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第一章 大数据平台：组织与竞争1

1.1 平台经济与新兴产业1

1.2 大数据平台的组织结构11

1.3 大数据平台的组织机理分析22

1.4 大数据平台的竞争与模式演变29

阅读材料 微软：竞争大势正围绕三个平台展开50

1.5 本书的结构安排51

第二章 大数据平台的商业模式搭建法则53

2.1 平台商业模式的价值核心：提供什么样的市场53

阅读材料 平台模式成功的六大条件56

2.2 平台商业模式的参与方：利益相关者的多元价值58

阅读材料 平台模式的思考63

2.3 平台商业模式的盈利模型：一只“捞钱”的市场之手64

阅读材料 信息经济的制高点——平台经济69

2.4 平台商业模式的载体结构：用户—规则—大数据72

2.5 本章小结77

阅读材料 平台模式掘金塔基经济77

第三章 要素流平台商业模式79

3.1 要素流平台商业模式的定义与本质80

3.2 要素流平台商业模式的构成82

阅读材料 英国Argos模式对中国O2O平台有什么启示85

3.3 要素流平台商业模式之一：商品流模式87

阅读材料 从平台经济学角度解读O2O98

3.4 要素流平台商业模式之二：资金流模式101

阅读材料 易宝支付发布P2P资金托管平台110

3.5 要素流平台商业模式之三：权益流模式111

第四章 信息流平台商业模式114

4.1 解决方案平台商业模式114

阅读材料 解决方案平台模式延伸出新型解决方案应用平台——Handybook：家政服务应用平台126

4.2 安全岛平台商业模式127

4.3 兴趣、学习平台商业模式148

阅读材料 阿里巴巴领投在线教育平台TutorGroup或为上市刷估值155

4.4 社交平台商业模式156

第五章 规则流平台商业模式168

5.1 公信力平台169

阅读材料 大连启动人身保险禁拨平台170

5.2 投机平台182

5.3 寄生性平台206

5.4 吸储平台222

第六章 综合型平台商业模式239

6.1 单一综合型239

阅读材料 上海虹桥物流中心239

6.2 多元综合型240

6.3 单一综合型模式延展242

第七章 总结与展望245

7.1 基本结论245

7.2 未来展望248

索引250

参考文献253