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第一部分 王者之旅3

JP摩根公司3

英雄人物3

J·P·摩根3

企业历程4

一、积累资本4

二、接触铁路业7

三、国债市场显身手10

四、铁路业展雄风12

五、钢铁王国17

六、银行家的银行19

七、鼎盛时代23

管理进修26

知识经济积极影响现代企业管理方式26

英雄人物29

阿马迪·贾尼尼29

美国商业银行29

企业历程30

一、商业奇才30

二、经营银行33

三、从逆境中突围38

四、与华尔街的决战43

管理进修48

如何正确理解市场份额48

新英雄人物51

沃伦·巴菲待51

柏克夏投资公司51

企业历程52

一、创立巴菲特有限公司52

二、收购改组柏克夏公司57

三、收购，再收购60

四、巴菲特定律70

管理进修73

柔性管理应用73

新英雄人物76

亨利·福特76

福特汽车公司76

企业历程77

一、公司建立77

二、T型车诞生82

三、首创汽车流水线生立方式83

四、人的力量86

五、新的辉煌89

六、野马跑遍美国94

管理进修98

钩稽管理98

新英雄人物100

丰田英二100

丰田汽车公司100

企业历程101

一、艰难的起步101

二、重振公司107

三、销售神话的建立109

四、丰田进军世界111

五、丰田生产方式115

六、走向巅峰118

管理进修121

如何赢得新兴市场消费者121

英雄人物125

本田宗一郎125

本田技研工业总公司125

企业历程126

一、艰辛的创业之路126

二、国际大赛打出名气134

三、挤入汽车业137

四、放眼世界139

五、在美国建厂142

管理进修146

未来的营销：实现最大销量和利润146

新英雄人物149

艾尔弗雷德·斯隆149

通用汽车公司149

企业历程150

一、兼并起家150

二、体制改革153

三、细分市场155

四、与丰田合作157

五、扩充实力，面向新世纪161

管理进修166

美国企业中层主管的座右铭166

新英雄人物170

老托马斯·沃森170

国际商用机器公司170

企业历程172

一、IBM的诞生172

二、乱世出“英雄”174

三、IBM销售学校178

四、进入计算机领域182

五、确立计算机霸主地位187

管理进修192

21世纪市场发展十大趋势192

新英雄人物194

史蒂夫·乔布斯194

苹果公司194

企业历程195

一、“苹果”的诞生195

二、一夜致富202

三、成功背后的阴影205

四、微电脑市场的孤独者210

管理进修214

整合风险管理214

新英雄人物216

安德鲁·葛洛夫216

英特尔公司216

企业历程217

一、英特尔公司的诞生217

二、存储器独领风骚218

三、微处理器小兵立大功220

四、壮士断腕223

五、英特尔的企业文化225

六、吃掉自己的孩子228

七、不战而屈敌之兵230

八、英特尔的经典之作232

管理进修236

超前意识是一种经营要素236

新英雄人物238

比尔·盖茨238

徽软公司238

企业历程239

一、微软公司的诞生239

二、二十岁的董事长243

三、微软只用聪明人245

四、搭上“蓝色巨人”的快车247

五、成长史上的新纪元249

六、退一步跳得更远250

七、微软第一252

八、创造行业标准254

九、五亿美元的世纪广告256

十、挑战未来258

十一、微软在中国260

常见推销错误试析262

管理进修262

杨致远264

新英雄人物264

雅虎公司264

一、杨致远和费罗265

企业历程265

二、大转折——日本之旅266

三、走上比尔·盖茨辍学之路267

四、幸运之神叩门来268

五、与水杉基金合作269

六、硅谷新星270

七、迎接挑战271

八、网络领航员——雅虎272

九、永不放弃梦想273

人性化的企业管理策略——Lifo系统274

管理进修274

戴夫·帕卡德277

新英雄人物277

惠普公司277

一、公司的建立278

企业历程278

二、艰难的起步282

三、迅速拓展285

四、进入计算机领域290

智者得先机296

管理进修296

松下幸之助298

新英雄人物298

松下电器公司298

一、童年的佣工生活299

企业历程299

二、艰难的起步301

三、信誉——无形的资产307

四、独特的自来水经营哲学311

五、一流的经营艺术316

六、战争促其发展319

七、与强者联盟321

危机管理326

管理进修326

盛田昭夫329

新英雄人物329

索尼公司329

一、干自己愿干的事330

企业历程330

二、首创索尼334

三、人是一切活动之争339

九、施乐在中国340

八、多元化经营不利340

四、索尼国际化342

管理进修349

推动人力资源深度开发349

施乐公司352

新英雄人物352

威尔森352

企业历程354

一、出人意料的成功354

二、施乐的商标和专利355

三、施乐的资金与士气356

四、迎接施乐914356

五、复印机中的凯迪拉克357

六、保持领先的秘诀358

七、创造一群百万富翁359

“小处着眼”与经营中的情商361

管理进修361

保罗·高尔文363

新英雄人物363

摩托罗拉公司363

一、走出家园364

企业历程364

二、初试身手365

三、创业之路368

四、战火的考验371

五、舐犊情深375

SMT管理模式挑战新时代377

管理进修377

皮埃尔·S·杜邦380

新英雄人物380

杜邦公司380

一、七次运筹381

企业历程381

二、独霸火药市场385

三、化工王国390

四、杜邦高招393

五、制造原子弹395

六、再创辉煌396

警惕利用融资信用证吞噬银行资金398

管理进修398

岩崎弥太郎401

新英雄人物401

三菱集团401

一、官场上的“商人”402

企业历程402

二、初露锋芒404

三、海上角逐406

四、打响登陆战407

五、向海外扩张409

六、三菱的用人之道411

七、各自为战的新局面413

八、成为巨型跨国公司420

企业管理何为“首” 商情竞争贵在“奇”422

管理进修422

李秉哲423

新英雄人物423

三星财团423

一、少年求学424

企业历程424

二、事业从失败开始426

三、三星物产公司428

四、朝鲜战争与三星的飞跃430

五、三建“韩肥”433

六、向多领域挺进437

七、挑战世界441

开会的诀窍444

管理进修444

郑周永446

新英雄人物446

现代集团446

一、少年郑周永447

企业历程447

二、创建现代建设449

三、信用创造一切451

四、进军国际市场453

五、征战中东455

六、开拓汽车业459

七、上马造船业464

八、新的航程468

企业管理变革新趋势470

管理进修470

金宇中473

新英雄人物473

大宇集团473

一、白手起家474

企业历程474

二、进入美国市场477

三、购买“韩国机械”479

四、多样化的用人之道482

五、一加一等于六484

六、金融是企业的血脉487

国际货运代理管理问题493

管理进修493

堤义明496

新英雄人物496

西武集团496

一、谜一样的堤义明497

企业历程497

二、儒家思想与企业500

三、不求短暂的辉煌505

四、“水能载舟，亦能覆舟”508

管理进修512

国际空运市场二级代理弊端不少512

李嘉诚515

新英雄人物515

长江实业集团515

一、吃透了一方云雨516

企业历程516

二、塑胶花大王518

三、弄潮儿向涛头立519

四、小蛇吞大象522

五、多角经营，跨国投资，继续前进525

国际承包工程二手投备的选购与管理529

管理进修529

李兆基533

新英雄人物533

恒基兆业集团533

一、创立新鸿基534

企业历程534

二、恒基兆业公司的成立539

三、逆风行船，苦心经营543

四、恒基兆业的黄金时代547

国际海运业务中的承运人、托运人、代理人549

管理进修549

霍英东552

新英雄人物552

立信置业公司552

一、艰苦的创业历程553

企业历程553

二、进军房地产业556

三、多角经营559

四、投资大陆562

迈向知识经济社会566

管理进修566

小乌科斯·萨缪尔568

新英雄人物568

英荷壳牌公司568

一、“壳牌”的诞生569

企业历程569

二、与荷兰皇家公司合并572

三、发展历程575

四、杰出的成就581

五、壳牌的现在583

乡镇企业国际化的三大关系586

管理进修586

约翰·戴·洛克菲勒588

新英雄人物588

标准石油公司588

一、进军石油业589

企业历程589

二、石油界的俾斯麦593

三、席卷美国598

四、油管大战600

五、神奇的托拉斯602

六、角逐海外607

EDI的安全问题及其解决方法609

管理进修609

弗雷德·史密斯612

新英雄人物612

联邦快递公司612

一、首创隔夜快递公司613

企业历程613

二、联邦快递公司的崛起616

三、实现国际化626

国际工程投标话短长630

管理进修630

佐川清633

新英雄人物633

佐川捷运集团633

一、少年佐川634

企业历程634

二、艰难创业639

三、从“脚夫”走向顶峰642

四、更上一层楼647

如何防范外汇风险650

管理进修650

包玉刚652

新英雄人物652

环球航运集团652

一、包公的后代653

企业历程653

二、迁居香港655

三、世界船王656

四、减船登陆662

五、包氏家族669

美国快餐业“8F”673

管理进修673

皮尔·卡丹675

新英雄人物675

皮尔·卡丹公司675

一、走向巴黎676

企业历程676

二、征服巴黎680

三、“卡丹帝国”682

四、领导时装潮流的人684

五、旷世之作685

六、精明的商人688

七、“我要在世界树立法兰西的形象”689

八、包围总统府691

九、环球大使692

如何缓解外企流动资金紧张696

管理进修696

艾莎·格里格斯·坎德勒699

新英雄人物699

可口可乐公司699

一、公司的诞生700

企业历程700

二、步入新时代704

三、大发战争财707

四、开发新市场711

五、营造新的辉煌716

内部控制促进管理目标实现721

管理进修721

亨利·内斯特莱724

新英雄人物724

雀巢公司724

一、人本精神725

企业历程725

二、名称也是财富730

三、雀巢公司的全球战略733

四、独具特色的广告艺术737

五、作茧自缚741

大企业应保持领先一步744

管理进修744

萨姆·沃尔顿747

新英雄人物747

沃马特公司747

一、进军连锁店748

企业历程748

二、独特的扩张计划752

三、与员工共享利润755

四、大规模扩张761

五、高科技促进发展764

管理进修769

进出口企业与外汇风险防范769

迪斯尼公司771

新英雄人物771

沃尔特·迪斯尼771

企业历程772

一、艰难创业772

二、创造奇迹的米老鼠775

三、《白雪公主》——迪斯尼公司的神话781

四、迪斯尼乐园783

五、新的崛起788

管理进修790

广告成功投放的必备条件790

新英雄人物792

唐拉德·希尔顿792

希尔顿旅馆有限公司792

企业历程793

一、进入旅馆业793

二、建立希尔顿饭店798

三、饭店大王801

四、走向世界805

五、希尔顿的经营法宝807

六、希尔顿的忠告809

管理进修811

出口企业要注意信用证管理811

新英雄人物813

克罗克813

麦当劳公司813

企业历程814

一、初涉麦当劳814

二、克罗克的连锁哲学815

三、权利之争816

四、稳步发展819

五、追求完美822

六、广告轰炸825

七、走向世界828

管理进修829

技术转让定价方法829

新英雄人物831

柏地·福布斯831

《福布斯》集团831

企业历程832

一、推动美国的手832

二、子承父业，再造辉煌834

三、蹋得够狠读者才感兴趣837

四、资本家的利器839

五、全美400首富排行榜841

六、寓生意于娱乐844

七、知人善任，用人不疑846

八、始以正合，终以奇胜848

管理进修850

审证与审单注意要点850

新英雄人物852

威廉·佩利852

哥伦比亚广播公司(CBS)852

企业历程853

一、初出茅庐853

二、渐露锋芒856

三、苦尝败绩860

四、再度辉煌863

五、高处不胜寒866

管理进修873

西班牙超市推销有术873

新英雄人物875

德威特·华莱士875

《读者文摘》集团875

企业历程876

一、悄悄诞生的杂志876

二、一个了不起的家伙878

三、初定编辑方针880

四、不事声张求发展883

五、公开化经营885

六、跟着读者走890

七、八面出击，扩展业务892

管理进修894

市场调查不厌其细894

新英雄人物897

休·曼·赫夫纳897

《花花公子》企业公司897

企业历程898

一、创办《花花公子》898

二、一帆风顺903

三、陷入困境910

四、起死回生913

管理进修915

在国外注册商标——中国企业创品牌的重要保证915

新英雄人物917

曾宪梓917

金利来公司917

企业历程918

一、公司的创立918

二、金利来名牌的诞生924

三、进军大陆929

四、成功之道933

管理进修936

世界著名企业经营哲学936

经营大师941

意志无限941

卡内基941

第二部分 管理之道941

企业实践944

一、讲谈社944

二、H·J·亨氏公司947

三、御木本幸吉950

四、岩崎弥太郎954

五、约瑟夫·普利策972

六、杜兰特、斯隆、罗杰979

七、托马斯·约翰·沃森992

八、特德·特纳1009

九、居伊·罗特希尔德1013

十、沃尔特·迪斯尼乐园1018

十一、从“头”创业的时装女皇1020

十二、自古英雄出少年1022

十三、乱世英雄——沃尔特斯1024

十四、王德辉勤俭第一1026

放下“最后一根稻草”——谈企业家心理释压 宋振韶1027

优胜管理1027

金·吉列1029

经营大师1029

以人为本1029

一、王永庆用人的两大法宝1032

企业实践1032

二、数字设备公司的成功经验1033

三、惠普之道1035

四、韩国三星 力争第一1037

五、索尼大家庭1039

六、麦当劳人的成长阶梯1041

七、通用电器的情感管理1043

八、松下对年功序列制说“不”1044

九、福特家族的用人观1045

十、ITT的临时工作小组1047

十一、争夺洛佩斯1048

十二、希尔顿的用人之道1050

十三、西门子公司的人才观1052

十四、以人为本，不断创新1053

十五、推行方针管理的台湾惠普1055

十六、可口可乐痛失灵魂人物1056

十七、分而不乱的摩托罗拉公司1058

十八、达纳公司1060

十九、计算机巨人的困惑1061

二十、丰田公司的“内幕”1064

二一、欧州第三大计算机厂1066

二二、沃里科公司的“第二个春天”1068

二三、思丹雷电气公司的日式管理1070

二四、何鸿燊礼聘高人1072

以人为本——梅奥人际关系理论 张亚莉1073

优胜管理1073

沃尔克夫人1076

经营大师1076

勤奋图强1076

一、从推销做起的李嘉诚1077

企业实践1077

二、劳工出身的霍英东1079

三、出生入死，淘第一桶金的何鸿燊1080

四、克勤克俭、养猪起家的胡忠1082

五、走“农村包围城市”道路的邱德根1085

六、积少成多的罗鹰石1087

七、从技工做起的蒋震1088

八、打工起家的何善衡1090

九、自强不息的庄永竞1091

十、另立门户的潘迪生1093

十一、革新经营的胡仙1095

十二、从头做起的荣智鑫1097

十三、苦心创业的孙麟方1098

十四、创新父业的谢立基1100

十五、借贷创业的胡应湘1101

十六、摩托车与本田的创业史1102

十七、永不知足的比尔·盖茨1104

十八、数度失败的颜炳焕1106

十九、从失败中奋起的陈圣泽1107

二十、真金不怕火炼的林中翘1108

二一、五度创业的黄玉郎1109

二二、屡受打击的杨启仁1112

二三、斗志顽强的邱德根1113

二四、大难不死的甘穗珲1114

二五、从挫折中崛起的姚国安1116

二六、开弓不接回头箭的奥尔森1118

二七、百折不挠的德雷顿1120

二八、美国化妆品业女强人1121

重组自我 陈兵兵1123

优胜管理1123

利翁内勒·布瓦拉纳1125

经营大师1125

商业信用1125

一、从风门拍到计算机1126

企业实践1126

二、马里奥特公司1129

三、永远在创新的克罗格公司1131

四、扩张中的赖克曼帝国1135

五、道·柯林斯公司与硅胶隆胸术风波1137

六、佩里耶的失误1141

七、汽车房里诞生的“苹果”1143

八、图申斯基与索尼公司的恩怨1146

九、恪守信条的郑裕彤1148

十、“信”“和”“勤勉”的李树强1149

十一、以诚经商的胡汉辉1150

十二、一诺千金的林金文1151

十三、“服务第一”的何善衡1152

十四、口数“精细”的邵逸夫1153

十五、注重信誉的包玉刚1155

兑现承诺 释心吾1156

优胜管理1156

马塞尔·比克1158

经营大师1158

运畴帷幄1158

一、凯也特——折价商店的后来者1160

企业实践1160

二、哈雷·戴维逊——被超越的摩托王者1165

三、苹果公司——一个成功者的沉浮1168

四、意大利工业界的骄傲——菲亚特公司1174

五、詹姆斯·布坎南·杜克1177

六、唐纳德·道格拉斯1188

七、A＆P公司的降价策略1193

八、通用电器公司的战略计划1198

九、现代汽车的冒险出击1202

十、冯景禧目光深远、投身股坛1204

十一、霍英东走前人未走过的路1206

十二、李嘉诚目光深远、魄力非凡1208

十三、邹文怀善用桥牌哲学1210

十四、郭德胜人弃我取、目光卓越1211

十五、詹培忠以退为进1214

十六、李兆基先疾后徐、先声夺人1216

十七、包玉刚勇夺九龙仓1217

十八、刘銮雄巧购能达科技1220

十九、嘉道理呕心沥血保江山1222

二十、颜炳焕强购讯科公司1225

二一、马应彪随机应变1228

二二、IBM的三次兴衰1229

二三、世界巨富保罗·格帝1232

二四、T型车的诞生1234

IT“黑洞”(上)——现代企业管理的陷井 张后启1237

优胜管理1237

安妮塔1240

经营大师1240

审时度势1240

一、李嘉诚善识时务1247

企业实践1247

二、邱德根洞悉机遇1249

三、徐展堂炒楼发家1250

四、何善衡把握时机1252

五、彭硕楠善用机遇1253

六、梁理文触觉敏锐1255

七、林思齐目光独到1257

八、黄金富领先一步1258

九、曾宪梓敏察市场1259

十一、刘文汉靠信息致富1261

十、黄振荣关东拓荒1261

十二、崔巢公司婴儿奶粉的遭遇1264

十三、埃克森的不同策略1269

十四、汉肯企业1270

十五、日本“购买”美国1274

十六、旅店大王——希尔顿1278

优胜管理1280

IT“黑洞”(下)——现代企业管理的陷井 张后启1280

普通管理1283

经营大师1283

夏奈尔1283

企业实践1285

一、立石电机公司的管理方法1285

二、科尔——麦克基公司的失误1288

三、意大利国家能源控股公司(ENI)的国际经营方法1291

四、威斯汀豪斯电气公司的“合营”策略1294

五、奥斯伯乐公司——计算机行业的流星1298

六、日本西友公司的正规连锁商品管理1301

七、DEC公司后来居上1305

八、包玉刚稳定发展1313

九、伍日照洋为中用1314

十、林金文推陈出新1315

优胜管理1317

行胜于言——法约尔的一般管理理论 蒋水冰1317

经营大师1319

尼古拉·海耶克1319

作业管理1319

企业实践1320

一、奋斗不息的钢铁大亨——威耶1320

二、韦斯特福尔公司的管理决策1330

三、“精工舍”的奋斗1334

四、电子计算器的将军1336

五、方便面的诞生1339

六、雨戈的誓言1341

七、“变形虫式”管理1345

八、日立公司的经营管理1346

九、鲜京集团的新选择1351

十、费根鲍姆兄弟的质量哲学1355

十一、斯隆的四个绝招1357

优胜管理1358

农庄的经验 晓夏1358

经营大师1360

迈克·米尔肯1360

财务管理1360

企业实践1362

一、金蝠巨子——贾尼尼1362

二、麦道克的债务危机1380

三、佳宝：冒险的代价1383

四、美国储贷业的灾难1386

五、住友金融丑闻1390

六、LTV的融资之道1393

七、利利公司转危为安1395

八、摩根的成功之路1399

九、巴林银行的倒闭1418

十、5个1分钱与1个5分钱1421

优胜管理1424

麦肯锡的故事 李波1424

经营大师1427

詹姆斯·林恩1427

信息管理1427

企业实践1430

一、金融界“大爆炸”1430

二、美国航空公司的“信息化”1434

三、汤普森-拉莫-伍尔德星奇公司1436

四、网络杂志——对话时代的开始1437

优胜管理1440

目标管理——赢得时间的技巧 吴智勇1440

经营大师1442

班尼顿兄妹1442

组织行为1442

企业实践1443

一、路透社控股公司的发展扩大1443

二、苏尔泽兄弟公司1446

三、道一琼斯公司的华尔街报1450

四、多弗公司的分权管理1453

五、“任天堂”的奇迹1455

六、申脑神童——比尔·盖茨1457

七、金星会社：进军美国市场1474

八、美国无线电公司的撤退1482

九、德国伍德公司1488

十、美国联合碳化物公司的组织变革1491

优胜管理1494

企业资源 段盛华1494

经营大师1499

鲍洛奇(上)1499

服务管理1499

企业实践1507

一、信托福特公司1507

二、满足顾客需要的环K公司1510

三、沃格林的“便利”策略1512

四、零售大亨——阿尔布雷希特兄弟1514

优胜管理1521

Yes—But句型 蒋志青1521

经营大师1525

鲍洛奇(中)1525

品牌经营1525

企业实践1530

一、天美时手表的品牌定位1530

二、麦当劳的品牌识别沟通1532

三、力士香皂的品牌塑造1535

四、耐克真正沟通的秘诀1538

五、“八点以后”场合定位赢得市场1543

六、华素片品牌的类别定位策略1546

七、长虹彩电的市场定位1548

八、“昆烟现象”给我们的启示1552

九、IBM重塑辉煌的品牌整合传播之道1558

十、维维集团的品牌发展1565

十一、爱立信的品牌广告1567

十二、英特尔奔腾Ⅱ处理器的广告创意1571

十三、绝对醉倒的伏特加酒品牌塑造历程1574

十四、回首万宝路之路1579

十五、斯沃琪品牌沟通风采1584

十六、迪斯尼的品牌沟通魅力1588

十七、品品雀巢咖啡的好味道1592

十八、“精工”企业的品牌营销传播之道1598

十九、恒源祥第二次生命1601

二十、通用汽车品牌身份不通用1605

二一、秦池集团的名牌战略1608

二二、三九集团名牌战略的启示1611

二三、金城铁骑走天下1614

二四、康佳的崛起1620

优胜管理1631

春江水暖谁先知——浅谈IT新产品和方案的市场推广策略 张洵1631

经营大师1635

鲍洛奇(下)1635

市场营销1635

企业实践1642

一、杜邦，走近最终消费者1642

二、可口可乐的中国味道1645

三、Lee牌牛仔服的营销传播策略1652

四、飞利浦电动剃须刀的营销传播1655

五、快递公司的系列广告1659

六、七喜1660

七、乳皂1663

八、Comshare公司推出“DSS软件”的策略1665

九、肯德基的选点投资1670

优胜管理1673

关注营销——兼谈国有信息机构改革 杨彬1673

一代风流1679

北大方正集团1679

王选1679

第三部分 一言兴邦1679

兴邦述论1680

一、远大的前程1680

二、艰难的岁月1682

三、顽强拼搏1683

四、九死一生的历程1685

五、取得成功之路1686

六、正确决择1689

七、立地难于顶天1693

八、新希望的亮点1696

经理手记1701

放大抓小 博言1701

一代风流1703

柳传志1703

联想集团1703

兴邦述论1704

一、传志与立志1704

二、名牌战略1706

三、借船出海1707

四、融汇性竞争1708

五、十年一剑1709

六、二锅头的奥秘1711

七、平底快船模式1712

八、大船规模管理1712

九、培养人才1713

十、待遇1714

十一、企业组织1715

十二、效益从哪里来1716

十三、百年大计1717

十四、坐而论道1718

十五、数据联想1719

经理手记1720

服务意识 博言1720

一代风流1722

张瑞敏1722

海尔集团1722

兴邦述论1723

一、名牌无国界1723

二、企业斜坡球体定律1725

三、永恒变化的市场1727

四、算数与算帐1728

五、广告辩证法1729

六、吃“休克鱼”1730

七、柔软胜刚强1731

经理手记1732

我们忙，你在干什么？ 博言1732

一代风流1734

宗庆后1734

娃哈哈集团1734

兴邦述论1735

一、广告贵在创新1735

二、品牌奇势1736

三、商战论1746

经理手记1752

关于平等 博言1752

一代风淹1754

陶建幸1754

春兰集团1754

兴邦述论1755

一、避其锋锐1755

二、箍桶论1756

三、营销机制革命1758

四、资产重组1759

五、技术进步1761

六、人本论1763

七、冲破极限1767

经理手记1768

苦乐相知 博言1768

一代风流1770

刘炳银1770

新飞集团1770

兴邦述论1771

一、市场经济的游击战、阵地战和攻坚战1771

二、打蛇打七寸1772

三、实事求是是企业的尚方宝剑1775

四、绿色新飞1776

五、性格即命运1777

经理手记1780

说授权 白水1780

兴邦述论1782

梁庆德1782

一、忧患可以治国1782

一代风流1782

格兰仕集团1782

二、竞争的真谛1785

三、让顾额感动1786

四、人气，企业最大的财富1790

五、面对新一轮竞争1792

良性竞争 博言1795

经理手记1795

郑永刚1797

兴邦述论1798

一、杉杉起步1798

二、营销战略1804

三、CI战略1807

四、结构调整战略1812

五、新世纪战略步骤1816

经理手记1818

付帐的区别 博言1818

康佳集团1820

一代风流1820

陈伟荣1820

一、争霸中原1821

二、挥师北上1821

兴邦述论1821

三、算盘里出高效益1823

四、功过是非任凭说1824

经理手记1825

做好自己不愿做的事 博言1825

一、企业家定位：一门心思搞企业1827

倪润峰1827

兴邦述论1827

一代风流1827

长虹集团1827

二、独生子女政策1830

三、三大理念和马赛克图案1831

四、有限市场和危机论1833

五、三维中的自我管理1835

六、做国际好汉1836

七、“双刃剑”效应1837

经理手记1843

善待费用 博言1843

TCL集团1844

一代风流1844

李东生1844

兴邦述论1845

一、借势打力1845

二、三张王牌1846

三、人的竞争1849

四、创新经营1850

五、资本国际化1854

六、实力说话1857

七、权力与使命1858

八、名牌是旗帜1860

九、大服务1861

经理手记1864

奏响和谐的音符 博言1864

一、产品·市场·机遇1866

朱德坤1866

兴邦述论1866

一代风流1866

小天鹅集团1866

二、末日管理1870

三、无库房效应1874

四、凝聚力工程1876

经理手记1878

角色转移 彬言1878

一、道德秩序的和商理念1880

陈荣珍1880

兴邦述论1880

一代风流1880

荣事达集团1880

二、零缺陷管理1884

三、驾驶员守则1887

附《市场竞争道德谱》1897

经理手记1902

真的很忙 白水1902

兴邦述论1904

一、水积鱼聚，木茂鸟集1904

郝振坤1904

一代风流1904

嘉陵集团1904

二、不需要检查的管理1905

三、质保“五连环”1907

四、论广告1909

五、谈义利1910

六、讲功利和奉献1911

七、企业家和三元动态平衡1913

八、生命和事业1915

附：嘉陵经营管理的辩证法——三元动态平衡法 郝振坤1918

经理手记1923

代理的发展 博言1923

汪海1925

兴邦述论1925

一、冲破堡垒1925

一代风流1925

双星集团1925

二、构筑市场支点1930

三、双星文学奖和名牌希望工程1933

四、汪海语录1935

五、破“新三铁”1937

经理手记1942

谁能“做市场” 博言1942

李如成1943

兴邦述论1943

一、挑战命运1943

一代风流1943

雅戈尔集团1943

二、关于小狮子1947

三、笑傲江湖1949

四、超越和裂变1952

五、有容乃大1954

经理手记1957

办公室文化 博言1957

东方集团1959

张宏伟1959

一代风流1959

一、东方奇迹1960

兴邦述论1960

二、泡沫经济新说1961

三、再造中国企业1961

四、修粗国际管道1962

五、人的因素第一1964

六、东方再亮1964

七、话题：收购浪潮1965

经理手记1968

年轻人想什么 博言1968

兴邦述论1970

一、天生一人，必有一用1970

薛永新1970

一代风流1970

思威集团1970

二、天地清静，世办和平1975

三、无为与市场1978

一代风流1979

杉杉集团1979

四、无为与财富1986

五、无为与人生1987

思想工作 博言1991

经理手记1991

一、美国式传奇1995

商海沉浮1995

第四部分 悬壶济商1995

发展延误1995

名企病历1995

科维特公司1995

二、“廉价销售革命”1996

三、弗考夫寻求外援1997

四、科维特商海沉船1999

五、沉船分析2000

不断变化的财富 保罗·沃尔克(美联储前任主席)2001

精英论坛2001

一、“快乐的每一分钟”2019

商海沉浮2019

扩张失度2019

名企病历2019

W·T·格兰特公司2019

二、无节制扩张的年代2020

三、最令人痛惜的商业悲剧2023

四、沉船分析2024

需要是发明之母 普莉森特·罗兰德(普莉森特公司创办人及总裁)2027

精英论坛2027

福特公司2043

名企病历2043

新创的虚谬2043

二、“埃泽尔计划”：一场梦2044

一、亨利·福特：“高瞻远瞩又鼠目寸光”2044

商海沉浮2044

三、开始即结束：梦的破灭2047

四、沉船分析2048

学会赚钱 彼得·林奇(富达麦哲伦基金会前任经理)2052

精英论坛2052

科尔—麦克基公司2074

名企病历2074

组织大而全2074

一、“借鸡生蛋”2075

商海沉浮2075

二、“大而全”的空幻2076

四、沉船分析2077

三、卡伦·锡尔克伍德案2077

速度、简化、自信 杰克·韦尔奇(通用电气公司总裁)2078

精英论坛2078

A＆P公司2090

名企病历2090

短期效应2090

一、支付现钞、自己运货2091

商海沉浮2091

二、经济实惠之源2093

三、以牙还牙2094

四、皮洛士式的胜利2095

五、沉船分析2096

投资的秘诀 沃伦·巴菲特(伯克希尔公司总裁)2098

精英论坛2098

IBM公司2108

名企病历2108

管理模式陈旧2108

一、IBM：“主导计算机工业的巨人”2109

商海沉浮2109

二、神话破灭：巨人被超越2110

三、阿克斯革命：“生意已进入危机状态”2111

四、IBM的危机2112

五、沉船分析2113

政府管理与商业管理的异同 杰拉德·福特(美国前总统)2116

精英论坛2116

J·C·彭尼公司2121

名企病历2121

不进则退2121

二、昔日的辉煌2122

一、金科玉律2122

商海沉浮2122

三、出现问题2123

四、巴滕备忘录2124

五、错误得到纠正2126

六、沉船分析2127

政治领导艺术对商业领导的借鉴意义 吉米·卡特(美国前总统)2130

精英论坛2130

吉列公司2136

名企病历2136

坐失良机2136

一、“利润机器”2137

商海沉浮2137

二、小事一桩2138

三、不采取应急措施2140

四、损失惨重2142

五、沉船分析2143

日本经济全球化的政治先驱 田中角荣(日本前首相)2145

精英论坛2145

世界橄榄球联盟2156

名企病历2156

盲目乐观2156

一、一流的骗子艺术家2157

商海沉浮2157

二、一次倒霉的、计算失误的冒险2159

三、WFL寿终正寝2161

四、沉船分析2162

超前思维 弗莱德·史密斯(联邦快递公司创立者和执行总裁)2165

精英论坛2165

杜邦公司2182

名企病历2182

计算有误2182

一、历史悠久的家族2183

商海沉浮2183

二、谨慎的计划2184

三、对皮革业的威胁2185

四、可发姆陷入困境2186

五、杜邦放弃可发姆2187

六、沉船分析2188

狂者生存 安德鲁·格罗夫(英特尔公司主席、执行总裁)2190

精英论坛2190

梅塔格公司2205

名企病历2205

计划草率天真2205

一、克鲁姆，功过难评2206

商海沉浮2206

三、失败的促销计划2207

二、麻烦的产生2207

四、沉船分析2208

创新经营 保罗·古克(雷凯姆公司的创建者)2210

精英论坛2210

基因技术公司2220

名企病历2220

产品定价过高2220

二、失败：药品定价过高2221

一、TPA：血凝块的克星2221

商海沉浮2221

三、TPA并非灵丹妙药2222

四、沉船分析2223

灵捷、全球化和创新精神 维克多·冯(香港李冯公司总裁)2225

精英论坛2225

雀巢食品公司2236

名企病历2236

漠视公共关系2236

一、雀巢公司与婴儿奶粉业2237

商海沉浮2237

二、公共关系：无形的对手2238

三、最终付出了代价2241

四、沉船分析2242

家庭企业的管理 克理斯滕(芬兰阿尔斯特罗姆公司总裁)2243

精英论坛2243

美国食品之王公司2253

名企病历2253

公共形象损坏2253

一、由巅峰到深渊2254

商海沉浮2254

三、反击与努力2255

二、致命一击2255

四、沉船分析2256

特立独行的领导 弗兰克·波拿比(伊尼公司首席执行官)2258

精英论坛2258

可口可乐公司2270

名企病历2270

忽视产品传统形象2270

一、医学博士2271

商海沉浮2271

二、百事挑战2273

三、“新可乐”上市2274

四、“玷污了一个神圣的象征”2276

五、沉船分析2277

阿尔巴克的经营理念 阿尔巴克(美国波士顿凯尔特人队总裁)2279

精英论坛2279

波顿公司2286

名企病历2286

忽视品牌阶值2286

一、Elsie：波顿品牌2287

商海沉浮2287

二、“独一无二”：波顿的灾难2288

四、沉船分析2289

三、扶持品牌：萨姆斯的策略2289

用价值观塑造公司 罗伯特·哈斯(列维·斯特劳斯公司主席)2291

精英论坛2291

哈雷·戴维逊公司2302

名企病历2302

反应迟钝2302

二、“不屑一顾”：痛失市场2303

一、哈雷——戴维逊：摩托王者2303

商海沉浮2303

三、反击与复苏2304

四、沉船分析2306

企业改革的生命力 雷蒙德·史密斯(贝尔大西洋公司董事长)2308

精英论坛2308

STP公司2319

名企病历2319

缺乏道德控制2319

二、格拉纳泰利：奇迹制造者2320

一、“耗子奶”的一席之地2320

商海沉浮2320

三、STP穷途末路2322

四、沉船分析2323

跨国经营的逻辑 班西·巴尼维克2325

精英论坛2325

通用食品公司伯格厨师分公司2339

名企病历2339

过份增长2339

一、坚强后盾：通用食品公司2340

商海沉浮2340

三、无可依傍2341

二、管理出现问题2341

四、沉船分析2343

从国内的明星企业到参与全球竞争的企业 阿尔钦·哥麦茨(汤姆森公司董事长)2347

精英论坛2347

博伊斯·卡斯凯德公司2358

名企病历2358

过度多元化2358

一、汉斯伯格与博伊斯·卡斯凯德2359

商海沉浮2359

二、开发娱乐地产2360

三、盛极而衰、全面崩溃2361

四、沉船分析2363

一位日本巨人对全球化的思索 吉久(野村证券公司总裁)2365

精英论坛2365

道·柯林斯公司2373

名企病历2373

欲盖弥彰2373

二、道·柯林斯公司上法庭2374

一、硅植隆胸业领袖2374

商海沉浮2374

三、危机的解决2376

四、沉船分析2377

花旗集团正视未来的世界 约翰·瑞得(花旗集团董事长)2378

精英论坛2378

巴林银行2392

名企病历2392

违规操作2392

二、里森：魔鬼的使者2393

一、世界首家商业银行2393

商海沉浮2393

三、“88888”的悲剧2394

四、巴林银行的终结2396

五、沉船分析2397

资产增值的秘密 加里·威尔逊(沃特·迪斯尼公司行政副总裁)2398

精英论坛2398

日本住友商社2408

名企病历2408

内部管理失控2408

二、“百分之五先生”与“锤子”2409

一、历史显赫的住友家族2409

商海沉浮2409

三、巨额亏损资金去到何处2410

四、沉船分析2411

团结、不懈和共识 罗德·坎恩(康柏公司创始人)2412

精英论坛2412

美国储贷业2423

名企病历2423

依靠他人“拐杖”2423

二、储贷业的崩溃2424

一、美国储贷行业2424

商海沉浮2424

三、储蓄危机2427

四、沉船分析2428

全球性竞争的欧洲平台 卡尔·海恩(德国大众汽车公司总裁)2429

精英论坛2429

罗伯特·佳宝2440

名企病历2440

过度负债经营2440

二、疯狂的收购2441

一、罗伯特·佳宝：一个传奇2441

商海沉浮2441

三、美梦成噩梦2442

四、沉船分析2443

海尔是海 张瑞敏(海尔集团总裁)2445

精英论坛2445

西尔斯公司2450

名企病历2450

犹豫不决2450

一、西尔斯公司与伯伦南2451

商海沉浮2451

二、面临挑战2452

四、沉船分析2453

三、零售业王座的失2453

风险在人，钱不重要 周连奎(山东金锣集团董事长)2455

精英论坛2455

雅马哈公司2461

名企病历2461

误入竞争2461

一、雅马哈公司创业2462

商海沉浮2462

二、比赛：雅马哈铸造辉煌2463

三、“最残酷的一次商战”2464

四、沉船分析2465

德力西现象 胡成中(德力西集团董事局主席)2466

精英论坛2466

阿迪达斯公司2474

名企病历2474

低估竞争对手2474

一、阿迪达斯：白手起家2475

商海沉浮2475

二、保守竞争 痛失宝座2476

三、路易达福：阿迪达斯再度辉煌2477

四、沉船分析2478

“醇”化管理 叶宗岚(沪州老窖股份有限公司总经理)2479

精英论坛2479

雨戈公司2484

名企病历2484

低估竞争2484

一、雨戈驶进美国2485

商海沉浮2485

二、雨戈供不应求2486

三、雨戈溃退2487

五、沉船分析2488

四、营救2488

一时赚钱不如长久获利 刘维志(东阿阿胶集团董事长)2490

名企病历2496

库尔斯公司2496

轻视竞争2496

一、库尔斯家族2497

二、“库尔斯——胜利者的早餐”2497

商海沉浮2497

三、黄金时代的延续2498

四、公司面临风暴2500

五、被迫参与竞争2501

六、沉船分析2502

精英论坛2504

关系学新说 李元征(北京雪莲羊绒有限公司董事长)2504

名企病历2510

罗伯特·霍尔公司2510

保守低效2510

一、辉煌的年代和成功的准则2511

商海沉浮2511

二、危机出现：公司改组管理层2513

三、罗伯特·霍尔公司解体2514

四、沉船分析2515

精英论坛2517

站在世纪之交的门槛上 颜建国(湖南菲达集团总裁)2517

名企病历2524

A·C·吉尔伯特公司2524

草率处理危机2524

一、一个天才的杰作2525

二、徒劳无功的策略2525

商海沉浮2525

三、为时已晚的补救2526

四、沉船分析2527

精英论坛2530

家园何在 程小涛(盛华集团董事长)2530

名企病历2536

王安公司2536

家族观念2536

一、王安，计算机奇才2537

商海沉浮2537

二、王安公司，拳击IBM2538

三、走向没落，王安公司破产2540

四、沉船分析2541

精英论坛2543

产品质量同样是广告 韩召善(盼盼集团董事长)2543

名企病历2549

佩里耶公司2549

危机处置欠妥2549

一、佩里耶遥遥领先2550

二、天有不测风云2550

商海沉浮2550

三、处置不妥，自尝苦果2551

四、沉船分析2552

精英论坛2554

超越陷阱 黄立平(红桃K集团执行总裁)2554

名企病历2559

蒙哥马利·沃德公司2559

误入歧途2559

商海沉浮2560

一、蒙哥马利·沃德公司的背景2560

二、休厄尔·埃弗里不求增长”2561

三、沃德公司改组2563

四、沉船分析2564

精英论坛2568

我只是一个“管家” 杜昌焘(乐凯公司总经理)2568

发展失控2575

名企病历2575

奥斯伯乐公司2575

商海沉浮2576

一、奇迹：奥斯伯乐的崛起2576

二、百万富翁成了穷光蛋2578

三、沉船分析2579

精英论坛2581

赛特是一所学校 尹铁铮(绿屋百货总经理)2581

名企病历2586

地方保守主义2586

菲利浦公司2586

一、意外机缘2587

商海沉浮2587

二、“金凤凰”腾飞2587

三、“金凤凰”折翅2589

四、沉船分析2589

精英论坛2590

村民也要“下岗” 孙启银(万杰集团总经理)2590

名企病历2597

狂妄自大2597

欧洲迪斯尼公司2597

一、自满：“它不可能失误”2598

商海沉浮2598

二、制约：四个要素2598

三、结果：大出意料2600

四、回复：将来会怎样2601

五、沉船分析2602

精英论坛2603

大公司做人，小公司做事 柳传志(联想集团董事局主席)2603

强生公司2611

名企病历2611

商海沉浮2611

一、祸从天降2611

公众信任2611

三、强生公司的反应2613

二、美国强生公司与泰诺2613

四、重新找回信任2614

五、沉船分析2616

精英论坛2617

伤心往事 姜万勐(万燕公司董事长)2617

财富花絮2625

99《财富》论坛2625

一、私人飞机纷降浦东2625

第五部分 附录2625

二、能够取代比尔·盖茨的两个人2626

三、巨头们并非个个西装革履2629

五、千名记者角逐论坛2630

四、五星酒店一网打尽2630

六、亿元广告铺洒媒体2633

七、富豪太太观景逛街2635

八、基辛格深情回忆2636

九、江泽民庄严承诺与克林顿遥远祝辞2637

十、《财富》杂志与《财富》500强2638

十一、《财富》全球论坛2640

十二、五届《财富》论坛情况比较2640

十三、’99财富论坛选址内幕2641

财富访谈2642

一、中国未来不可限量2642

二、中国定将跻身世界经济强国2653

三、2050年的中国2654

四、中国是伟大的2654

五、经营范围：从卫星到鸡蛋2656

六、中国不是落后的市场2661

七、我们让每天更好2666

八、以全球的方式进行思考，以本地的方式采取行动2674

九、这就是戴尔2682

十、人类步入移动信息社会2690

十一、竞争是进步的源泉2698

十二、我们不是在预测未来，而是在创造未来2702

十三、雅虎，是一种凶猛的动物2711

十四、新的时代需要新的经济2717

十五、75岁的年青人2728

二三、埋头苦干，卧薪尝胆2728

十六、福特：面向长远2737

十七、通用电气在中国2738

十八、新科技观的倡导者2740

十九、中国企业走向世界2741

二十、中国人是天生的企业家2742

二一、500强中第一个国企2745

二二、把工行办成真正的商业银行2747

二四、我们的差距2749

二五、学习他，研究他，战胜他2751

二六、永远的康佳2753

二七、中国企业必须解决五个问题2755

二八、我们将成为国际名牌2757

财富对话2758

一、与瓦格纳对话2758

二、与柯德川和李东生对话2760

三、“中国未来50年会超出我的想象”2763

四、两位“巨头”精彩对话2763

五、与瓦迪亚和何界生对话2764

六、21世纪将属于中国2765

七、与杨致远对话2766

八、与贾格和张瑞敏对话2767

九、与张瑞敏对话2769

十、与约玛·奥利拉对话2771

十一、与正田纮对话2772

十二、与戴尔和柳传志对话2773

十三、与樊纲对话2777

十四、与叶龙对话2779

十五、与曾强对话(一)2783

十六、与曾强对话(二)2785

十七、与王选对话2787

十八、与尼葛洛庞帝和张朝阳对话2789

精英论坛2790

十九、与张维迎和许小年对话2791

财富观点2795

一、中国该怎么办2795

二、2003年的世界会是什么样？2800

三、没有全球通用的秘诀2804

四、中国的历史至少有4800年不需要美国的参与2805

五、我们生活在“半山腰”2807

六、前进的步伐没有理由慢下来2808

七、终身教育成为必须2809

八、现在到了艰难的时候2810

九、完整的工业链是很难跳过的2811

十、速度比规模更重要2812

十一、跨国公司首脑畅谈在华投资成功秘诀2814

十二、中国—一个经济巨人？2816

十三、应保持一种开放的态度2817

十四、生意自私做？2818

十五、两害相权取其轻2819

十六、信息业巨子世纪大预言2821

十七、创新不是一味的模仿2824

十八、中国确定信息产业方面2825

十九、过度保护就是保护落后2826

二十、中国将继续开放金融业2826

二一、竞争激励人们前进2827

二二、中国几乎是一张白纸2828

二三、“我们不是狼”2829

二四、中国定将跻身世界经济强国2829

二五、保险市场“有利可图”2830

二六、投资中国，值得!2831

二七、精彩观点一句话2832

财富思考2833

一、500强的“中国情结”与中国的“500强情结”2833

二、财富论坛留给我们什么2837

三、500强：今天的启示2840

四、500强：未来的企望2843

五、500强：梦想与现实2845

六、50强与500强2848

七、财富论坛给中国企业的警示2849

八、向世界500强学什么2851

九、“中国：未来50年”的产生2852

十、“世界500强”带给我们什么2853

十一、外国兵团抢滩中国的第六次浪潮2856

十二、“世界500强”为什么来中国2859

十三、“世界500强“进入中国的方式2861

十四、“世界500强”的发展趋势2864