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第1章 绪论1

1.1 研究背景与研究意义1

1.2 研究现状2

1.3 研究思路和研究方法6

1.3.1 研究思路6

1.3.2 研究方法6

1.4 研究范围与研究内容7

1.5 本章小结9

第2章 O2O模式下网购供应链体系结构及其关键要素研究10

2.1 体系结构10

2.2 O2O模式下网购供应链体系结构的新变化11

2.3 O2O模式下网购供应链的利益相关者分析12

2.4 O2O模式下网购供应链的自组织演化13

2.4.1 自组织演化过程13

2.4.2 自组织特征分析15

2.5 O2O模式下网购供应链的备选关键要素——序参量16

2.5.1 选取依据16

2.5.2 备选关键要素——序参量17

2.6 O2O模式下网购供应链的关键要素识别——序参量识别19

2.6.1 识别方法的选择19

2.6.2 识别方法的原理和识别客观性分析20

2.6.3 关键要素识别21

2.7 本章小结24

第3章 O2O模式下网购供应链的低碳决策研究25

3.1 基于消费者的低碳决策研究25

3.1.1 O2O模式下消费者购买行为分析25

3.1.2 线上购物和线下购物的碳排放分析28

3.1.3 O2O模式下网购供应链的低碳决策机理——从消费者角度32

3.2 基于网店运营商及其供应商的低碳决策研究36

3.2.1 供应链需求函数37

3.2.2 决策模型的构建38

3.2.3 模型应用及其比较分析41

3.3 基于供应链所有成员的低碳决策研究44

3.3.1 O2O模式下网购供应链的网络结构44

3.3.2 O2O模式下网购供应链的低碳决策模型45

3.3.3 模型应用54

3.4 本章小结58

第4章 O2O模式下网购供应链的低碳激励研究60

4.1 供应链低碳激励概述60

4.1.1 供应链激励60

4.1.2 低碳激励64

4.2 政府主导的低碳激励69

4.2.1 激励模型的构建69

4.2.2 激励模型的求解72

4.2.3 激励模型的应用和分析73

4.3 市场主导的低碳激励79

4.3.1 激励模型的构建80

4.3.2 激励模型的求解82

4.3.3 激励模型分析85

4.4 本章小结86

第5章 案例研究——以我国小家电网购行业的O2O运营为例88

5.1 概述88

5.1.1 研究背景和研究意义88

5.1.2 小家电行业发展现状89

5.1.3 研究方法90

5.1.4 研究范围与研究内容92

5.2 O2O模式下小家电网购供应链的体系结构及其关键要素93

5.2.1 O2O模式下小家电网购流程93

5.2.2 O2O模式下小家电网购供应链的体系结构94

5.2.3 O2O模式下小家电网购供应链的关键要素96

5.3 O2O模式下小家电网购供应链的低碳制约因素和低碳潜力分析99

5.3.1 O2O模式下小家电网购供应链的低碳制约因素99

5.3.2 O2O模式下小家电网购供应链的低碳潜力分析110

5.4 O2O模式下小家电网购供应链的低碳激励机制构建112

5.4.1 激励机制构建的必要性分析112

5.4.2 我国小家电网购供应链的低碳激励存在问题分析114

5.4.3 激励机制的构建116

5.5 典型案例分析——苏宁云商小家电销售的低碳运营和低碳激励机制120

5.5.1 苏宁云商及其小家电低碳运营简介120

5.5.2 苏宁云商的小家电低碳运营背景和现状122

5.5.3 苏宁云商的小家电低碳战略123

5.5.4 苏宁云商小家电销售的低碳激励机制126

5.5.5 苏宁云商的低碳运营和激励效果128

5.6 本章小结130

第6章 对策建议131

6.1 宏观政府层面131

6.2 中观行业层面132

6.3 微观企业层面133

6.4 本章小结134

第7章 结论与展望135

7.1 结论135

7.2 展望137

参考文献139

附录1 “O2O模式下网购供应链的低碳激励机制研究”的访谈提纲147

附录2 “O2O模式下小家电网购的低碳制约因素”调查问卷150