[案例分析]八十年代美国最佳公关案例--“泰诺”药物中毒事件165
第五章 创新能力171
一、创新的意义171
二、创新能力的丰富内涵183
三、领导者创新能力的测评与训练202
[案例分析]政府改革中的创新--柯克里斯市政会的机构改革215
第六章 非权力性影响能力221
一、非权力性影响能力的内涵221
二、非权力性影响能力发挥的现实特征与能力测评232
三、非权力性影响能力的训练245
[案例分析]非权力性影响能力--松下幸之助成功的法宝256
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