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第一篇 物流员英语3

第一章 物流英语常用50句3

第二章 物流术语8

第二篇 助理物流师英语23

第一章 物流电讯23

一、传真23

二、电子邮件26

三、电报与电传30

第二章 物流知识和理论34

一、物流与配送34

二、综合物流40

三、仓库功能45

四、航空运输50

五、推式到拉式系统的转变52

第三章 物流案例55

一、为福特公司车展增值55

二、金鹰公司为罗氏制药提供最佳服务57

三、大型直升机从意大利运送到阿拉斯加59

四、传统产品有了现代物流解决方案60

五、消费品物流解决方案：物流合作伙伴改进服务并减少交付时间62

六、工业企业物流解决方案64

七、丹莎公司向巴斯夫公司提供现场物流服务65

八、赖德公司以合同形式向惠而浦公司提供内向物流服务66

九、英国钢铁公司：物流和供应链管理给客户创造价值68

第三篇 物流师英语73

第一章 物流知识和理论73

一、超越“ABC”分类管理73

二、功能整合的几个阶段75

三、信息功能89

四、库存种类与特征100

五、供应链管理介绍105

六、供应链物料管理109

七、供应链计划任务111

第二章 物流运作117

一、包装117

二、保险120

三、运输124

四、运输单证126

五、HAKARI物流公司第三方物流运作介绍127

六、竞争战略131

七、货运信息自动化135

第三章 物流单证和合同138

一、物流单证138

二、合同与信用证163

三、单证实例187

第四章 物流案例200

一、英国航空公司改进供应链运作200

二、识别物流运作指标203

三、金鹰公司在国际通关管理的最佳绩效204

四、金鹰公司的海运货代——乘风破浪206

五、运作英国海外信息服务207

六、向STK公司提供技术驱动的运输解决方案209

七、金鹰公司独家为高新技术公司提供解决方案211

八、欧文斯·康宁公司——建立未来的建材物流213

九、运输管理服务使M&S公司业务向前发展216

十、洲际公司的物流服务217

十一、最佳配送模式219

十二、惠尔物流向美能达公司提供物流服务220

十三、外高桥四期集装箱码头221

十四、怡和物流222

十五、中货上海“综合物流”224

十六、中波物流225

十七、创造物流价值——未来的主题228

第四篇 看图、表物流英语写作练习素材（从短文到论文）247

第一章 物流英语短文写作247

一、按客户服务目标来设计物流系统247

二、企业的价值链248

三、复杂的物流渠道249

四、成本与服务的效益背反关系249

五、改变服务成本与服务回报——服务限度的研究250

六、库存中隐藏着问题251

七、帕雷托曲线，80/20规律252

八、库存控制的订购点252

九、基于阶段性盘点的补充系统253

十、不确定条件下的定量订购模式253

十一、定期库存控制253

十二、供应品和产成品组合运输255

十三、订购周期分析举例255

十四、仓容利用256

十五、托盘类型256

十六、物料搬运设备257

十七、托盘类型比较257

十八、纺织品从原材料到零售存货周期258

十九、有效客户反应使日用品供应链成本下降10.8%259

二十、增加成本时间与增值时间260

二十一、缩短不增值时间，提高服务与降低成本260

二十二、增加成本的活动和增值的活动261

二十三、全球发货方式选择262

二十四、等级费率表（美国汽车业）263

二十五、CSX公司提供综合物流和运输服务264

二十六、国际运输方式选择265

二十七、功能性物流组织265

二十八、物流质量过程266

二十九、物流占国民生产总值的比重（美国）266

三十、MRP系统267

三十一、功能转变概念268

三十二、供应链应用图269

三十三、供应链实施269

三十四、不同的供应链战略270

三十五、百货业交货系统订单周期271

三十六、客户订单的驱动过程271

三十七、百货业的产品流272

三十八、随时间的增值过程273

三十九、物流信息流274

四十、电子数据交换与传统方式比较274

四十一、连接企业的主要物流信息流275

第二章 物流英语论文写作276

一、传统功能的目标互相冲突276

二、物流整合要求共同的功能目标277

三、物流过程跨越绝大多数企业功能278

四、物流和客户服务对市场营销的影响279

五、库存管理和物流过程展望281

六、缺货造成的收入损失282

七、准时制对企业文化的作用283

八、你建立了战略合作伙伴关系吗？284

九、识别制造联盟伙伴的框架285

十、修正的沙土氏运送中存货模式——快速反应战略285

十一、运输计划程序287

十二、拼装运输（整合运输）288

十三、对承运人评估报告289

十四、《2000年通则》贸易术语小结291

十五、进出口流程图292

十六、物流经理的责任293

十七、计算机运作仓库294

十八、物流战略开发和计划295

十九、过程控制和服务质量295

二十、第三方物流企业类型297

二十一、第三方物流关系举例297

二十二、物流链中的“推式”与“拉式”298

二十三、物流优化的特征298

二十四、物流重组过程300

二十五、物流过程再造标准程序300

二十六、信息流举例——计算机一体化物流301

二十七、物流网络设计的关键步骤302

二十八、物流审计的关键步骤302

二十九、供应链计划矩阵的软件模块303

三十、消费品行业作业计划概念303

三十一、供应链计划矩阵305

三十二、供应链运作图例306

三十三、实现一体化的供应链过程306

三十四、物流信息系统的功能307

三十五、信息系统建立过程（运输业）309

三十六、一体化的物流信息系统309

三十七、因特网应用与供应链311

三十八、物流优化几个阶段的特征312

三十九、一体化DRP/MRP系统设计概念313

四十、企业内部过程审查314

四十一、企业外部过程评估315

四十二、技术评估315

物流英语口语问答及参考答案317

助理物流师英语模拟测试题及参考答案322

物流师英语模拟测试题及参考答案325

附录 常用物流词语334

参考文献364